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案情簡(jiǎn)介
“真功夫”品牌的由來(lái)，還是要從品牌創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海說(shuō)起。1991年，真功夫的創(chuàng)始人之一蔡達(dá)標(biāo)和潘敏峰結(jié)婚。結(jié)婚后的1994年，蔡達(dá)標(biāo)和當(dāng)時(shí)的小舅子潘宇海（潘敏峰的弟弟）各自投資4萬(wàn)元，合伙開(kāi)了“168”蒸品店。當(dāng)時(shí)，店里的生意都是兩家人在打理，據(jù)蔡達(dá)標(biāo)前妻潘敏峰回憶，當(dāng)初自己的弟弟潘宇海負(fù)責(zé)后廚，媽媽負(fù)責(zé)采購(gòu)，自己負(fù)責(zé)收銀，而蔡達(dá)標(biāo)主要負(fù)責(zé)店面工作。
創(chuàng)業(yè)之初雖然艱難，但一家人齊心上陣、各司其職。在1994年，“168”就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了30多萬(wàn)元的月銷(xiāo)售額。到了1997年11月，第四家分店開(kāi)業(yè)時(shí)，“168”更名為“雙種子”。在此時(shí)，通過(guò)和大學(xué)的合作，電腦程控蒸汽柜的研發(fā)成功，使得公司發(fā)展進(jìn)入了新階段。
2004年，“雙種子”正式改名為“真功夫全球華人餐飲連鎖”，以“真功夫”的商標(biāo)、全新的形象開(kāi)始立足全國(guó)市場(chǎng)。此時(shí)，公司的生意差不多還是兩家人在打理，比如，蔡達(dá)標(biāo)大妹夫李義是開(kāi)新店裝修供應(yīng)商，二妹夫王斌則是禽類(lèi)供應(yīng)商，弟弟張亮是真功夫收銀系統(tǒng)供應(yīng)商。
離婚后的“去家族化”，矛盾開(kāi)始顯露
生意越做越好，但蔡達(dá)標(biāo)和潘敏峰之間的感情卻越來(lái)越糟。潘敏峰卻隱約感覺(jué)到，曾經(jīng)一同熬過(guò)苦日子的丈夫，似乎悄悄地發(fā)生了變化，回家的時(shí)間越來(lái)越晚，兩個(gè)人之間的感情也越來(lái)越淡漠。
到了2006年，潘敏峰和蔡達(dá)標(biāo)正式辦理離婚。而真功夫的公司股權(quán)，按創(chuàng)業(yè)時(shí)的出資比例，蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海各自持有50%的股權(quán)，因公司系婚后創(chuàng)建，根據(jù)法律規(guī)定，潘敏峰則享有蔡達(dá)標(biāo)所持有股權(quán)的一半。
不過(guò)，在潘敏峰和蔡達(dá)標(biāo)雙方簽署的離婚協(xié)議書(shū)上，潘敏峰放棄了對(duì)真功夫公司股權(quán)的權(quán)益。按照她的解釋?zhuān)?dāng)時(shí)只在乎兩個(gè)孩子的撫養(yǎng)權(quán)的歸屬，其它的包括財(cái)產(chǎn)都可以放棄。
離婚后，雖然兩位創(chuàng)始人的姻親關(guān)系已不在，但蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海仍然保持著生意合作伙伴的關(guān)系，形式上各占一半股權(quán)，似乎權(quán)利平等，但實(shí)質(zhì)上，兩人的矛盾開(kāi)始慢慢顯露出來(lái)。
2007年底，真功夫引進(jìn)今日資本和聯(lián)動(dòng)資本兩家風(fēng)險(xiǎn)投資商，合計(jì)募集3億元人民幣的資金注入后，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)開(kāi)始發(fā)生變化：蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海兩名自然人各占47%股權(quán)；今日資本和聯(lián)動(dòng)資本各占3%的股權(quán)。
在公司發(fā)展的過(guò)程中，蔡達(dá)標(biāo)一直作為企業(yè)領(lǐng)袖的形象并逐漸穩(wěn)固下來(lái)，而在公司“主內(nèi)”的潘宇海卻隱到了幕后。
