
多個部門緊密協(xié)作
近年來,工程項目糾紛尤其是承包合同的糾紛,往往是爭議最多的案件,矛盾也因此而生。近日,鶴山市一承包商加工生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格,廠方不收貨、不給貨款,引發(fā)出一場“討薪”鬧劇。鶴山市共和鎮(zhèn)各相關(guān)部門緊密協(xié)作,成功化解了這宗因生產(chǎn)承包合同而引發(fā)的群體性矛盾糾紛。
據(jù)介紹,當時承包商李某以共和鎮(zhèn)某家具廠拖欠20多名工人工資為由,帶領(lǐng)工人到家具廠門口拉起橫幅,阻撓家具廠正常生產(chǎn)秩序,并與工廠保安發(fā)生肢體沖突,致個別工人輕微損傷,對該家具廠生產(chǎn)生活造成不良影響。
經(jīng)了解,雙方于數(shù)月前簽訂《家具生產(chǎn)承包合同》,約定家具廠提供廠房及家具半成品等原材料,由李某負責(zé)招聘人員并進行加工生產(chǎn),經(jīng)家具廠驗收合格后向李某支付承包款,工人工資則由李某分配。但李某承包生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)該家具廠檢驗后認為不合格,引發(fā)了雙方之間的矛盾。
化解承包合同糾紛
承包合同,一是買賣雙方在經(jīng)濟活動中對基建產(chǎn)品約定的價格,由雙方通過談判,以合同形式確定;二是確定發(fā)包與承包雙方的權(quán)利與義務(wù),并受法律保護的契約性文件。
未按合同規(guī)定的時間和要求提供原材料、設(shè)備、場地、資金、技術(shù)資料等,除工程日期得予順延外,還應(yīng)償付承包方因此造成停工、窩工的實際損失。工程中途停建、緩建,應(yīng)采取措施彌補或減少損失,同時賠償承包方由此而造成的停工、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損失和實際費用。
由于變更計劃,提供的資料不準確,或未按期提供必需的勘察、設(shè)計工作條件而造成勘察、設(shè)計的返工、停工或修改設(shè)計,按承包方實際消耗的工作量增付費用。工程未經(jīng)驗收,提前使用,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,自己承擔(dān)責(zé)任。超過合同規(guī)定日期驗收或付工程費,償付逾期的違約金。
承包在生產(chǎn)經(jīng)營活動中很常見,承包往往伴隨著發(fā)包,由于中間轉(zhuǎn)了手,工資支付就會出現(xiàn)問題。幸好多部門合作才使這場糾紛圓滿結(jié)束。
董澤云律師辦案心得:當事人找我們打官司,是因為遇到難題,這時律師應(yīng)該站在他們的角度思考問題,只有這樣,才能與當事人產(chǎn)生共鳴并達成共識。在辦案過程中,一定要注意與當事人溝通,發(fā)現(xiàn)一切對當事人有利的事實和證據(jù),有時多問幾個問題,多交流幾次,完全可能發(fā)現(xiàn)一些意想不到的收獲,為案件帶來重大轉(zhuǎn)機。
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