
第五屆中國商業(yè)智慧文明節(jié)·暨2015智慧之光年會于2015年3月10日圓滿落幕。智慧之光集團企業(yè)家導(dǎo)師、《股權(quán)分配智慧》主講老師張亞美為大家分享了她的智慧。
張亞美老師分享實錄
我叫張亞美,江湖昵稱亞洲最美律師。最美不是因為長得美,是因為再過三個月就是我從事律師職業(yè)三十年的紀(jì)念日了。
三十年的律師執(zhí)業(yè)生涯,我服務(wù)過幾家上市公司,成為幾十家國營企業(yè)及跨國企業(yè)的常年法律顧問,為國企和民營企業(yè)的公司,從設(shè)立到股權(quán)轉(zhuǎn)讓,投資融資,收購并購和股權(quán)改制提供全過程的專業(yè)的法律服務(wù)。
2009年走進智慧之光的課堂,跟隨一秒老師的智慧課程,在這六年的時間里面,我跟中國十萬的民營企業(yè)家同吃、同住、同思、同想、同學(xué),讓我深刻的體驗到了他們對法律的無知和對法律的渴求。更讓我認(rèn)識到法律不應(yīng)該僅僅是能為企業(yè)保駕護航,它更應(yīng)該能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
中國經(jīng)濟已經(jīng)走入到縱深發(fā)展,股權(quán)分配已經(jīng)成為中國民營企業(yè)一個跨不過去的坎。每天分與不分的案例,在民營企業(yè)的身邊上演著。讓企業(yè)家寢食難安。不分吧,員工人心渙散、團隊沒有動力、工作效率低下。更多的是貪污受賄、侵犯商業(yè)秘密和競業(yè)禁止,在企業(yè)里面上演。一個高管的出走,可能給企業(yè)帶來的就是一個強力的競爭對手。因為高管他最清楚你們家運營,最清楚你們家的產(chǎn)品,最清楚你們家的客戶,他能帶走的一定是你們家的員工和客戶。怎么辦?很多的企業(yè)家出去學(xué)習(xí),但是這幾年,縱觀中國股權(quán)的培訓(xùn)市場,講股權(quán)分配的老師都是非法律專業(yè)的人士。那他的結(jié)果是什么?股權(quán)激勵的核心和根本是公司法和浩如繁星的公司管理法律、法規(guī),如果一個做股權(quán)激勵的老師,他不懂法,你會想起什么?盲人、瞎馬已經(jīng)走到深淵邊,一個在臺上講股權(quán)激勵的老師,他不懂公司法,就相當(dāng)于一個盲人。在底下聽課的企業(yè)家,就相當(dāng)于一匹瞎馬。而市場是無底的深淵。結(jié)果會是什么樣,大家可想而知。
一個簡單的案例,去年做眾籌,有很多企業(yè)家跟別人合伙去成立合伙企業(yè)。但是大家知不知道,合伙企業(yè)最大的風(fēng)險在于它要對債務(wù)承擔(dān)連帶求償責(zé)任。是什么意思呢?就是這么多合伙人里面,只要有一個人不慎給企業(yè)帶來債務(wù),這個債務(wù)就會追到你們家去。就等于你十幾年辛辛苦苦攢下來的財富,一夜之間回到改革開放前。這么大的風(fēng)險,敢隨便跟人合伙嗎?但是很多企業(yè)家跟我說:“老師,我不知道啊”。
在《領(lǐng)袖宗教智慧》的課堂上,有一位學(xué)員跟我講:“老師,我聽了人家的課以后,我回去分了。我們家分到高管全部跟我翻臉,中層全部回家,基層員工抱怨連天。我們家的企業(yè)都快倒閉了。原來我們家是生機勃勃,一年能做四個億。”聽了他的講話,我心里非常的難受,我做了這么多年的律師,如果我都不能出來幫他們,那誰能幫他們?
去年的八月份,我開始講《領(lǐng)袖運營智慧》的操作課兩天的《股權(quán)分配智慧》。在兩天的時間里面,我們用通俗易懂的語言、驚心動魄的案例、金字塔的描述和市場化的思維、數(shù)字化的邏輯,把那些艱澀難懂的法律問題全部變成喜聞樂見的管理知識。獲得了企業(yè)家的好評。一個月的時間,《股權(quán)分配智慧》課程紅遍了大江南北。去年的十一、十二月份,我都沒有休息。兩天一個城市的講課,一天的飛行,一直到十二月三十一號的夜間才回到家里。由此,很多客戶在課堂上說:“老師,你這兩天的課程比我在外面花六萬塊錢在外面聽五天還要實在。你這簡直是墨魚干啊?!闭f干貨干到成墨魚干了。(我也不知道是表揚還是批評了。)
今年的一月份,應(yīng)廣大企業(yè)家學(xué)員的邀請,我們將這個課程升級了一個版本,叫三天的精品班。我們將股權(quán)激勵從金融的視角,從法律的知識,將厚實的理論基礎(chǔ)以及法律合同文本相結(jié)合。帶著十幾個律師走進到這個課堂,近距離的給大家解答所有法律問題。三天的時間,企業(yè)家可以拿到一份可操作的商業(yè)計劃書,和一份量身定做的股權(quán)激勵方案。(你們想不想要???)
2014年,感恩智慧之光讓我有機會參與中國改革開放最具創(chuàng)新性一年的所有法律事務(wù),股權(quán)激勵我做了,眾籌我做了,事業(yè)合伙人我做了,還有平臺和互聯(lián)網(wǎng)。在去年一年的時間里面,我們完成了十五家公司的眾籌,股東達(dá)近五百人,募集資金達(dá)近六個億。這些都是過去我們做律師的時候,要看到人家寫完文章我們才會做的。但今年有幸,我們做在了別人的前面。所有的手續(xù)都是我們摸索著做出來的。
2015年,我們將把這所有的,剛才所說的股權(quán)激勵、眾籌、事業(yè)合伙人和互聯(lián)網(wǎng)的所有的法律文件都融入到我們的課堂里面去。
我們的口號是:扎扎實實、一步一個腳印的做好我們的課程。
2015,我在課堂,你們在哪里?
《股權(quán)分配智慧》課程安排
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無法商,不智慧。