真功夫擬有上市計(jì)劃后，為適應(yīng)上市要求，蔡達(dá)標(biāo)開(kāi)始著手上市前的“去家族化”股改。為達(dá)到“去家族化”、股改的目的，促進(jìn)公司董事會(huì)更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，蔡達(dá)標(biāo)和兩名PE在內(nèi)的股東和潘宇海協(xié)議，建議潘宇海另立門(mén)戶(hù)，在真功夫之下再創(chuàng)立一個(gè)新的快餐品牌“哈大師”。蔡達(dá)標(biāo)在董事會(huì)上明確表態(tài)，真功夫未來(lái)會(huì)向哈大師提供資金，兩人獨(dú)立負(fù)責(zé)各自品牌，互不干涉。這一條件得到了潘宇海的同意。伴隨哈大師餐飲公司的成立，雙方的矛盾得到緩和。但由于新創(chuàng)品牌沒(méi)有想象的那般簡(jiǎn)單，加之雙方在資金投入上有分歧，使得潘宇?！傲砹㈤T(mén)戶(hù)”以解決股改問(wèn)題的想法基本落空！“去家族化”和股改的上市之路卻因種種原因走得并不順暢。
由此，2009年，就在真功夫傳出欲收購(gòu)福記食品以借殼上市前夕，內(nèi)訌事件暴發(fā)！
蔡達(dá)標(biāo)遭遇“二奶門(mén)”，“內(nèi)斗”拉開(kāi)序幕
2009年3月，蔡達(dá)標(biāo)“二奶門(mén)”曝光。貴州籍女子胡某在廣州街頭召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，自稱(chēng)與蔡達(dá)標(biāo)相處11年并產(chǎn)下一子，并以其9歲兒子的名義向蔡達(dá)標(biāo)索要5000萬(wàn)元的撫養(yǎng)費(fèi)，使得蔡達(dá)標(biāo)身陷“二奶門(mén)”。
正可謂“福不雙至，禍不單行”，幾乎與此同時(shí)，潘敏峰又曝蔡達(dá)標(biāo)的“三奶門(mén)”，并狀告蔡達(dá)標(biāo)重婚，欲索回25%股權(quán)。
對(duì)于胡某和潘敏峰的指責(zé)，蔡達(dá)標(biāo)本人也一直未對(duì)各方的指責(zé)做出正面回應(yīng)。
潘敏峰稱(chēng)，由于公司部分董事對(duì)總部財(cái)務(wù)不信任，2009年6月8日、12日，她和董事會(huì)的監(jiān)事竇效螺，曾帶著審計(jì)人員兩次進(jìn)入公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作，但均遭到阻撓，隨后她報(bào)警。
潘敏峰稱(chēng)，由于審計(jì)和監(jiān)督工作進(jìn)行不下去，她向法院提起了訴訟，要求對(duì)公司賬目進(jìn)行查封調(diào)查。而天河區(qū)人民法院2009年8月7日下達(dá)的民事裁定書(shū)復(fù)印件顯示，法院已裁定“真功夫”對(duì)自2007年7月起至2008年12月的財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬冊(cè)及會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行證據(jù)保全。
2009年8月12日，潘宇海的哥哥田良手持潘宇海簽名任命其為“副總經(jīng)理”的“委托書(shū)”來(lái)到真功夫總部，要求進(jìn)駐辦公，遭到了公司拒絕，這使得蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海兩大股東家族之間的各種矛盾徹底公開(kāi)化！與此同時(shí)，潘敏峰以公司董事的身份爆料稱(chēng)，蔡達(dá)標(biāo)大權(quán)獨(dú)攬，自己的弟弟潘宇海在公司被“架空”，并在真功夫財(cái)務(wù)辦公室“搶走”若干財(cái)務(wù)資料。
