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廣藥VS香港鴻道集體未必勝券在握

2011年12月17日    我來說兩句(0人參與)  

12月底即將開庭的王老吉商標(biāo)案,考驗(yàn)仲裁員的不僅僅只是合同法第五十二條怎么適用的問題,更要考驗(yàn)的是中國市場立法的綜合適用問題。

一致的看法是老字號(hào)的王老吉品牌的合同使用費(fèi)因?yàn)閲蟮目词卣呤苜V被賤賣了,并因此推導(dǎo)出被賤賣的價(jià)格是在買賣雙方惡意串通的情況下成交的,這個(gè)價(jià)格損害了國家利益,因此,在行使本土法權(quán)的條件下,應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同法第五十二條的規(guī)定確認(rèn)合同無效,依法收回國家所有的商標(biāo)權(quán)。

產(chǎn)生這種看法的理由是: 2002年,在銷售收入不足2個(gè)億的情況下,年商標(biāo)使用費(fèi)400萬元,然后在2003年和2005年又續(xù)簽了兩個(gè)補(bǔ)充合同,將使用費(fèi)提高到500萬元,增長率僅為2‰,而銷售收入則在2008年就增長到120億元,2010年又上升到150億元,相比之下,商標(biāo)的使用費(fèi)則自2002年第二次協(xié)議之后,維持到2020年不變。另外,查出香港鴻道集團(tuán)的重要人物陳某在此期間向廣藥集團(tuán)的副董事長、總經(jīng)理李益民300多萬港幣。這就難免產(chǎn)生出一種聯(lián)想:商標(biāo)所有權(quán)的賤賣與其收受賄賂,惡意串通,侵害國家利益有關(guān)。合同法第五十二條自然也就是成了提供救濟(jì)的有效途徑了。

但是,問題可能不會(huì)那么簡單。因?yàn)?,賄賂并不是賤賣的充分條件,國企作為優(yōu)勢資源,與其保持長期的合作關(guān)系,也往往成為賄賂的原因,法律人應(yīng)當(dāng)講這個(gè)邏輯。如果硬要套上“惡意串通”便使其交易無效,是否還需要就有關(guān)串通的事實(shí)進(jìn)行舉證,用具體的證據(jù)證明他們之間進(jìn)行了串通,或者分利,或者提前給好處,以壓低交易的價(jià)格,這種證明可不是一刑事判決書就可以完成的。

更何況,企業(yè)銷售收入的增長率也不是低價(jià)成本的充分條件。2010年150億的成長標(biāo)桿既有王老吉的品牌作用,也有市場原因、貨幣原因、更有品牌管理和使用上的原因。否則,同樣品牌的王老吉,為什么2002年只有2個(gè)億,而到了2010年就竄高到150億?500萬元的價(jià)格可能是低的,但相同的成本不一定帶來相同的利益,這就是經(jīng)營。150億的業(yè)績是在最后一個(gè)補(bǔ)充協(xié)議之后5年才取得的,如何能夠證明在2005年當(dāng)時(shí),他們已經(jīng)預(yù)見到未來5年是一個(gè)高速成長期而不會(huì)是一個(gè)可能下降的通道呢?牌子固然好,但牌子不決定命運(yùn),不是還有那么多抱著金飯碗要飯吃的情況存在嗎?

因此,對(duì)于時(shí)任副總董事長、總經(jīng)理的李益民來說,或許在他看來抓住500萬比抓不住要好,不但如此,我們甚至不能排除已經(jīng)抓住500萬元的李益民同時(shí)又得到了300萬元港幣的私人好處并因此產(chǎn)生出一些看不起那個(gè)香港重要人物的心里感覺;設(shè)想一下,如果沒有300萬元港幣的私人好處,我們能說什么呢?

從市場大局的基本國策出發(fā),我認(rèn)為企業(yè)之間的任何一筆交易,只要這個(gè)交易成立了,就應(yīng)當(dāng)認(rèn)為它的意思表達(dá)是企業(yè)自己的,是在不受干涉的條件下自由地作出的,任何人都不得干涉。假如國有企業(yè)的具體交易都可以任由政府評(píng)價(jià),并在認(rèn)為價(jià)格偏低的情況下,如記者所說“有關(guān)部門”就要介入,就要以國有資產(chǎn)的名義行使法權(quán),使其泛政治化,引起民族或者國民的憤慨,這豈不等于在企業(yè)的背后舉著一根看不見的鞭子,隨時(shí)可能將他們的合同撕成碎片,這樣的國有企業(yè)還有沒有人敢于與其交易?須知,我國是目前世界上惟一一個(gè)以國有企業(yè)立國的國家,如果企業(yè)的交易都如同在刀尖上跳舞,使得客戶望而卻步,這個(gè)損失可不是一個(gè)幾百萬元的使用費(fèi)損失可以比擬的。

廣藥集團(tuán)李益民受賄案件可能是一個(gè)例外。但在實(shí)際上,在與國有企業(yè)的商業(yè)博弈中,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上的、人事上的,或者其它方面的復(fù)雜原因,將國家授予企業(yè)經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)不加區(qū)別地統(tǒng)稱為國家財(cái)產(chǎn),動(dòng)用政治手段啟動(dòng)司法程序,將私法活動(dòng)公法化的情況已經(jīng)屢見不鮮。香港鴻道集團(tuán)涉嫌送賄的“重要人物”在保釋之后在逃,集團(tuán)其他高管也心有余悸,連民事部分的協(xié)商也躲著不見,甚至可能對(duì)未來的仲裁開庭也不出庭,這本身就說明他們所受到的壓力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)民事協(xié)商、民事仲裁那么簡單。

既然我們選擇了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),選擇了政企分開的國有企業(yè)法人制度,也選擇了以國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位,那么,我們就要承受國有企業(yè)在經(jīng)營方式上不同于私人企業(yè)的種種弊端,我們可以做的是要研究它,改善它,通過科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和管理方法加強(qiáng)對(duì)自己企業(yè)的管理和監(jiān)督,使國有企業(yè)的管理者不敢也不能徇私舞弊,絕不是在發(fā)現(xiàn)問題以后,以犧牲交易安全和市場信用的方式為它“挽回”損失。

中國的仲裁正在走向世界,應(yīng)以此案作為出發(fā)點(diǎn)。

(李志銀律師供法邦網(wǎng)-法邦時(shí)評(píng)專稿,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者和出處。)

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