與自然風(fēng)險(xiǎn)、意外風(fēng)險(xiǎn)不同，法律風(fēng)險(xiǎn)可控可防。顧問(wèn)單位法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，是指顧問(wèn)單位建立的對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)控與化解的系統(tǒng)工程。但是，中國(guó)傳統(tǒng)法律顧問(wèn)模式，在服務(wù)內(nèi)容、人員配置、服務(wù)形式和業(yè)務(wù)開(kāi)拓等方面，都存在重大缺陷和嚴(yán)重的弊端，根本不適應(yīng)顧問(wèn)單位的現(xiàn)實(shí)需要。無(wú)數(shù)的事實(shí)便是明證。

中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式的弊端：

1、中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)工作往往流于形式，由于律師沒(méi)有具體明確的量化的工作目標(biāo)，所以，律師往往缺乏責(zé)任心，“顧而不問(wèn)”。一般律師沒(méi)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提供的法律意見(jiàn)常常不適應(yīng)顧問(wèn)單位的客觀需要，很難幫顧問(wèn)單位防范法律風(fēng)險(xiǎn)。如果遇到職業(yè)道德差的律師，顧問(wèn)單位反而會(huì)增加額外的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，往往不是依靠法律專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和敬業(yè)精神，而是靠關(guān)系、給回扣拓展業(yè)務(wù)。這樣建立起來(lái)的畸形變態(tài)的法律顧問(wèn)關(guān)系，只能造成畸形變態(tài)的事實(shí)后果。

其一，既然給了“回扣”，法律顧問(wèn)便可以“消極怠工”，“顧而不問(wèn)”。因?yàn)?，你不僅已經(jīng)授人以柄，更可能已經(jīng)涉嫌犯罪。你正直的人格已經(jīng)被人購(gòu)買(mǎi)或者收買(mǎi)。這種交易或者賭博難道真的會(huì)“包贏不賠”，“平安無(wú)事”嗎？無(wú)數(shù)無(wú)情的事實(shí)一再給了我們眾所周知的鐵一般的答案。顧問(wèn)單位聘請(qǐng)法律顧問(wèn)的目的沒(méi)有達(dá)到，反而增加了新的法律風(fēng)險(xiǎn)。其管理者反而埋下了惹禍上身的風(fēng)險(xiǎn)，甚至是最可怕的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)。

其二，其實(shí)，恰恰是這個(gè)“關(guān)系”往往使企業(yè)陷入“潛規(guī)則”的網(wǎng)羅而不能自拔，反而增加了企業(yè)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)。一旦陷入“潛規(guī)則”的泥潭，如果企業(yè)的合法利益受到損害，企業(yè)維權(quán)便舉步維艱，因?yàn)槠髽I(yè)往往言而無(wú)據(jù)、有口難辯、有苦難言，往往成為永遠(yuǎn)的難言之隱。這樣的事例舉不勝舉。因?yàn)椤皾撘?guī)則”本身往往就是違規(guī)的，甚至是違法的。事實(shí)上，靠關(guān)系擔(dān)任法律顧問(wèn)的人，往往并不會(huì)注重工作過(guò)程中必要的取證和防范，他們的心思和時(shí)間都花在拉關(guān)系、應(yīng)酬之上，“酒肉穿腸過(guò)”，血液含酒精量或者含油量過(guò)高，怎有時(shí)間、有精力、有清晰的頭腦去專(zhuān)研業(yè)務(wù)、去提升和完善自己？怎有高質(zhì)量的法律服務(wù)？有的律師正是利用了當(dāng)事人“畏官”“畏權(quán)”不“畏法”的淡薄的法律意識(shí)和不健康心里，與你接觸，不突出自己的業(yè)務(wù)能力，而是有意識(shí)地或者暗示，讓你知道甚至夸大其詞地強(qiáng)調(diào)他與司法部門(mén)或者司法人員的關(guān)系，就可以在不知不覺(jué)中請(qǐng)君入甕。

之所以說(shuō)“關(guān)系案”是陷阱或者泥潭，其實(shí)，道理很簡(jiǎn)單：如果您從“關(guān)系案”得到法外利益或者說(shuō)非法利益，對(duì)方當(dāng)事人必然不服，極可能提起上訴、申訴、上訪(fǎng)、控告，從而引起一系列法律程序甚至進(jìn)入刑事訴訟程序，展開(kāi)拉鋸戰(zhàn)，浪費(fèi)很多珍貴的司法資源和當(dāng)事人的社會(huì)資源。你不可能在任何程序、任何階段、任何處理方式都有關(guān)系，都“路路通”，也不會(huì)“關(guān)系通天”的，你以前的關(guān)系人可能已經(jīng)因?yàn)椤瓣P(guān)心案”而受到紀(jì)律、法律追究甚至是刑事追究。相反，如果你沒(méi)有或者不能從“關(guān)系案”得到法外利益，你又何必花錢(qián)花功夫制造“關(guān)系案”？害己、害人、危害社會(huì)！其實(shí)，正直的人格才是立身之本，成功之源。