事情發(fā)生后，真功夫公司則通過(guò)董事會(huì)，譴責(zé)田家姐弟“侵害、破壞公司的行為”?！罢婀Ψ颉狈▌?wù)部涂經(jīng)理代表真功夫稱(chēng)：公司章程明確規(guī)定，有關(guān)合營(yíng)公司所有重要事項(xiàng)的董事會(huì)決議，應(yīng)有董事會(huì)超過(guò)半數(shù)董事投贊成票方可通過(guò)。公司章程還規(guī)定，公司任命任何總經(jīng)理、副總經(jīng)理，都需要董事會(huì)過(guò)半人批準(zhǔn)。田良帶來(lái)的“委任書(shū)”，是由個(gè)別董事擅自推薦委派，沒(méi)有經(jīng)過(guò)董事會(huì)的投票決議，不符合公司章程規(guī)定。他希望雙方通過(guò)正常法律途徑來(lái)解決。
至于潘宇海提出的股東知情權(quán)訴訟，“真功夫”公司對(duì)此回應(yīng)稱(chēng)，目前此事已走上司法程序，公司已經(jīng)配合法院做好了證據(jù)保全。而對(duì)于真功夫公司的回應(yīng)，潘敏峰卻不贊同，她表示：依據(jù)公司章程規(guī)定，潘宇海是公司人事任命提名工作的責(zé)任人，他享有提名誰(shuí)當(dāng)副總經(jīng)理的權(quán)力，而且一旦提名，公司其他幾名董事必須批準(zhǔn)，無(wú)需經(jīng)過(guò)董事會(huì)的決議。而董事會(huì)只能在該人選不能勝任時(shí)做出決議將其辭退。
2010年2月，廣州天河區(qū)法院作出判決，判定真功夫拒絕大股東查賬審計(jì)屬違法，要求真功夫?qū)⒇?cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證、銀行對(duì)賬單提供給大股東潘宇海委托的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行賬目審計(jì)，并提供不少于10平方米的辦公場(chǎng)所。真功夫不服，隨后提起上訴。
由此，雙方各執(zhí)一詞，陷入相互指責(zé)的“混戰(zhàn)”以多重官司的訴累之中！
真功夫陷“排骨門(mén)”，公司面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)
2010年7月，真功夫的家族內(nèi)斗尚未平息，卻又遭遇了“排骨門(mén)”。
資料顯示，真功夫排骨分別由“蘇州虹信國(guó)際貿(mào)易有限公司”和“佛山儉美冷凍食品有限公司”從美國(guó)、丹麥進(jìn)口。自檢報(bào)告發(fā)現(xiàn)虹信和儉美的進(jìn)口排骨存在明顯的質(zhì)量問(wèn)題，與此同時(shí)，虹信的檢疫證明還存在造假行為。
就在媒體對(duì)此曝光資料緊追確認(rèn)的同時(shí)，真功夫高管真功夫餐飲管理有限公司副總裁蘭剛直面媒體證實(shí)了內(nèi)部資料的真實(shí)性。
蘭剛稱(chēng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，公司曾暫停過(guò)一段時(shí)間兩家供應(yīng)商的供貨，但目前兩家供應(yīng)商已經(jīng)在重新供貨?！澳壳拔覀兪褂玫呐殴?，已經(jīng)80%是國(guó)產(chǎn)的，只有20%是進(jìn)口的”。蘭剛一再堅(jiān)持，“進(jìn)口排骨驗(yàn)收、加工中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，不過(guò)成品中肯定是沒(méi)有問(wèn)題的，消費(fèi)者可以放心;排骨飯我們自己都經(jīng)常去吃”。
經(jīng)過(guò)公司上下的齊心努力，“排骨門(mén)”風(fēng)波最終未對(duì)公司造成更為嚴(yán)重的影響。
蔡達(dá)標(biāo)陷“牢獄門(mén)”，家族內(nèi)斗趨于白熱化
2011年3月17日晚11時(shí)，廣東省公安廳網(wǎng)站發(fā)布公告稱(chēng)，廣州市公安局對(duì)廣州市真功夫餐飲連鎖有限公司個(gè)別高管人員涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪展開(kāi)調(diào)查，已在廣州、東莞兩地與該公司部分管理人員接觸并核實(shí)情況。目前案件仍在進(jìn)一步調(diào)查中。
