身股
身股，又稱頂身股，這個概念起源于晉商，是晉商在股份制中一個獨特的創(chuàng)造。給不出資的優(yōu)秀員工一定的身股，讓其參與經(jīng)營、管理和分紅。
因為身股實際上并不出資金，而是憑自己的勞動，因此，有的地方也稱其為勞力股。身股則純粹是收益股份。
身股的形式現(xiàn)在也常被應(yīng)用于企業(yè)員工的激勵中，又稱為分紅股。
晉商獲得身股的條件：
“一個小伙計入號，先得當(dāng)三年學(xué)徒，做一些侍侯掌柜之類的粗活，閑暇學(xué)習(xí)打算盤、練毛筆字，字號光管飯，不給工錢。滿徒后，按月發(fā)給薪資，但還頂不上生意。起碼等三個帳期以后（大約需要十年），工作勤勤懇墾，沒有出現(xiàn)重大過失，經(jīng)掌柜向東家推薦，各股東認可下，才可以開始頂股?！?/p>
“伙計的身股從一、二厘頂起，慢慢逐步增加。每次增加的身股，記入“萬金帳”，予以確認。能頂?shù)狡?、八厘，就可能被提拔為三掌柜、二掌柜，就有了大出息。因此，在祁太平一帶有諺語流行說：“坐官的入了閣，不如在茶票莊當(dāng)了客?！笨梢姰?dāng)時身股有多大的誘惑力！”
授予身股的數(shù)量：
身股以一俸相當(dāng)于銀股的一股，一般大掌柜頂一俸，二掌柜以下到資深職員，根據(jù)工作年限和表現(xiàn)分別頂九厘以下的不同等次。
以大德通票號為例，1889年時銀股有20股，身股有9.7股，分別由23名從業(yè)人員持有；到了1908年，銀股沒有任何增減，依舊20股，而身股卻上升到23.95股，持股人員達到57名。
協(xié)成乾票號是從志成信的掌柜階層中分裂出來的股東于1860年創(chuàng)立，初創(chuàng)時，銀股是13.5股，身股只有3.9股；可到了1906年，銀股未動，身股增加到17.5股，身股是銀股的132.7%。
身股的發(fā)放：
逢帳期（一般3到5年一個帳期）結(jié)算，發(fā)放紅利。但是需要提取花紅（損失賠償準(zhǔn)備金）。
山西票號總號會在每年決算后，依據(jù)純利潤的多少分給各分號經(jīng)理一定金額的損失賠償準(zhǔn)備基金，稱為“花紅”，此項花紅要積存在號中，并支付一定的利息，等到分號經(jīng)理出號時才付還，這樣不僅可以增強其風(fēng)險意識，而且一旦出現(xiàn)事故，分號經(jīng)理也有一定的資金基礎(chǔ)可用以填補損失賠償之需。
身股的退出機制：
身股不是“一勞永逸”的，如果頂上身股后，發(fā)生了重大過失，還可酌情扣除身股，直至開除出號！不過，只要伙計辛辛苦苦一輩子，去世后，其家屬還可以繼續(xù)領(lǐng)取三個帳期的紅利，叫做故身股，這一規(guī)定充分體現(xiàn)了企業(yè)對員工的人文關(guān)懷，充滿了人情味，所以晉商字號的員工都十分珍惜身股的機會。都會盡心竭力地工作，報答企業(yè)的知遇之恩。
銀股
銀股和身股的概念一樣，也來自于晉商模式，"出資者為銀股,出力者為身股"。
身股和銀股屬于民間概念，不是法律概念。銀股基本上是出資才能享有的，晉商中的銀股等同于現(xiàn)在的工商注冊意義上的股份。
銀股現(xiàn)在也經(jīng)常被用于對員工的激勵中，是一種限定形式的股份，通過協(xié)議的形式來確定對企業(yè)的所有權(quán)，因為通常是以低于實際價值的價格購買，所以只有少數(shù)被激勵對象有條件購買，并且附加了退出機制。
注冊股
注冊股并非一個法律上的概念，也并非正式書面語言。注冊股多在口語交流中使用，實質(zhì)指的是有限公司在工商局登記備案中顯示的股份及被持有情況。
期權(quán)
期權(quán)是一種選擇權(quán)利，這種權(quán)利是指投資者可以在一定時期內(nèi)的任何時候，以事先確定好的價格（稱協(xié)定價格），向期權(quán)的賣方買入或賣出一定數(shù)量的某種“商品”，不論在此期間該“商品”的價格如何變化。期權(quán)合約對期限、協(xié)定價格、交易數(shù)量、種類等作出約定。在有效期內(nèi)，買主可以自由選擇行使轉(zhuǎn)賣權(quán)利；如認為不利，則可以放棄這一權(quán)利；超過規(guī)定期限，合同則失效，買主的期權(quán)也自動失效。
期權(quán)激勵是股權(quán)激勵的一種典型模式，指授予公司被激勵對象的一種權(quán)利，允許其在未來的某個確定的時間內(nèi)以確定的價格購買公司股份的權(quán)利。
1.這種被授予的股份可以是身股、可以是銀股，也可以是工商注冊意義上的股份。2.購買價格可以為0，也可以為某個事先確定的價格；3.被激勵的對象可以選擇購買也可以放棄；4.非上市公司也可以采用期權(quán)激勵。
期權(quán)激勵的授予對象：
主要是公司的高級管理人員，這些員工在公司中的作用是舉足輕重的，他們掌握著公司的日常決策和經(jīng)營，因此是激勵的重點；另外，技術(shù)骨干也可以是激勵的主要對象。
股權(quán)
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經(jīng)營權(quán)
企業(yè)經(jīng)營權(quán)是指企業(yè)在經(jīng)營過程中對企業(yè)財產(chǎn)經(jīng)營、投資和其他事項所享有的支配、管理權(quán)。企業(yè)經(jīng)營權(quán)的實現(xiàn)方式主要包括承包、租賃和公司制。根據(jù)市場經(jīng)濟體制要求，必須建立自主經(jīng)營、自負盈虧的自主企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度中，在所有權(quán)和經(jīng)營全分離的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以獲得經(jīng)營自主權(quán)，企業(yè)經(jīng)營決策一體化，企業(yè)由此獲得新生。
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