3，傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式下，缺乏建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的工作內(nèi)容，往往不建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制。他們更多是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”、“小打小鬧”、“臨時(shí)抱佛腳”。通常就是對(duì)顧問(wèn)單位的法律問(wèn)題和存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一些細(xì)枝末節(jié)的“粉飾”，進(jìn)行“參觀”式的診斷，進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)視察”般法律指導(dǎo)，“蜻蜓點(diǎn)水”。這樣的顧問(wèn)形式，自然無(wú)法真正地預(yù)防和識(shí)別顧問(wèn)單位的風(fēng)險(xiǎn)，更無(wú)法真正地幫助顧問(wèn)單位化解風(fēng)險(xiǎn)，不能實(shí)現(xiàn)“防患于未然”、為顧問(wèn)單位保駕護(hù)航的目的。

4，傳統(tǒng)法律顧問(wèn)模式下，律師往往是被動(dòng)的。當(dāng)顧問(wèn)單位面臨爆發(fā)的實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才知道去尋求法律幫助，于是律師成為“消防員”或者“擦屁股紙”。律師不是主動(dòng)出擊，而是坐等問(wèn)題惡化爆發(fā)。其實(shí)這時(shí)企業(yè)已經(jīng)無(wú)法不為此付出代價(jià)甚至是慘痛代價(jià)。

5，傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式下，收費(fèi)模糊。在簽訂顧問(wèn)合同時(shí)，律師常常對(duì)顧問(wèn)單位的人員情況、行政職能、業(yè)務(wù)開(kāi)展等等情況都不了解，律師和顧問(wèn)單位雙方都不知道將來(lái)到底有多少事務(wù)需要用到律師，所以，對(duì)于顧問(wèn)費(fèi)的收取看人下菜，顧問(wèn)單位有錢(qián)就多要一些，顧問(wèn)單位沒(méi)錢(qián)就少要一些，大律師多要一些，小律師少要一些。還互相心理不平衡，律師覺(jué)得錢(qián)少活多，企業(yè)覺(jué)錢(qián)多活少。

6、傳統(tǒng)法律顧問(wèn)模式下，律師往往單兵作戰(zhàn)。傳統(tǒng)法律顧問(wèn)服務(wù)，一般都是一個(gè)顧問(wèn)單位請(qǐng)一名律師，顧問(wèn)單位方方面面的法律事務(wù)由律師一個(gè)人完成，這種情況下，服務(wù)質(zhì)量難以保證。

中國(guó)的管理者們?nèi)绻軌虺浞终J(rèn)識(shí)到在管理和發(fā)展過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，并及早采取必要的防范措施，那么我們相信，類(lèi)似“大富”“二富”的悲劇將會(huì)越來(lái)越少，中國(guó)社會(huì)及其管理者的發(fā)展之路，將會(huì)更加和諧順利。事實(shí)一再告訴我們：“改變已經(jīng)迫在眉睫”?。?！

那么，企業(yè)家、企業(yè)、管理者們?nèi)绾尾拍軐?shí)現(xiàn)上述的“充分認(rèn)識(shí)到在管理和發(fā)展過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，并及早采取必要的防范措施”呢？下面的【公民、法人法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目便是答案。

創(chuàng)新性法律服務(wù)模式：

【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)有關(guān)說(shuō)明

一、【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目是如何產(chǎn)生的？

該產(chǎn)品是律師針對(duì)過(guò)去給企業(yè)提供法律服務(wù)中存在的不足，是律師反思傳統(tǒng)法律顧問(wèn)模式的缺陷和弊端而總結(jié)和研發(fā)的結(jié)果，是對(duì)傳統(tǒng)法律顧問(wèn)服務(wù)模式進(jìn)行的具有革命性的創(chuàng)新和完善。

一），傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式的弊端：

1，傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式下，律師的“顧問(wèn)”行為往往是被動(dòng)的。當(dāng)顧問(wèn)單位面臨爆發(fā)的實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才知道去尋求法律幫助，法律顧問(wèn)往往扮演的是“消防員”或者“擦屁股紙”的角色，法律顧問(wèn)不是主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而是坐等問(wèn)題出現(xiàn)，再去“救火”或者“擦屁股”。由于法律風(fēng)險(xiǎn)具有專(zhuān)業(yè)性、隱蔽性，企業(yè)很難自己事先全部洞察風(fēng)險(xiǎn)。被動(dòng)式服務(wù)模式下，企業(yè)法律顧問(wèn)被動(dòng)地等企業(yè)來(lái)“找”來(lái)“問(wèn)”，往往并不主動(dòng)或者不便于主動(dòng)作為。只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)引爆，才知道原來(lái)隱患早就存在。比如說(shuō)，當(dāng)企業(yè)依據(jù)員工手冊(cè)開(kāi)除員工引發(fā)糾紛時(shí)，才發(fā)現(xiàn)“員工手冊(cè)”沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主程序制定，或企業(yè)沒(méi)有足夠證據(jù)證明已經(jīng)公示員工，此時(shí)才知道《員工手冊(cè)》原來(lái)無(wú)效。