而蔡達(dá)標(biāo)似乎對(duì)自己可能被警方限制行動(dòng)自由早有防備，事前已經(jīng)簽署了委派其妹張紅（張紅此前經(jīng)營(yíng)自己的公司，并未在真功夫擔(dān)任任何職務(wù)）作為新的董事長(zhǎng)的委派書(shū)，同時(shí)，提名冼順祥為新的總經(jīng)理。委派書(shū)顯示，蔡達(dá)標(biāo)因“人身自由受到限制”，暫不適合繼續(xù)擔(dān)任真功夫董事、董事長(zhǎng)，委任張紅擔(dān)任董事長(zhǎng)；提名函提名冼順祥擔(dān)任公司總經(jīng)理。兩份文件的落款均是2011年3月17日。
2011年3月18日，張紅即向董事會(huì)成員提請(qǐng)正式任命冼順祥為新任總經(jīng)理，次日即收到董事徐新(股東今日資本委派代表)、周曉(股東中山聯(lián)動(dòng)委派代表)的書(shū)面確認(rèn)任命提請(qǐng)，加上張紅自己一個(gè)董事席位，已有過(guò)半數(shù)董事簽署同意，任命新總經(jīng)理之決議生效。與此同時(shí)，公司內(nèi)部網(wǎng)站上亦貼出了“學(xué)習(xí)公司章程，維護(hù)大局穩(wěn)定”之類(lèi)的公告。
雖然有應(yīng)急準(zhǔn)備，但事態(tài)顯然在繼續(xù)惡化。據(jù)張紅回憶，3月19日，其與涂曉翔（法務(wù)經(jīng)理）等人就被“限制人身自由”到晚上7點(diǎn)多鐘。此后公司保存公章和財(cái)務(wù)章的兩個(gè)保險(xiǎn)柜先是被人堵住鎖孔，后在3月28日發(fā)現(xiàn)被撬。
此外，張紅稱(chēng)，真功夫副董事長(zhǎng)潘宇海已于3月28日在公司內(nèi)部系統(tǒng)上發(fā)布文件，欲對(duì)真功夫法務(wù)經(jīng)理涂曉翔、人力資源部經(jīng)理馮靜進(jìn)行停職。
2011年4月，經(jīng)廣州市公安機(jī)關(guān)偵查，蔡達(dá)標(biāo)等涉嫌挪用資金、職務(wù)侵占一案，經(jīng)廣州市人民檢察院批準(zhǔn)，于4月22日對(duì)蔡達(dá)標(biāo)等4名嫌疑人執(zhí)行逮捕。
而此前一直沉默的真功夫公關(guān)部以公司的名義發(fā)布了自3月份以來(lái)的首次正式聲明稱(chēng)，鑒于真功夫公司原董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)已被依法逮捕，目前不能履行董事長(zhǎng)職責(zé)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，由真功夫公司創(chuàng)始人兼副董事長(zhǎng)潘宇海先生代為履行公司董事長(zhǎng)職務(wù)，對(duì)外代表公司。
張紅表示，3月18日以來(lái)，股東、董事潘宇海等人以脅迫搶奪的方式，將公司的公章財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和付款密鑰占為已有。為保障公司的資金安全，維護(hù)全體股東和所有員工的合法權(quán)益，她以董事長(zhǎng)身份特向政府相關(guān)部門(mén)及銀行發(fā)出公函，要求非經(jīng)其親筆簽名同意，停止辦理相關(guān)的手續(xù)。
潘宇海此后又向媒體發(fā)了一封題為“私仇公報(bào)張紅凍結(jié)賬戶(hù)、心急如焚的潘宇海情緒激動(dòng)”的公開(kāi)函件；而張紅又以《關(guān)于“私仇公報(bào)張紅凍結(jié)賬戶(hù)”的回應(yīng)》向媒體回函。
2011年3月21日，蔡達(dá)標(biāo)之女張亭，其在新浪微博上呼吁，“求求你們了！放過(guò)我家人吧”，并在博客中認(rèn)為，其父和其他公司高管被抓是“由于爸爸與媽媽離婚引發(fā)的一系列事情”。
事后，張亭表示，她在3月21日所發(fā)微博完全是出于對(duì)家人的擔(dān)心。同時(shí)稱(chēng)“爸爸和舅舅一樣只是協(xié)助警方調(diào)查。相信我父親不會(huì)做犯罪的事情，請(qǐng)大家不要對(duì)我捕風(fēng)捉影，更不要把我沒(méi)有說(shuō)過(guò)的話(huà)套在我身上”。
