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律師專欄
 
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第二十一期《股權(quán)分配智慧》回歸廣州

2015-03-23    作者:張亞美律師
導讀:課程時間:2015年1月17日-1月18日課程地點:廣州番禺維也納酒店(番禺大石鎮(zhèn)植村工業(yè)四路15號)更多信息請聯(lián)系您的智慧助理前言:還在心煩年終了怎么給員工發(fā)獎金?經(jīng)濟形勢走低,員工工資走高,每年固定比率的漲薪已...

課程時間:2015年1月17日-1月18日

課程地點:廣州番禺維也納酒店(番禺大石鎮(zhèn)植村工業(yè)四路15號)

更多信息請聯(lián)系您的智慧助理

前言:

還在心煩年終了怎么給員工發(fā)獎金?

經(jīng)濟形勢走低,員工工資走高,每年固定比率的漲薪已經(jīng)刺激不了員工積極性怎么辦?

請佛容易送佛難,員工變股東,以后不聽話怎么辦?

企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,需要引入外部資金怎么辦?

如果不把自己辛辛苦苦養(yǎng)大的企業(yè)讓給那些資本主義的惡狼吞噬?

導語:

任何企業(yè)想要發(fā)展、壯大,股權(quán)是必經(jīng)之路??坷习逡粋€人很難把企業(yè)做大,必須通過股權(quán)分配的方式,讓那些有能力的人和老板一起來完成。很多時候中國的企業(yè)家不是不想分,而是不知道怎么分,股權(quán)有太多的風險,稍不留神便陷入萬劫不復,所以對一個老板來說了解“股權(quán)分配智慧”是至關重要的。

《股權(quán)分配智慧》

有道是:你不理財,財不理你;可你知道嗎?你不懂法,法律遲早會收拾你。因為在國家層面任何激烈的政治、經(jīng)濟沖突,最終都會轉(zhuǎn)化為法律問題。而在企業(yè)層面,任何運營、勞動、財稅、品牌的問題最終都會以法律訴訟(打官司)的方式解決。

沒有法律的保障,企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)股東利益。

法律是企業(yè)發(fā)展的“發(fā)展之矛”、“安全之盾”、“組織之魂”。法律是凝聚資源的平臺、放大資源的杠桿,是利益分配與再分配的基本規(guī)則。

首富周正毅因為虛假注冊進去了,國美黃光裕因為非法經(jīng)營進去了,太子奶李途純因為非法吸收公眾存款進去了,他們用實際行動演繹了:辛辛苦苦幾十年,一覺醒來鐵窗前!

【課程提綱】

1、如何讓員工也象老板一樣的有干勁有激情?什么是對賭條款?牛根生為什么淚灑萬言書?

2、老板到底要擁有多少股份才能控制公司?66.7%?還是51%?馬云只占有阿里巴巴5%的股份,為什么他能控制公司?

3、股東中途退出該不該凈身出戶?“中途退出,凈身出戶”究竟是否合法?能否受到法律保護?什么叫回贖權(quán)?如何根據(jù)“中途退出,凈身出戶”設立股權(quán)分配的規(guī)則?

4、技術(shù)入股應該如何作價?

5、對于固定資產(chǎn)(包括土地和設備)投入大的企業(yè)如何讓員工入股才能既保證老板的利益又讓員工有積極性?什么是優(yōu)先分紅權(quán)?

6、員工入股后,如果公司需要再投資,員工該不該投入?按什么比例投入?反稀釋條款(達能就是以此條款將自己在匯源股份從約20%增至24%強)

7、如何讓有本事的人找到平臺,激勵并釋放其人力資本?

8、如何用股權(quán)、期權(quán)、分紅留住高、中、低三層員工?

9、公司做大了需要他人的合作或資金,那我們需要注意什么?什么是清算優(yōu)先權(quán)、隨售權(quán)、帶領權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、資金共管

10、如何讓老員工、高層跟公司同心同德、不離不棄?