2、中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)工作往往流于形式，由于律師沒(méi)有具體的量化的工作目標(biāo)，所以，律師往往缺乏責(zé)任心，大多是“蜻蜓點(diǎn)水”，“顧而不問(wèn)”。

3、傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式下，企業(yè)請(qǐng)常年法律顧問(wèn)的目的沒(méi)有很好地實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式下，律師所提供的法律服務(wù)往往沒(méi)有建立系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的內(nèi)容。他們更多是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，不能實(shí)現(xiàn)“防患于未然”、為顧問(wèn)單位保駕護(hù)航的目的。律師的價(jià)值并沒(méi)有很好地體現(xiàn)出來(lái)。

4、傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式下，收費(fèi)模糊。傳統(tǒng)法律顧問(wèn)在簽訂顧問(wèn)合同時(shí)，律師對(duì)企業(yè)的人員情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展等等情況都不了解，律師和企業(yè)雙方都不知道將來(lái)到底有多少事務(wù)需要用到律師，所以，對(duì)于顧問(wèn)費(fèi)的收取完全沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，看人下菜，企業(yè)有錢(qián)就多要一些，企業(yè)沒(méi)錢(qián)就少要一些；大律師多要一些，小律師少要一些，還互相心理不平衡，律師覺(jué)得錢(qián)少活多，企業(yè)覺(jué)得錢(qián)拿得多，活卻沒(méi)干多少。

5、傳統(tǒng)法律顧問(wèn)模式下，律師往往單兵作戰(zhàn) 傳統(tǒng)法律顧問(wèn)服務(wù)，一般都是一個(gè)企業(yè)請(qǐng)一名律師，企業(yè)方方面面的法律事務(wù)由律師一個(gè)人完成，包括勞動(dòng)用工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、對(duì)外貿(mào)易、股權(quán)糾紛等多領(lǐng)域的各項(xiàng)事務(wù)。這種情況下，律師服務(wù)質(zhì)量是難以保證的，因?yàn)樵倌芨傻穆蓭煻疾豢赡芩袑?zhuān)業(yè)都精通。

6、中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，往往不是依靠法律專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、公平誠(chéng)信求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，而是靠關(guān)系、給回扣拓展業(yè)務(wù)。這樣建立起來(lái)的畸形變態(tài)的法律顧問(wèn)關(guān)系，只能造成畸形變態(tài)的事實(shí)后果。

二、）律師的反思 當(dāng)我們擔(dān)任法律顧問(wèn)的企業(yè)爆發(fā)法律糾紛，而我們又發(fā)現(xiàn)這個(gè)糾紛本來(lái)是可以通過(guò)事先體檢/診斷而發(fā)現(xiàn)、事先防范/治理而避免的時(shí)侯，我們開(kāi)始反思：我們應(yīng)如何改進(jìn)我們的服務(wù)模式，使我們能事先發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)，化風(fēng)險(xiǎn)為效益，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)請(qǐng)律師就是為了“保駕護(hù)航”、“防患于未然”不打官司的目的。于是便誕生了【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目。

二、【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目及流程簡(jiǎn)介

區(qū)分根據(jù)：體檢的范圍、精細(xì)程度和成本大小，以及治理方案的詳盡程度、治理方案的完整性與可操作程度。

專(zhuān)項(xiàng)體檢：勞動(dòng)關(guān)系、合同管理、品牌保護(hù)、并購(gòu)重組、投資融資、專(zhuān)利保護(hù)、公司治理和量身訂做的其他專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容。可在選項(xiàng)菜單中選擇多項(xiàng)。

全面體檢：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，對(duì)所有可能涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面體檢。

初級(jí)體檢——通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、電話(huà)詢(xún)問(wèn)、審核提交資料等形式完成法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和識(shí)別，形成法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告并提供方向性治理建議。初級(jí)風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)僅僅是一個(gè)初步的法律風(fēng)險(xiǎn)體檢結(jié)論，就如同對(duì)人身進(jìn)行常規(guī)體檢一樣；

高級(jí)體檢——通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)詢(xún)問(wèn)、實(shí)地調(diào)查詢(xún)問(wèn)、詳細(xì)審核提交資料等形式完成法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和識(shí)別，形成法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告并提出具體的治理建議。高級(jí)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告則意味著更為深入、全面地對(duì)企業(yè)所存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。高級(jí)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告得出的結(jié)論將更加細(xì)致，并在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)治理方案。

體檢的外部流程：

雙方溝通協(xié)商——確定風(fēng)險(xiǎn)體檢范圍——簽署風(fēng)險(xiǎn)體檢服務(wù)協(xié)議——編制風(fēng)險(xiǎn)體檢方案——企業(yè)填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)體檢調(diào)查問(wèn)卷——根據(jù)需要進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查——匯集信息，分析評(píng)價(jià)——編制初步法律風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查分析報(bào)告——內(nèi)部評(píng)審——提交正式報(bào)告。