2011年4月，真功夫監(jiān)事竇效嫘向廣州市天河區(qū)人民法院起訴原董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)損害公司利益賠償糾紛案一審由天河法院受理。原告訴稱(chēng)，被告蔡達(dá)標(biāo)花費(fèi)公司重金雇用中介進(jìn)行資產(chǎn)脫殼，要求蔡達(dá)標(biāo)返還其在擔(dān)任公司董事長(zhǎng)期間，利用公司名義外聘兩家專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)從事“脫殼”、“去家族化”等非公司事務(wù)而產(chǎn)生的300萬(wàn)的費(fèi)用。
除此之外，作為監(jiān)事的竇效嫘還代表公司起訴蔡達(dá)標(biāo)，要求蔡達(dá)標(biāo)返還其在擔(dān)任公司董事長(zhǎng)及實(shí)際控制人期間，非法占用、使用公司資金3600萬(wàn)元。潘敏峰方面人士指認(rèn)，該款絕大部分直接由真功夫公司劃入東莞贏天公司（蔡達(dá)標(biāo)的一人公司）。東莞贏天公司是中山聯(lián)動(dòng)66%的控股股東，而中山聯(lián)動(dòng)持有3%的真功夫公司股權(quán)。
廣州天河區(qū)法院已經(jīng)查封了蔡達(dá)標(biāo)通過(guò)中山聯(lián)動(dòng)控股真功夫的3%股份，并凍結(jié)其全部公司賬戶(hù)。
至此，此階段的“內(nèi)斗”似乎告一段落！
交納“天價(jià)”訴訟費(fèi)，蔡達(dá)標(biāo)被訴離婚后財(cái)產(chǎn)糾紛
2011年4月28日，潘敏峰起訴蔡達(dá)標(biāo)離婚后財(cái)產(chǎn)分割的案，由廣東省高級(jí)人民法院正式立案，該案案由為股權(quán)糾紛。立案同時(shí)，潘敏峰向廣東高級(jí)法院提出財(cái)產(chǎn)保全的申請(qǐng)，廣東高級(jí)法院裁定查封了蔡達(dá)標(biāo)持有真功夫20.87%的股權(quán)和東莞市雙種子飲食有限公司25%的股權(quán)。
潘敏峰訴訟請(qǐng)求為分割蔡達(dá)標(biāo)所持有的真功夫的一半股權(quán)確認(rèn)歸自己所有，或折價(jià)補(bǔ)償4.7億的財(cái)產(chǎn)。值得注意的是，本次起訴僅訴訟費(fèi)就高達(dá)239萬(wàn)元！
根據(jù)廣東法院網(wǎng)的信息顯示，該案案號(hào)為（2011）粵高法民二初字第1號(hào)，案件當(dāng)事人為潘敏峰、蔡達(dá)標(biāo)，案由為股權(quán)糾紛案，另外，此案定于2011年6月20日上午8：50分在廣東省高院四樓第二法庭開(kāi)庭。
天價(jià)離婚案引發(fā)了外界極大關(guān)注，6月28日晚，潘敏峰特別在網(wǎng)易和新浪微博刊發(fā)了她的聲明。她表示，當(dāng)年，為了不給孩子留下心理陰影，她選擇了不公開(kāi)離婚信息；為了不影響她弟弟和蔡達(dá)標(biāo)的合作關(guān)系，甚至離婚的整個(gè)過(guò)程都瞞著弟弟。離婚時(shí)，包括股權(quán)在內(nèi)的很多財(cái)產(chǎn)并未做分割。現(xiàn)在，她感到無(wú)比氣憤：“其后蔡達(dá)標(biāo)多次向媒體和公眾說(shuō)我離婚時(shí)把持有的真功夫股權(quán)全部給了他。他這是明目張膽地打劫我財(cái)產(chǎn)。”
微博中，她說(shuō)道：“不是不報(bào)，時(shí)候未到，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)我的股權(quán)！今天，我終于決定拿起法律武器來(lái)爭(zhēng)取我的權(quán)益，讓法律為我討回一個(gè)公道！”
據(jù)最新公開(kāi)信息，蔡達(dá)標(biāo)的前妻已經(jīng)撤回起訴。但對(duì)于潘敏峰撤訴的原因，蔡、潘兩家卻莫衷一是：對(duì)于潘敏峰此舉，蔡家人士對(duì)記者表示，如果是要生效裁決執(zhí)行，只要解除財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)即可，完全不必撤訴。不過(guò)潘敏峰就反駁：主要是擔(dān)心會(huì)被追加為共同被執(zhí)行人，受到牽連?！霸趥鶛?quán)人的法律障礙消除后，我會(huì)繼續(xù)起訴?！迸嗣舴灞硎?。
盡管兩家的官司大戰(zhàn)尚未真正結(jié)束，但股權(quán)之爭(zhēng)至少暫告一段落??
