近日，“反淘寶聯(lián)盟”十幾名骨干在香港時代廣場設靈堂，并將馬云圖片放在中間，聲討淘寶，但是，這所謂的十幾名“骨干”又被披露有一部分并非淘寶賣家，另一部分是淘寶賣家，當中又有大部分因售假、炒信用、濫發(fā)消息等行為遭淘寶處罰過。此前更有報道稱攻擊淘寶商城的聯(lián)盟一號人物“佐倫”因涉嫌售假被廣東警方抓獲。

說“反淘寶聯(lián)盟”在港為淘寶設靈堂，是“淘寶事件”的延續(xù)，倒不如說是淘寶事件的變異，或者說是海潮過后，“淘寶事件”部分真相的還原，一些人別有用心攻擊淘寶，真相似漸露端倪。

當初，參與反淘寶“維權”活動的，除了少數(shù)人別有用心外，相信絕大多數(shù)還是那些合法經(jīng)營的誠信賣家?！胺刺詫毬?lián)盟”打著維權的旗號，行侵犯淘寶和其他大賣家權益之實，其表現(xiàn)，怕與暴徒無異。不過，一個重要的原因，恐怕還是因為賣家在維權路上沒有一個屬于自己、合法的維權組織與淘寶抗衡，作出的不理性行為，難免被別有所圖的人利用。今年秋天，NBA球員工會與聯(lián)盟資方就利益分成談判，雙方各持己見，互不相讓，鬧得半個賽季報銷，最后差點對簿公堂，聯(lián)盟資方最后不得不做出部分讓步，雙方最終達成協(xié)議，挽救了賽季。NBA球員正是有屬于自己的工會組織，加上球員工會聘請的律師團隊在后面施之以法律壓力，在強大的聯(lián)盟資方面前，球員工會也能挺直腰板，針鋒相對，毫不示弱，既贏了面子，獲得尊重，又爭取到利益。反觀我們的淘寶賣家，單個與淘寶固然毫無議價能力，集合起來又沒有一個規(guī)范的組織，惟其作出一些出格的行為，引起監(jiān)管層注意，維穩(wěn)事大，由監(jiān)管層出面向淘寶施壓，照樣可以獲得一些利益，或許我們稱之為“中國特色”？只是這個過程，顯得無法、無序而丑陋，其社會示范效應之差，等而下下之。

淘寶方面，在新規(guī)的出臺及新規(guī)出臺之際，沒有與中小賣家充分溝通，沒有充分考慮廣大中小賣家的利益，沒有給中小賣家足夠的尊重，表現(xiàn)強勢而傲慢，引起眾多賣家強烈反彈。淘寶靠中小賣家起家，如今做大，反過來要中小賣家割肉。淘寶新規(guī)，為了打造一個誠信經(jīng)營的平臺，打造一個高端電商品牌，有利促進電子商務發(fā)展，其初衷，不可謂不好，雖然新規(guī)也是淘寶自身利益訴求的直接表現(xiàn)。然而，水能載舟，亦能覆舟。賣家能成全一家電商企業(yè)，怕也能傾覆一家電商企業(yè)，不給賣家尊重，完全把賣家當做管理對象，有什么決定下個通知就夠了，約談幾個就行了，哪怕是關系廣大買家切身利益的新規(guī)，倘若如此，你的初衷再高尚，志向再遠大，又如何？

電商企業(yè)制衡缺失，賣家維權機制缺失，電子商務發(fā)展到今天，其交易與監(jiān)督機制已亟需建立與完善。

（程青松律師供法邦網(wǎng)-法邦時評專稿，轉載請注明作者和出處。）