體檢的內(nèi)部流程：

（一）企業(yè)信息的收集和審查，詳細(xì)了解情況（二）對(duì)企業(yè)答題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別（三）確定相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)治理方案 （三）召開(kāi)評(píng)審會(huì)議 （四）出具初步法律體檢報(bào)告（五）評(píng)審法律體檢報(bào)告 （六）審定和交付法律體檢報(bào)告（七）與公司共同采取措施排除風(fēng)險(xiǎn)（八）跟蹤風(fēng)險(xiǎn)排除情況

如何通過(guò)體檢發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)顧問(wèn)單位實(shí)際情況，擬定一套科學(xué)的測(cè)試題目，結(jié)合各種調(diào)查資料和信息，作為評(píng)估依據(jù)，按照企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，結(jié)合我們對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的研究、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的分析、識(shí)別和評(píng)估，找出相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并區(qū)分、判斷其關(guān)聯(lián)性和復(fù)雜程度，得出相應(yīng)的初步結(jié)論。隨后，將對(duì)初步結(jié)論分層次進(jìn)行兩次以上的評(píng)審，在此基礎(chǔ)上，審慎出具最終的結(jié)論。即，確定所檢項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：分為管理良好、危機(jī)征兆、需要整頓、危險(xiǎn)預(yù)警、嚴(yán)重危機(jī)五個(gè)級(jí)別，

企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)體檢后，應(yīng)該做些什么？

企業(yè)進(jìn)行過(guò)風(fēng)險(xiǎn)體檢過(guò)后，可根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)治理工作，該治理工作可以由企業(yè)的專(zhuān)職法務(wù)人員完成，可以由企業(yè)法律顧問(wèn)完成，也可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)治理。

三、【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目的四大創(chuàng)新

1、主動(dòng)式服務(wù) 不再坐等企業(yè)來(lái)求醫(yī)，而是主動(dòng)設(shè)計(jì)流程，通過(guò)訪(fǎng)談、調(diào)查問(wèn)卷、收集資料等方式，深入企業(yè)，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)企業(yè)尚未察覺(jué)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、菜單式服務(wù) 收費(fèi)不再模糊，而是列菜單，讓企業(yè)自主選擇消費(fèi)項(xiàng)目，并明明白白消費(fèi)。首先是體檢項(xiàng)目有收費(fèi)清單，比如勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)體檢XXXX元，企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)體檢XXXX元，都詳細(xì)列明，由企業(yè)自己選擇。其次是，體檢后，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，診治這些問(wèn)題也明碼標(biāo)價(jià)，由企業(yè)根據(jù)自己的支付能力選擇治還是不治，現(xiàn)在治還是將來(lái)治。最后，體檢完之后，如果需要后續(xù)常年法律顧問(wèn)服務(wù)，也可以是菜單式服務(wù)，如修改一份合同，1000字以?xún)?nèi)是500元，出去調(diào)查一次是500元，路途時(shí)間如何計(jì)費(fèi)等等，清清楚楚。當(dāng)然，顧問(wèn)單位仍然可以選擇傳統(tǒng)的服務(wù)方式和內(nèi)容；也可以選擇專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)菜單中的一項(xiàng)或者多項(xiàng)法律服務(wù)；還可以選擇混合式服務(wù)方式。比如：選擇傳統(tǒng)式一般條款服務(wù)5000元/年+專(zhuān)項(xiàng)【法律風(fēng)險(xiǎn)體檢、治理】。

3、專(zhuān)業(yè)分工，團(tuán)隊(duì)協(xié)作 不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域由具備不同專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的律師提供服務(wù)，或者由不同專(zhuān)業(yè)的律師協(xié)同提供服務(wù)，分工協(xié)作，以保證每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)法律服務(wù)的質(zhì)量。

4、建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制：企業(yè)只需日常維護(hù)、監(jiān)督，法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制便可以長(zhǎng)期發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防范作用，產(chǎn)生長(zhǎng)期效益。

四、【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)

主要表現(xiàn)為：

1、服務(wù)的主動(dòng)性：傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)服務(wù)，律師往往是被動(dòng)的提供法律服務(wù)，當(dāng)企業(yè)面臨爆發(fā)的實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)才開(kāi)始尋求法律幫助。而【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目則需要定期或者日常地對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的法律體檢，通過(guò)設(shè)計(jì)流程，調(diào)查訪(fǎng)談、分析資料等方式，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隱藏的的法律風(fēng)險(xiǎn)。律師不再是被動(dòng)救火、無(wú)法把控風(fēng)險(xiǎn)的“消防員”，而是主動(dòng)建立企業(yè)或者企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”，像掃描病毒、修復(fù)漏洞一樣，解除企業(yè)家行為或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的不察之失和后顧之憂(yōu)。像戰(zhàn)場(chǎng)上的“工兵”，事先清理走前進(jìn)途中的“地雷”、“炸彈”，真正做到“防患于未然”，幫助企業(yè)家或者企業(yè)最大限度地管理法律風(fēng)險(xiǎn)，最大限度減少可能的損失。