前車(chē)之鑒
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是公司發(fā)展的基石
股權(quán)比例的安排被認(rèn)為是真功夫企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一大敗筆?！斑^(guò)于均分的股權(quán)結(jié)構(gòu)為家族企業(yè)的發(fā)展埋下了禍根。”廣東商學(xué)院商業(yè)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶直言不諱地稱(chēng)，各占47%這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)很容易引起股東之間的糾紛，因?yàn)檎l(shuí)也沒(méi)有占優(yōu)勢(shì)的表決權(quán)。
根據(jù)真功夫當(dāng)初制定的《合作框架協(xié)議》約定，總經(jīng)理和副總經(jīng)理人選由蔡達(dá)標(biāo)方和潘宇海方分別委派，這種分豬肉的方式本身就不符合現(xiàn)代公司管理理念;而后來(lái)制定的董事會(huì)章程并沒(méi)有明確廢止這些約定，使得舊協(xié)議仍具有法律效力，這樣的制度設(shè)計(jì)埋下的后患在之后的紛爭(zhēng)中浮出水面。
二、“夫妻”公司的利弊有哪些
一些創(chuàng)業(yè)投資者看好夫妻創(chuàng)業(yè)，是看到夫妻關(guān)系是最高級(jí)的合伙形式，凝聚力較高；夫妻共同負(fù)擔(dān)債務(wù)，債權(quán)人的利益更容易得到保障。但夫妻作為企業(yè)的主要股東或管理者，其關(guān)系的演變，會(huì)影響到股權(quán)結(jié)構(gòu)及重要決策，也是重大隱患。而且夫妻關(guān)系更多是感情關(guān)系，相對(duì)于其他關(guān)系而言，更難通過(guò)簡(jiǎn)單的商業(yè)安排來(lái)解決矛盾。
大部分夫妻“離婚門(mén)”事件歸根結(jié)底是一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，因?yàn)橹灰怨蓹?quán)結(jié)構(gòu)為核心的法人治理結(jié)構(gòu)沒(méi)有大的缺陷，夫妻間的重大糾紛，一般不會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)?！豆痉ā芬?guī)定，公司重大事項(xiàng)的安排必須經(jīng)過(guò)不少于三分之二股東同意。例如，有限責(zé)任公司的股東會(huì)增加或者減少公司注冊(cè)資本，分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程等等，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。因此，從股權(quán)結(jié)構(gòu)角度講，只要男女兩大股東雙方持股比例都超過(guò)33%，就會(huì)存在重大分歧無(wú)法解決的隱患。
可見(jiàn)，未能利用2007年引入VC的機(jī)會(huì)梳理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，這被認(rèn)為是真功夫企業(yè)治理手法仍顯不足的一大標(biāo)志。目前蔡達(dá)標(biāo)、潘宇海二人仍保留了各自47%的股份，如此均等化的投票權(quán)使得董事會(huì)很難實(shí)施獨(dú)立決策。上世紀(jì)90年代末，著名的VCD企業(yè)愛(ài)多電器突然猝死，一個(gè)重要原因也正是兩個(gè)股份相同的大股東決裂，被排擠的一方悍然發(fā)動(dòng)“內(nèi)戰(zhàn)”所致。真功夫何去何從，股權(quán)均等問(wèn)題能否有效解決將是其“命門(mén)”所在！
