一位管理大師曾經這樣說：法律風險是二十一世紀最大的風險。近來，一些地方的企業(yè)主因為資金鏈斷裂而紛紛選擇了“跑路”，一時間造成了對地方經濟發(fā)展和社會生活的影響。一些企業(yè)和業(yè)主在經營過程中所面臨風險時而沒有意識到或者被忽略，而當風險出現(xiàn)時老板選擇“跑路”撒手不管一走了之的愚蠢做法更不是什么高招，甚至將業(yè)主個人推向將要面臨和承受巨大法律風險的漩渦中。
外部因素的一些法律風險。從社會管理的角度看，長期以來積累的金融矛盾如地方政府高負債率、負利息、實業(yè)資本與投機資本巨大的利潤差、蔓延到全國各地的高利貸現(xiàn)象等都是可能導致老板“跑路”事件的原因之一。老板“跑路”不是偶然的、孤立的事件，是近一個時期經濟矛盾集中爆發(fā)的體現(xiàn)，是市場要素嚴重扭曲、企業(yè)治理結構不合理、法律風險意識淡漠的結果。
經營上的一些法律風險。當前的國際經濟形勢和國內宏觀政策對中小企業(yè)的影響是毋庸置疑的。中小企業(yè)當前主要面臨三個層面的壓力：第一，國內外經濟形勢下行趨勢明顯，市場疲軟，人力成本增加，原材料漲價，企業(yè)虧損面逐步蔓延；第二，為了控制和防治通貨膨脹，金融信貸支持力度在減緩；第三，結構調整，產業(yè)轉型升級，市場對資金的需求在上升，中小企業(yè)、貿易企業(yè)和行業(yè)相關聯(lián)企業(yè)因融資難而或多或少參與到民間借貸之中。隨著整個社會資金面的趨緊，出現(xiàn)“三角債”的可能性加大。資金密集型行業(yè)，面臨資金短缺加劇。在復雜的經濟背景下，企業(yè)的經營風險立即有轉化為法律風險之可能。
不務正業(yè)面臨的一些法律風險。近兩年最突出的問題就是實業(yè)資金的虛擬化現(xiàn)象凸顯，在高利潤的誘惑下，資金流向更多的高利潤的投機性市場。長期以來，財務管理落后的中小企業(yè)，有些中小企業(yè)就此進入“另一個世界”（暴利行業(yè)），對主業(yè)的關注和興趣就自然會減弱，企業(yè)的創(chuàng)新和經營動力嚴重不足，甚至有可能把實業(yè)空殼化。湖州地板界的浙江圣拉格木業(yè)有限公司就是一例，其實“圣拉格”近年在品牌建設方面已邁出了堅實的步伐，其拼花地板在中南地區(qū)頗有市場，每月的銷售量可觀，生產經營一直處于供不應求狀態(tài)，但由于老板淡漠了風險意識和法律意識，為了追逐高回報，將大量流動資金投資在其他方面而遭致失敗，資金鏈斷裂而遭致厄運。其實作為經營者，需要有理性的思維去拒絕各種誘惑從而專注于主業(yè)經營。但遺憾的是，面對市場的變革和高利潤的誘惑，很多企業(yè)和企業(yè)主都難以堅守自己的底線。
自身缺乏“免疫力”面臨的一些法律風險。在公司注冊里似乎有其他股東、董事、監(jiān)事之，細探一下只不過都是“一家子”或者“自己人”，家族化色彩濃厚，老板里里外外一把抓，獨攬統(tǒng)攬，剛愎自用，經營計劃和決策都是一句話，公司治理機制形同虛設，天然沒有“免疫力”；用人唯親，裙帶關系左右，工資報酬不合理，優(yōu)秀人才難留，人力資源管理水平落后，智力上缺乏免疫因子；財務管理混亂，報表不實，多頭建賬，政府、工商、稅務、銀行等各部門各得所需，眼花繚亂，資金拆借頻繁，時有民間借貸夾雜其中，有的，甚至老板個人的信用卡就相當于企業(yè)的基本賬戶 ，財務管理的漏洞顯而易見。這樣，企業(yè)自身缺乏“免疫力”本身就孕育著巨大的風險。許多已經“跑路”的老板里，自身法律意識非常淡漠，有的還有賭博等惡習，其所經營的企業(yè)沒有聘請律師法律顧問或者設置法務部，看不到法律已經成為市場競爭中的一種必不可少的資源。
“跑路”后將要面臨的一些法律風險。老板“跑路”事件，造成了極大社會影響，已經引起中央高層關注。最近，最高人民法院已經發(fā)文，要求依法妥善處理民間借貸糾紛案件，依法懲治與民間借貸相關的學生案件。當陷入民間借貸等糾葛之中時，“跑路”根本解決不了危機，甚至是將自己置身于巨大的法律風險之中?！芭苈贰崩习鍖⒁媾R的法律風險有：刑事方面的法律風險、民事方面的法律風險和行政方面的法律風險。在刑事方面，已有案例，相關司法機關已經對觸犯刑法的個別“跑路”老板，分別以涉嫌非法集資等罪名繩之以法。在民事方面，主要是企業(yè)破產或者重組，對債權債務的承擔。在行政方面，主要是給予已經取得的各種榮譽予以撤銷，給予老板記過處分等。除此之外，老板“跑路”還造成了個人聲譽和信用以及商業(yè)道德、社會責任、人品等更多無形資產損失，還將置身于無法重整旗鼓的尷尬境地。
事實上，企業(yè)的法律風險可防可控，關鍵就是要因地制宜建立一整套行之有效的法律風險防范機制。
企業(yè)法律風險防范機制，就是事前評估防范、事中協(xié)調控制、事后化解消除的一系列新型法律顧問制度，讓法治思想侵潤透企業(yè)整個生產經營全要素、全過程，對公司治理結構、人力資源、財務成本、經營決策等個環(huán)節(jié)進行規(guī)范和優(yōu)化，消除隱患。企業(yè)家們應該從這次的“跑路”事件中，意識到提高法律風險意識和建立風險防范機制的重要意義所在。
當前，資金短缺可能在短期內無法減緩，特別是抗風險能力較弱的中小企業(yè)需要因地制宜，提高法律風險意識，建立風險防范機制。特別是做好戰(zhàn)略層面和運營層面的法律風險評估和預警。讓法制化的陽光照耀企業(yè)發(fā)展前進的道路。
（李廣健律師供法邦網(wǎng)-法邦時評專稿，轉載請注明作者和出處。）
