絕大多數(shù)當(dāng)事人，打算聘請你為他的代理律師時，總喜歡問：“我這官司你一定能打贏嗎?”
律師很多時候只能做法律上的分析，贏的可能性有幾成，一個負(fù)責(zé)任的律師不會輕易承諾案件的結(jié)果。首先，影響一個案子走向有很多的因素，除了對法律的理解不一致外，還取決于舉證是否充分、庭審是否發(fā)揮得好、與法官溝通是否通暢等等。
其次輸贏是一個籠統(tǒng)的概念，或者說是一個不清晰的界定。贏是在什時候贏?如果說一審輸了，你就認(rèn)為案子輸了，認(rèn)為一審律師沒做好，那就大錯特錯了。因為按照這個邏輯，那就是一審定終局，不必需要上訴法院，也不必需要再審法院了。而實際情形是，約有30%左右的案子會上訴，其中大部分案子會調(diào)解或改判結(jié)案;還有一小部分案子會申請再審，再審改判比例也相當(dāng)高。曾經(jīng)做過一個租賃糾紛案，非常有意思。出租方要承租方騰房，承租方不同意。出租方將對方告上法庭，庭審時對方拿出了一份租期為十年的租賃合同。出租方一看合同簽字，發(fā)現(xiàn)非本人簽名，而且甲乙雙方簽名看似出自同一人之手，明顯系偽造。但一審法院，那個偉大的法官，就偏偏認(rèn)定那份偽造的合同為有效合同。承租方只能選擇上訴，二審法院居然又維持了原判。最后這個案子承租方花了兩年時間，通過再審才翻過案來。當(dāng)然，這種明顯黑白顛倒的情形很少.
再次，輸贏是一個籠統(tǒng)的概念還體現(xiàn)在對整個案子的衡量上。贏多少算贏，輸多少算輸?現(xiàn)實生活中，有很多案子是需要兼顧各方利益的，而不會讓一方贏得痛快，一方輸?shù)煤軕K。最典型的就是離婚案子。有的當(dāng)事人只站在自己角度考慮問題，甚至對案子抱有不切實際的想法。曾有這樣一個離婚案子。某農(nóng)村女子為跳出農(nóng)門，甘愿嫁給一身有殘疾的官二代。后女子有了正當(dāng)?shù)墓ぷ?，丈夫雖然重病在身，但官二代使一家人生活挺富足。時過境遷，女子慢慢不甘于有精神交流的夫妻生活，遂向法院提出離婚。法院判決孩子、存款歸女子所有，住房歸殘疾丈夫所有。但該女子不服一審判決，認(rèn)為房子也應(yīng)歸其所有，于是上訴、申訴、找婦聯(lián)、找政法委。這個明明贏了案子，當(dāng)事人卻還認(rèn)為輸了。
所以，決定聘請一個律師，不是問輸贏，也不是看律師的承諾。而是要看律師的專業(yè)能力、敬業(yè)精神、誠實認(rèn)真的態(tài)度。正如英國著名律師巴倫·布拉姆Τ爾所說：“一個聰明的當(dāng)事人，他會理智地對他的律師說：‘我是要您替我辯護(hù)，而不是要您給我作出判決。我知道，怎么判決，那是審判官們的事’。”
其實勝訴是給予律師的最高酬金和最美桂冠，不僅是當(dāng)事人最希望看到的結(jié)果，律師亦孜孜以求。律師和當(dāng)事人的目標(biāo)是一致的，即竭盡所能，爭取勝訴?？梢哉f，律師在看到勝訴結(jié)果時和當(dāng)事人的心在一起跳動，絕大多數(shù)律師都在用自己的心血砌好辯護(hù)大廈的一塊磚石，在自己的人生履歷上留下無數(shù)勝訴辯例的輝煌與夢想。所以不必懷疑的擔(dān)心，如果你相中了某個律師，那你就放心地讓他去做好了。
肖會龍律師辦案心得：簡單的案件復(fù)雜化，復(fù)雜的案件簡單化。
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