三、企業(yè)“內(nèi)斗”損失甚大
就本案來(lái)看，因?yàn)檎婀Ψ蚬蓶|層面內(nèi)斗，導(dǎo)致企業(yè)的損失主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、上市受阻：兩大家族股東的內(nèi)訌升級(jí)，使真功夫多次錯(cuò)失了上市的時(shí)機(jī)。
2、良機(jī)喪失：由于公司內(nèi)斗導(dǎo)致無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，公司因此“被迫放棄福州機(jī)場(chǎng)投標(biāo)、廈門(mén)湖里萬(wàn)達(dá)進(jìn)駐等重要市場(chǎng)拓展項(xiàng)目”。
3、虧損加大：2011年6月30日，一位真功夫前高管透露，真功夫內(nèi)亂已波及公司經(jīng)營(yíng)，近兩個(gè)月以來(lái)真功夫利潤(rùn)急挫，5月份公司凈利潤(rùn)僅6萬(wàn)多元。很多公司前高管認(rèn)為，管理層的內(nèi)亂對(duì)真功夫的影響已逐漸顯現(xiàn)，“再斗下去，真功夫多年的努力只會(huì)付諸流水。”
4、信譽(yù)受損：公司股東內(nèi)斗也在無(wú)形中重創(chuàng)了真功夫的品牌美譽(yù)度。據(jù)調(diào)查，截至2011年3月24日24點(diǎn)，66.4%的網(wǎng)民認(rèn)為，兩大股東內(nèi)訌將使得真功夫“迅速走向下坡路”和“可能倒閉”，只有20.8%的網(wǎng)民認(rèn)為“對(duì)公司影響不大”；此外，另有35.3%的網(wǎng)民表示自己將不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)真功夫的食品。
四、風(fēng)險(xiǎn)投資在家族“內(nèi)斗”中的態(tài)度
很多人認(rèn)為，作為風(fēng)投機(jī)構(gòu)，是冷血的、是無(wú)情的、是逐利的，他們一切的行動(dòng)指南都是利潤(rùn)最大化，真功夫風(fēng)投機(jī)構(gòu)的最終目的就是扶植真功夫IPO上市。一般來(lái)說(shuō)，一旦家族企業(yè)的家族股東之間爆發(fā)矛盾，風(fēng)投一般會(huì)選擇能力較強(qiáng)的一方，而不將其道德放在第一考量。
而“婚姻綁架資本”系列中的很多公司的案例，也充分說(shuō)明了風(fēng)投的“逐利”的本質(zhì)。
五、處理好離婚“斗爭(zhēng)”對(duì)子女的傷害
本案蔡達(dá)標(biāo)和前妻潘敏身的“斗爭(zhēng)”，使得兩個(gè)人的女兒左右為難，甚至思想壓力巨大。在２０１１年3月21日的微博中，她表示：“求求你們了!放過(guò)我家人吧，不要趕盡殺絕??！你們也是我家人!大家一家人，何必自相殘殺呢?!我真的很心痛!”而同樣在3月24日晚間9點(diǎn)，其更新微博：“我很痛心那個(gè)被利用的我媽”；4月2日的博客還說(shuō)過(guò)：我現(xiàn)在真的很想死！
可見(jiàn)，夫妻反目離婚后“內(nèi)斗”，兩人之間多為逐利，而忽視了對(duì)子女的影響，或者根本“顧不上”對(duì)子女的傷害。也許，兩個(gè)人一方在爭(zhēng)斗最后得到的是錢(qián)，失去的卻是子女的愛(ài)心和子女健康的心靈。這一得一失之間，熟重熟輕，答案雖然不言而喻，但現(xiàn)實(shí)發(fā)生的離婚爭(zhēng)股的真切案例，卻不禁讓人唏噓！
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