2、服務(wù)的選擇性：傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)服務(wù)，律師往往是打包收費(fèi)，沒(méi)有細(xì)化明確的收費(fèi)項(xiàng)目，企業(yè)往往對(duì)律師應(yīng)該提供的法律服務(wù)非常模糊，企業(yè)難以很好地獲得法律服務(wù)。而【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】項(xiàng)目，一開(kāi)始就列明明細(xì)單，律師會(huì)告訴企業(yè)各項(xiàng)法律服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)，企業(yè)可以根據(jù)自己的不同需求選擇不同的法律服務(wù)，對(duì)自身不同的領(lǐng)域、不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或者具體項(xiàng)目實(shí)施診斷或者治理，實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)“菜單化”。

3、服務(wù)的綜合性、協(xié)同性：傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)服務(wù)，往往是一個(gè)律師單兵作戰(zhàn)，律師只向企業(yè)提供通常的、一般性的法律服務(wù)，很難提到專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性的高度。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢服務(wù)是由具備不同專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的律師向企業(yè)提供綜合服務(wù)，企業(yè)不同領(lǐng)域的法律事務(wù)由主管律師運(yùn)用不同專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，或者由其他律師協(xié)同，提供綜合服務(wù)，以保證每個(gè)領(lǐng)域法律服務(wù)的質(zhì)量。

4、服務(wù)的程序性：傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)服務(wù)，往往都是根據(jù)企業(yè)主動(dòng)提出的問(wèn)題以及顧問(wèn)律師的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，由律師針對(duì)特定的事項(xiàng)對(duì)企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，缺乏系統(tǒng)性。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢服務(wù)是律師根據(jù)既定工作流程，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)情況作出例行地、全面地、有重點(diǎn)地分析，周而復(fù)始循環(huán)地、動(dòng)態(tài)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的法律風(fēng)險(xiǎn)體檢。

5、服務(wù)的長(zhǎng)效性：法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建成之后，只要企業(yè)給予日常的維護(hù)、跟蹤、監(jiān)督，該機(jī)制便可長(zhǎng)期發(fā)揮作用，并且可以不斷地得以完善、升級(jí)，發(fā)揮越來(lái)越有效的防范作用，不同程度上具有一勞永逸之效果。

6、工作成果的針對(duì)性和高效性 由于企業(yè)做到了自主選擇，明白消費(fèi)，律師工作目標(biāo)也就相應(yīng)具體明確，工作從而也就具有了針對(duì)性和高效性，降低了企業(yè)的成本，提高了整體效益。本項(xiàng)目實(shí)事求是，工作成果符合企業(yè)的實(shí)際需要，解決企業(yè)實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，物超所值。

7、為企業(yè)建“健康檔案”，并做回訪(fǎng)式檢查，跟進(jìn)式服務(wù) 企業(yè)法律顧問(wèn)律師可以為每個(gè)受檢企業(yè)建立“健康檔案”。在企業(yè)按“處方”---治理方案接受治療后，律師可以適時(shí)跟蹤治療情況，做好回訪(fǎng)式檢查，根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整“處方”，升級(jí)治理方案。

五、企業(yè)體檢可選擇的菜單內(nèi)容：

1），企業(yè)主體和治理方面：企業(yè)法人結(jié)構(gòu)治理；公司章程；決策機(jī)制；業(yè)務(wù)流程；規(guī)章制度；股權(quán)的設(shè)置和管理；企業(yè)的變更；企業(yè)清算；企業(yè)注銷(xiāo)；企業(yè)并購(gòu)重組；企業(yè)資源擴(kuò)張；干股；股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)还蓶|知情權(quán)的行使和保障；

2），人力資源管理方面：勞動(dòng)合同；懲處職工；社保和休息；職工培訓(xùn)；勞務(wù)派遣用工；管理制度；員工手冊(cè)；支付經(jīng)濟(jì)待遇；保密和競(jìng)業(yè)限制；勞動(dòng)爭(zhēng)議。

3），工傷管理方面：職工工傷認(rèn)定；傷殘等級(jí)鑒定；支付傷殘待遇。

4），合同管理方面：合同談判；合同文本的制定；合同簽訂；合同審查；合同對(duì)方的資信調(diào)查；合同擔(dān)保；合同履行；合同解除；合同糾紛的處理；合同管理制度；合同章、公章管理制度。

5），財(cái)務(wù)領(lǐng)域：應(yīng)收賬款；對(duì)外擔(dān)保；企業(yè)納稅管理；財(cái)務(wù)管理；

6），資金活動(dòng)方面：籌資決策；投資決策；資金活動(dòng)管控；民間融資；債券融資；銀行貸款融資；設(shè)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體；委托理財(cái)；簽訂合同。

7），安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域：安全管理；安全事故；工程外包；

8），房地產(chǎn)管理領(lǐng)域：房地產(chǎn)侵權(quán)和被侵權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)；房地產(chǎn)權(quán)屬爭(zhēng)議；房地產(chǎn)的利用；房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)粰?quán)證管理制度

9），業(yè)務(wù)外包方面：外包合同；資信調(diào)查；質(zhì)量監(jiān)控；商業(yè)賄賂防范；產(chǎn)權(quán)歸屬；

10），采購(gòu)領(lǐng)域：供應(yīng)商資信調(diào)查；招投標(biāo)；驗(yàn)收、付款制度；合同簽訂。

11），銷(xiāo)售領(lǐng)域：客戶(hù)資信調(diào)查；銷(xiāo)售過(guò)程監(jiān)督機(jī)制；銷(xiāo)售管理制度；售后服務(wù)；

