8月20日，在南通開業(yè)8年之久的家樂福王府店正式宣布停止?fàn)I業(yè)。據(jù)了解，該超市于2006年5月登陸南通，是家樂福在南通地區(qū)的唯一一家門店，然而自從開業(yè)以來，一直處于虧損狀態(tài)，每年的虧損在1000萬元左右，去年虧了1200萬元；幾年下來，累計(jì)虧損達(dá)億元。
近年來，無論是外資超市，還是本土超市，經(jīng)營壓力在日益擴(kuò)大。一方面，市場競爭日趨激烈，尤其是電商超市的崛起對(duì)零售超市的沖擊不容小覷。另外一方面，成本上漲是壓力也讓利潤相對(duì)微薄的超市行業(yè)感到喘不過氣來，租金及人工費(fèi)用是壓在零售超市企業(yè)頭上的兩座大山。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)和德勤聯(lián)合發(fā)布的《中國連鎖零售企業(yè)經(jīng)營狀況分析報(bào)告2011年-2012年》報(bào)告指出，2011年連鎖零售企業(yè)人工費(fèi)用上漲26%，租金成本上升10%；中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)則顯示，續(xù)租物業(yè)將面臨租金上漲的成本壓力。商超行業(yè)的平均租金，占總經(jīng)營成本的比例高達(dá)57％，人力成本平均上漲15％，而大賣場的綜合利潤則跌至5％~8％。因此，為避免陷入虧本狀態(tài)或減少虧損，關(guān)店成為必然選擇。
在超市關(guān)閉時(shí)，毫無例外地會(huì)遇到與全部員工解除勞動(dòng)合同、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的問題，這也是外資超市在關(guān)店之前遇到的最大的挑戰(zhàn)。在今年3月沃爾瑪超市常德水星樓店關(guān)店的過程中，勞資雙方在談判過程中對(duì)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的理解分歧巨大，發(fā)生了激烈的沖突，工會(huì)主席一度被警方行政拘留，勞資律師最終在仲裁庭激烈交鋒，中國人民大學(xué)教授、勞動(dòng)法學(xué)權(quán)威常凱教授也親赴常德，讓一個(gè)普通的關(guān)店演變成了近幾年勞動(dòng)法歷史上最為焦點(diǎn)的案件之一?？梢灶A(yù)想，本次家樂福南通閉店勞資談判亦不會(huì)一帆風(fēng)順。
薛為華律師辦案心得：對(duì)于企業(yè)來說，事前建立良好的人事管理制度是把控勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵；對(duì)于員工而言，事前學(xué)習(xí)并掌握一定勞動(dòng)法律知識(shí)是自我保護(hù)的最好保障！
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