11、如何讓新進員工有歸宿感,被企業(yè)所化?

12、如何正確的進行股權(quán)分配?如果分錯了,那分出去的錢還收的回來嗎?

13、怎樣的股權(quán)激勵制度方為合理、有效?

14、老板到底出讓多少股權(quán)方為合適?

15、企業(yè)家的持股比例重要嗎?在企業(yè)持股越多話語權(quán)就越大嗎?

16、如何分配已出讓的股權(quán)方能達到當期效果?

17、財務報表要不要公開?

18、股權(quán)分出去了會不會影響融資及上市?

19、如何讓老板在股權(quán)減少的同時利益增加?同時仍然保有企業(yè)的控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)?

20、如何保證股權(quán)激勵功效發(fā)揮,又能控制其操作及法律風險?

21、股權(quán)如何分配才能保障公司的利益最大化?

22、什么是股權(quán)分配的:

一大核心前提;

二大關鍵原則及來源;

三大法律風險及規(guī)避通道;

四大核心命脈;

五大結(jié)合要素;

六大分配模擬方案;

七大典范案例;

八大DNA密碼;

九D模型

【老師介紹】

張亞美老師

中國著名律師

商業(yè)模式設計專家

行業(yè)聯(lián)盟整合專家

互生首席法律顧問

股權(quán)分配機制設計專家

企業(yè)法律風險管理的倡導者

中國企業(yè)法律服務新模式的創(chuàng)造者

【老師資歷】

張亞美律師從業(yè)二十五年來,見證了中國民營企業(yè)從個體戶走向上市公司、跨國公司的整個過程,擔任過數(shù)家上市公司、數(shù)?十家國企及大型公司的法律顧問,為國有及私營企業(yè)的公司組建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、投資、股份制改造等方面提供過全面、專業(yè)的法律服務。在企業(yè)改制、兼并、收購等領域有著豐富的經(jīng)驗。在諸多重大項目的戰(zhàn)略制定、模式設計、談判溝通、法律文本的擬定以及法律訴訟中,張亞美律師憑借其對法律、法規(guī)精辟而獨到的解讀能力、勤勉盡責的精神,以及出眾的溝通、協(xié)調(diào)能力,為客戶爭取到利益最大化、風險最小化,深得客戶的首肯。

從2003年始,張亞美律師開始為國有企業(yè)的承包、股權(quán)分配及管理層收購提供法律服務,2009年始敏銳發(fā)現(xiàn)中國民營企業(yè)已成為中國未來發(fā)展的主流,而民營企業(yè)家們卻對自己的戰(zhàn)略、目標模糊不清,繼而開始研究中國民營企業(yè)的戰(zhàn)略,?深入淺出的用孫子兵法的戰(zhàn)略思想,為民營企業(yè)查現(xiàn)狀、立目標、定印象、設機制,僅2010年一年,張亞美律師已應邀在全國各企業(yè)、事業(yè)單位、培訓機構(gòu)和律師事務所做了近百場的講座,直接聽眾達三萬余人,其特色是用老板們通俗易懂的管理及運營詞匯將艱澀難懂的法律詞語口語化,所設計的分配方案安全、可靠、簡單易行是近年來在企業(yè)界、律師業(yè)、培訓界最受歡迎的律師之一。

隨著世界經(jīng)濟形勢不斷地走低,員工要求持股、年底分紅等越來越多的問題困擾著中國的民營企業(yè)家老板。鑒于企業(yè)家對股權(quán)知識的不足,思八達特邀張亞美老師于2015年1月17日來粵講解《股權(quán)分配智慧》。

課程:《股權(quán)分配智慧》

時間:2015年1月17日—1月18日

地點:廣州番禺維也納酒店(番禺大石鎮(zhèn)植村工業(yè)四路15號)

法商智慧《股權(quán)分配智慧》

訂課聯(lián)系人:小沈137-6112-6254

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