12），生活后勤服務(wù)管理領(lǐng)域：供用水、電、暖、氣；住宅小區(qū)、道路等工程、施工及日常管理；住宅小區(qū)公用設(shè)施維護(hù)；住宅小區(qū)治安管理；

13），環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域：生產(chǎn)排污；環(huán)保項(xiàng)目的投資和融資；環(huán)保工作管理制度；

14），知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商業(yè)秘密、網(wǎng)絡(luò)域名管理領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)：品牌保護(hù)；商標(biāo)保護(hù)；專(zhuān)利保護(hù)；商業(yè)秘密保護(hù)；計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)；網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；企業(yè)集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)；企業(yè)著作權(quán)管理；企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用；許可合同。

15），信訪(fǎng)管理領(lǐng)域：重大決策信訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；信訪(fǎng)事項(xiàng)處理機(jī)制；

16），上述法律風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域引發(fā)的訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)。

六、企業(yè)體檢的流程：

企業(yè)選擇體檢項(xiàng)目→簽訂體檢協(xié)議→專(zhuān)業(yè)律師成立體檢組→不同專(zhuān)業(yè)分別體檢→出具體檢報(bào)告+診治清單→如企業(yè)選擇診治，則簽訂《專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)協(xié)議》→專(zhuān)項(xiàng)診治→診治結(jié)束；如企業(yè)選擇聘用常年法律顧問(wèn)服務(wù)，則簽訂《常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同》+《菜單式服務(wù)清單》。

七、從“法律風(fēng)險(xiǎn)體檢”到發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)、成因分析、對(duì)策和建議

我們進(jìn)行的法律體檢的內(nèi)容包括：公司基本情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理、人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商業(yè)秘密保護(hù)、投資、擔(dān)保、訴訟仲裁、法律風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面，基本涵蓋了受檢企業(yè)的各個(gè)方面。

一）企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及成因一般分析

（一）關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)方面

1、受檢企業(yè)中，有部分企業(yè)存在股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)有最大股東可能失去控股權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、有受檢企業(yè)的股東之間存在需解決的法律問(wèn)題，可能出現(xiàn)因股東糾紛導(dǎo)致公司僵局、公司利、股東利益受損的情形。

3、有受檢的公司制企業(yè)未設(shè)立三會(huì)（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），缺乏決策程序機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的個(gè)人偶然性風(fēng)險(xiǎn)較大。

4、有受檢的公司制企業(yè)沒(méi)有在工商部門(mén)提供的章程范本中增設(shè)其自行約定的內(nèi)容，可能導(dǎo)致股東之間發(fā)生糾紛時(shí)無(wú)據(jù)可依。

5、有受檢的公司制企業(yè)未按照《公司法》、公司章程的規(guī)定召開(kāi)三會(huì)，可能會(huì)導(dǎo)致股東會(huì)、董事會(huì)決議被通過(guò)司法程序撤銷(xiāo)。

（二）關(guān)于勞動(dòng)人事管理方面

1、大多數(shù)企業(yè)在勞動(dòng)合同的簽訂和履行有問(wèn)題（書(shū)面合同問(wèn)題、任意解除問(wèn)題）。

2、有多家受檢企業(yè)未制訂員工手冊(cè)。

3、有多家受檢企業(yè)未設(shè)立工會(huì)。

（三）關(guān)于合同管理方面

1、有受檢企業(yè)在簽訂重大合同之前未進(jìn)行資信調(diào)查。

2、部分受檢企業(yè)的重要合同談判沒(méi)有法律專(zhuān)業(yè)人員參加，少數(shù)企業(yè)在簽署合同時(shí)不要求對(duì)方出具法定代表人身份證明或簽約代表的授權(quán)委托書(shū)，導(dǎo)致合同交易風(fēng)險(xiǎn)的增大。

3、部分受檢企業(yè)沒(méi)有建立合同會(huì)簽制度和合同履行監(jiān)督制度。

（四）關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護(hù)方面

1、幾乎一半的企業(yè)沒(méi)有設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、人員，沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)制度。

2、有超過(guò)一半的企業(yè)沒(méi)有與相關(guān)人員就企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)簽訂保密協(xié)議，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有和相關(guān)人員簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，絕大多數(shù)企業(yè)既沒(méi)有商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu)或人員，也沒(méi)有建立商業(yè)秘密管理制度。

（五）關(guān)于融資問(wèn)題

大多數(shù)企業(yè)都存在融資方式單一（僅依靠向幾家銀行借貸的方式融資，而沒(méi)有運(yùn)用過(guò)融資租賃、企業(yè)債券、信托等其他融資方式）和民間融資問(wèn)題（大多數(shù)企業(yè)都運(yùn)用過(guò)向其他企業(yè)、個(gè)人及內(nèi)部職工等借貸方式），有少數(shù)企業(yè)涉嫌非法融資甚至涉嫌犯罪（企業(yè)借貸、民間高利、非法吸收公眾存款、集資詐騙等）。

