公司類企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中，時時刻刻存在這樣那樣的風險，諸多數(shù)風險則是“潛伏”在各項工作和行為中，而不被公司管理者和員工所知曉，有的風險則對公司或法定代表人及主要負責人帶來的是滅頂之災。全國各類公司每年因經(jīng)營決策失誤、合同失誤、制度缺陷、公司犯罪等問題造成的損失約達數(shù)千億元，數(shù)以萬計的公司破產(chǎn)倒閉，很多法定代表人、主要負責人、責任人被追究刑事責任，損失之慘重，令人觸目驚心，惋惜之極。因此，建立有效的防范體系和法律顧問制度，是規(guī)避風險的可靠盾牌，是公司正常運營和長期發(fā)展的有效保障。否則，一旦風險降臨，便很難逆轉(zhuǎn)，后悔不及。

一、 公司可能存在的風險

風險主要來自內(nèi)部和外部

（一）內(nèi)部風險主要有：

1、在公司的注冊時，對于至關(guān)重要的文件——公司章程，沒有正確的認識，內(nèi)容過于簡單，諸多權(quán)利義務(wù)約定不明，責權(quán)不清，致使管理混亂，股東之間、董事之間、管理人員之間矛盾重重，造成“人和”的重大危機，甚至解散、破產(chǎn)。2、在初始階段，有的存在虛報注冊資金、抽逃注冊資金的情形，該類行為應(yīng)當屬于犯罪，有關(guān)責任人可能會被追究刑事責任。3、在經(jīng)營過程中可能因經(jīng)營方式導致侵權(quán)或者犯罪，如非法經(jīng)營罪（傳銷），非法吸納公眾存款罪，非法集資罪，挪用資金罪，假冒注冊商標糾紛或者犯罪，銷售假冒注冊商標的商品糾紛或者犯罪，假冒專利糾紛或者犯罪，侵犯商業(yè)秘密糾紛或者犯罪，損害商業(yè)信譽、商品聲譽糾紛或犯罪，虛假廣告糾紛或者犯罪，生產(chǎn)、銷售偽劣商品罪，妨害對公司、企業(yè)的管理秩序罪，擾亂市場秩序罪，以及其他糾紛或者犯罪等。4、因不諳法律規(guī)定，在經(jīng)營決策的違法或者犯罪，導致經(jīng)營嚴重失敗。5、其它一些不可預知的風險。

（二）外部風險主要為：

1、簽訂的合同因違反法律強制性規(guī)定而無效，或者受欺詐、顯失公平、重大誤解等可撤銷可變更的，或者重要事項約定不明，比如：履行方式、期限不明可能導致無法履行或者延期履行，造成重大損失；運費的承擔、合同履行地可能導致今后發(fā)生糾紛后的訴訟管轄地，造成訴訟成本的大量增加、訴訟困難等；違約責任中可能暗含陷阱，其他條款中亦可能暗含陷阱，比如價款及其對應(yīng)的數(shù)量單位、質(zhì)量標準等；約定管轄和適用法律，尤其是選用仲裁規(guī)則不當?shù)闹卮箫L險可能會使企業(yè)遭受滅頂之災。2、簽訂、履行合同被騙罪，也就是說，由于你是法定主體，因嚴重不負責任被騙了，給單位造成損失達到一定標準，也一種犯罪行為。3、新政策、新法律的實施，國家因國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化，對一些產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整、對貨幣政策的調(diào)整。4、其它一些不可預知的風險。

二、提高抵御風險的綜合素質(zhì)能力，盡最大可能化解風險

綜合素質(zhì)能力主要分為內(nèi)和外兩大部分：

從現(xiàn)代企業(yè)管理理念上講，企業(yè)文化和團隊精神、決策能力和管理水平、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、營銷理念和經(jīng)營策略、法律意識和執(zhí)行能力等綜合素質(zhì)，共同決定了企業(yè)的品質(zhì)，是企業(yè)生存的必備要件，是決定企業(yè)成敗的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，因此，提高綜合素質(zhì)能力尤為重要。