（六）關(guān)于對(duì)外投資和對(duì)外擔(dān)保方面

1、對(duì)外擔(dān)保存在較多問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)都有對(duì)外擔(dān)保、互保（擔(dān)保鏈）現(xiàn)象。

2、有一半企業(yè)沒(méi)有建立對(duì)外投資管理制度，有少數(shù)企業(yè)對(duì)外投資僅僅由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理個(gè)人作決定，有少數(shù)企業(yè)在對(duì)外投資前不進(jìn)行可行性論證，部分企業(yè)對(duì)外投資前不對(duì)項(xiàng)目和合作方進(jìn)行法律盡職調(diào)查，幾乎一半的企業(yè)沒(méi)有在章程中規(guī)定對(duì)外投資的限額。

3、大多數(shù)受檢企業(yè)在作出重大決策時(shí)都沒(méi)有要求專(zhuān)業(yè)人員提供意見(jiàn)。

（七）關(guān)于危機(jī)與法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

大部分受檢企業(yè)沒(méi)有建立起突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制與法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，首先想到找關(guān)系而不是找律師，甚至有企業(yè)遇到重大危機(jī)與法律風(fēng)險(xiǎn)一走了之，使危機(jī)與法律風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)升級(jí)。

二）、防范和化解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和建議

（一）企業(yè)安全是第一要素

民營(yíng)企業(yè)不能只注重“發(fā)展”，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，應(yīng)更多地關(guān)注企業(yè)的安全，應(yīng)該把安全放在第一位。因?yàn)槿绻髽I(yè)運(yùn)營(yíng)不安全，又談何發(fā)展？如果沒(méi)有安全為前提，即使發(fā)展再快，其結(jié)果也可能是徒勞無(wú)功。

企業(yè)安全最主要的是法律安全、資金安全、資產(chǎn)安全。資產(chǎn)安全里面要注意資產(chǎn)的賬面值及變現(xiàn)能力；資金的安全要注意融資計(jì)劃（尤其是銀行貸款）實(shí)現(xiàn)的不確定性，這就要求企業(yè)考慮融資方案的多樣性問(wèn)題。任何一個(gè)企業(yè)至少應(yīng)考慮四五種融資方案，除了向國(guó)內(nèi)銀行借款外，還應(yīng)考慮合法的民間融資、融資租賃、信托融資、發(fā)行企業(yè)短期債券等方法。

企業(yè)要特別注意防范因各類(lèi)違法行為而受到行政處罰、刑事追究或者進(jìn)入民事訴訟程序。如果受到行政處罰，可能被撤銷(xiāo)、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，迫使企業(yè)進(jìn)入清算程序；如果受到刑事追究，企業(yè)可能被查封，企業(yè)家可能被追究刑事責(zé)任，輕則財(cái)產(chǎn)損失，重則牢獄加身；因民商事糾紛成為被告，一旦企業(yè)賬號(hào)被凍結(jié)、財(cái)產(chǎn)被查封，企業(yè)運(yùn)營(yíng)就會(huì)受阻，日常經(jīng)營(yíng)將可能受到重大影響，甚至隨時(shí)面臨倒閉的危險(xiǎn)。

（二）聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)人才辦理專(zhuān)業(yè)的事情

這里有兩層含義，一層含義是企業(yè)自身要做自己專(zhuān)業(yè)的事情，在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域謀求更大的發(fā)展，不能貪大求全。如果對(duì)某些自己不熟悉的領(lǐng)域在沒(méi)有充分論證的情況下，盲目地一哄而上，很容易栽跟頭；另一層含義是企業(yè)還應(yīng)該把一些專(zhuān)業(yè)性的事務(wù)，比如法律、稅務(wù)（籌劃）、IT管理、評(píng)估等等交由專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)處理，必要時(shí)可以整體服務(wù)外包。有數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)在專(zhuān)業(yè)服務(wù)外包上投入的金額一般會(huì)占到企業(yè)成本投入的12%～17%。其實(shí)，這樣的服務(wù)外包既可以使事情更加有效地完成，而且也是一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段。因?yàn)?，?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)必須對(duì)其所提交的工作成果承擔(dān)責(zé)任。

（三）充分利用政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策

中央和地方政府在工商、稅收、技術(shù)創(chuàng)新等方面，不同時(shí)期出臺(tái)了很多行之有效的政策措施，比如“節(jié)能環(huán)保企業(yè)稅收減免”、“小額擔(dān)保貸款”、農(nóng)業(yè)企業(yè)重點(diǎn)扶持政策、企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目等等各項(xiàng)優(yōu)惠政策。因此，我們建議企業(yè)特別是中小企業(yè)要善于運(yùn)用這些優(yōu)惠政策，盡量利用政策優(yōu)勢(shì)發(fā)展壯大自己，而不是一遇到困難和問(wèn)題就想到“跑關(guān)系”、找政府。這樣一方面會(huì)給有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)增加壓力和負(fù)擔(dān)，另一方面也極易滋生腐敗案件，一旦東窗事發(fā)，企業(yè)反被牽連，造成更為嚴(yán)重的后果。

（四）積極面對(duì)經(jīng)濟(jì)困境，防止經(jīng)濟(jì)糾紛演變成經(jīng)濟(jì)犯罪

這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)如果不得不面對(duì)經(jīng)濟(jì)困境，也千萬(wàn)不要一走了之，使經(jīng)濟(jì)糾紛演變成經(jīng)濟(jì)犯罪。比如，有些企業(yè)向其他企業(yè)或個(gè)人借款，在發(fā)生企業(yè)危機(jī)難以?xún)陡督杩顣r(shí)，如果積極應(yīng)對(duì)，只不過(guò)是一個(gè)普通的借款糾紛，而如果一走了之的話(huà)，有可能轉(zhuǎn)化為“非法吸收公眾存款罪”或“集資詐騙罪”等犯罪行為，釀成嚴(yán)重的后果。還有以下一些行為可能涉嫌犯罪，要特別注意，比如“虛假出資、抽逃出資”、“提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告”、“職務(wù)侵占”、“合同詐騙”、“非法吸收公眾存款”以及刑法中的金融詐騙類(lèi)犯罪與涉稅類(lèi)犯罪等。因?yàn)檫@些犯罪大多實(shí)行雙重制裁，一旦涉案，不僅企業(yè)將面臨巨額罰金，主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員也可能會(huì)因此受到刑事處罰，身陷囹圄，失去自由。

（五）提高法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，適時(shí)進(jìn)行法律體檢

企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要有危機(jī)意識(shí)，應(yīng)該建立一個(gè)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。至少每年召開(kāi)1～2次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，做到防患于未然。目前，“法律體檢”服務(wù)的大力開(kāi)展，對(duì)廣大企業(yè)而言是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，可以充分利用律師的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在治理結(jié)構(gòu)、文本管理、規(guī)章制度、勞資關(guān)系及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理和建設(shè)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

孫金棟律師：87年工科學(xué)校畢業(yè)，97年取得勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)師資格和英語(yǔ)C級(jí)證書(shū)。99年通過(guò)全國(guó)律考，現(xiàn)就職于河南鼎維律師事務(wù)所，有多種案件的辦案經(jīng)驗(yàn)，對(duì)法律有獨(dú)到而深刻的理解，在刑事辯護(hù)中，曾以其獨(dú)特的思維和視角，多處（次）打破司法慣性和盲區(qū)，對(duì)司法進(jìn)步起到推動(dòng)作用。曾任工程技術(shù)員近4年；從事10年多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，其中任某全民企業(yè)企管辦主任近3年，任某集體企業(yè)經(jīng)理7年多,同時(shí)兼職從事政府機(jī)關(guān)工作近4年。有約6年的某世界著名跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷，參加過(guò)多學(xué)科培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書(shū)。特別是溝通、談判技巧方面的培訓(xùn)十分適用。有行政管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等多方面的工作經(jīng)驗(yàn)，曾應(yīng)邀參加澳大利亞海外業(yè)務(wù)研討會(huì)。擅長(zhǎng)擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)、政府法律顧問(wèn)、私人法律顧問(wèn)；民商事談判；其他訴訟案件和非訴訟案件。

他長(zhǎng)期從事企業(yè)和企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)防范研究，查閱了大量的資料，結(jié)合自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的親身經(jīng)歷和自己專(zhuān)業(yè)律師的司法實(shí)踐，發(fā)表了約四萬(wàn)字的學(xué)術(shù)論文：《法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家的最后一堂課》。

孫金棟律師憑其獨(dú)特的多行業(yè)經(jīng)歷、多專(zhuān)業(yè)學(xué)歷、多層次閱歷之豐富的人生經(jīng)驗(yàn)，憑其勤勉盡職的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)信譽(yù)，為事務(wù)繁雜、社交頻繁、各種社會(huì)關(guān)系交織、可能面臨較大法律風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人提供一對(duì)一的私人綜合法律顧問(wèn)服務(wù)更具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。您聘請(qǐng)私人法律顧問(wèn)，與其他法律顧問(wèn)和單項(xiàng)法律事務(wù)的委托關(guān)系不同。這是我們之間更密切、更方便、更快捷的合作關(guān)系，使您得到更周到、更貼切、更深入、更全面、更經(jīng)濟(jì)、更個(gè)性化的綜合服務(wù)。該律師最大特點(diǎn)是一專(zhuān)多能，具有多學(xué)科知識(shí)，涉獵領(lǐng)域廣泛，經(jīng)驗(yàn)豐富，將法律服務(wù)與心理咨詢(xún)、勵(lì)志、人生規(guī)劃融為一體，可以提供更人性化、更全面的綜合服務(wù)，幫助您獲得健康、輕松、快樂(lè)、成功的生活境界，實(shí)現(xiàn)您的美好人生理想。

（孫律師聯(lián)系電話(huà)：13253015808；辦公室：0372-3206655；電子郵箱：ayls110@163.com;QQ:1055718443）。

（孫金棟律師供法邦網(wǎng)-法邦時(shí)評(píng)專(zhuān)稿，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者和出處。）