（一）內(nèi)部因素是指企業(yè)人員的整體法律水平

首先是決策者的法律知識水平，以保證決策的合法性、高效性和順利執(zhí)行；其次是管理者的法律知識水平，保證在執(zhí)行決策、部署工作時能夠按部就班，以減少或者避免風險；再者，提高所有員工尤其是對外業(yè)務(wù)人員的整體法律水平，以使在洽談、履行合同等事項，有一個基本的法律常識，應(yīng)對風險。

（二）建立風險防范兩項機制，做到防范于前，避免或減少風險的發(fā)生

1、企業(yè)設(shè)立基礎(chǔ)的法務(wù)機構(gòu)。其主要職責是在法律顧問的指導下開展工作：（1）對日常工作提供法律意見。（2）審查簡單的各種文件、合同。（3）完善企業(yè)各項規(guī)章制度。（4）處理簡單的糾紛、談判，（5）相關(guān)的其他工作?？傊?，需要把法律事務(wù)融合于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)；

2、聘請有經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)律師擔任法律顧問。律師作為專業(yè)的人士，對可能發(fā)生的風險有更多的認知性和敏感度，并在法律許可的范圍內(nèi)，合理規(guī)避風險。其主要職責是：（1）解決高端和疑難法律問題；（2）提供法律咨詢，必要時出具法律意見書；（3）參與經(jīng)營管理的重大事項的論證、決策，出具法律意見書；（4）指導法務(wù)人員開展工作；（5）參與較大合同項目的洽談、簽約；（6）審查合同、文件；（7）協(xié)助修改、完善各項規(guī)章制度，使之規(guī)范化、合法化；（8）協(xié)助建立風險防范機制與緊急情況下的應(yīng)對措施；（9）參加訴訟、仲裁、調(diào)解、非訴訟活動；（10）應(yīng)企業(yè)要求，向有關(guān)人員進行法律培訓；（11）代為辦理其他法律事務(wù)。

三、用好法律顧問的幾點經(jīng)驗

作者在擔任多家公司法律顧問的工作實踐中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)公司聘請企業(yè)法律顧問，不是為了建立規(guī)避風險的有效機制，而是備用打官司、解決棘手問題或者顯示實力和品質(zhì)等等，這是很不夠的，這只是法律顧問工作的一小部分，遠遠不能達到規(guī)避風險的目的。應(yīng)當按照法律顧問的職責，用活用好法律顧問，建立友好信任的協(xié)作關(guān)系，大事用律師，小事用法務(wù)；律師勤思考，法務(wù)多請教。目前，絕大多數(shù)企業(yè)尚未聘請法律顧問，為省小錢而冒大險，無疑存在很高風險，隨時有被風險吞噬的可能。而聘請執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，表面上看支出了一些成本費用，但實質(zhì)上避免的風險，以及少遭受的損失往往是這一費用的數(shù)十倍，甚至數(shù)百倍。因此，提高對認識，適當投入，有效防范，機制健全，防患于未然，才能保證企業(yè)長期、安全的生存和發(fā)展，才能少風險、多盈利的經(jīng)營目的。

作者簡介：馬駿，男，1962年10月出生，法律本科、文學本科、經(jīng)濟管理?？茖W歷，1996年取得律師資格，現(xiàn)為北京市匯源律師事務(wù)所專職律師、北京市宣武區(qū)勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員、北京市律師協(xié)會公益律師團成員。2007年獲得優(yōu)秀律師稱號。專業(yè)領(lǐng)域主要為：債權(quán)債務(wù)、房地產(chǎn)、婚姻和繼承、交通事故。辦理過諸多重大及疑難案件。電話：010-63472900、15810303996

（馬駿律師供法邦網(wǎng)-法邦時評專稿，轉(zhuǎn)載請注明作者和出處。）