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某知名公司要淘汰“不能拼搏”的員工,法律答應(yīng)嗎?

2019年04月11日  來(lái)源:法邦網(wǎng)  我來(lái)說(shuō)兩句(0人參與)  
導(dǎo)讀:近日,某知名公司員工在網(wǎng)上爆料,稱公司發(fā)布內(nèi)部郵件,要求堅(jiān)決淘汰三類人: 1、不能拼搏的人,無(wú)論業(yè)績(jī)好壞,職位高低,也不管是老員工或者管培生,不管是身體原因還是家庭原因,凡是不能拼或者拼不動(dòng)的; 2、不能干的人,也就是績(jī)效差的人; 3、性價(jià)比低的人,有的人降薪。這三類人都要淘汰掉或協(xié)商解決掉。

公司也很快作出回應(yīng),稱“脫離郵件上下文的語(yǔ)境和具體案例去解讀信息很容易產(chǎn)生片面解讀”?;貞?yīng)列舉了公司一些員工福利政策,比如五年以上老員工的家屬重大疾病,公司全額承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用,比如一線員工子女來(lái)工作地過(guò)年的費(fèi)用,比如員工子女教育問(wèn)題,并表示“營(yíng)造一個(gè)靠公平的勤勞付出而不是以各種借口混日子的環(huán)境,才是對(duì)大多數(shù)努力工作的員工負(fù)責(zé)”。


該公司回應(yīng)比較坦誠(chéng),觀點(diǎn)我也大多認(rèn)可。不光公司,任何一個(gè)團(tuán)體,員工勤勞付出的環(huán)境都不可或缺;混日子的人多了,這個(gè)團(tuán)體發(fā)展好不了,甚至可能散了攤子。勤勞付出的員工因?yàn)橛腥嘶烊兆舆^(guò)不上更好的生活,甚至可能因?yàn)樯傋訒簳r(shí)丟了飯碗,這不公平,回應(yīng)中“對(duì)大多數(shù)努力工作的員工負(fù)責(zé)”,即是從這個(gè)角度所言。說(shuō)句心里話,如果我是老板,不努力工作的員工,我也一個(gè)都不想要。


可惜的是,我不是老板,而是員工。多數(shù)人和我一樣,也是員工。作為員工,因?yàn)檫@家公司堅(jiān)決淘汰“三類人”而有一些想法,產(chǎn)生一些擔(dān)心,屬于正常反應(yīng)。我也有一些。


三類人,一個(gè)一個(gè)說(shuō)。先說(shuō)第二類:“不能干的人,也就是績(jī)效差的人?!币粋€(gè)單位,員工能力不同、業(yè)績(jī)有差異,是正?,F(xiàn)象。就個(gè)人而言,如果不能勝任工作,干下去于公司于自己都是煎熬,我會(huì)主動(dòng)離開。不過(guò),如果我能勝任工作,僅僅因?yàn)楹推渌讼啾蕊@得“不能干”“績(jī)效差”,這個(gè)時(shí)候讓我走人,我不會(huì)很服氣,也會(huì)憂心:每個(gè)人能力不一樣,要是每家公司都因?yàn)檫@個(gè)不要我,是不是以后就沒(méi)飯碗了?


第三類人:“性價(jià)比低的人”。性價(jià)比低,意思就是你干的那點(diǎn)活,不值拿那么多錢。公司覺(jué)得給高了,降低些,我認(rèn)(也沒(méi)法不認(rèn)),但性價(jià)比究竟低不低、低到啥程度,很大程度上是一個(gè)主觀判斷,完全由公司說(shuō)了算,我不是很放心。


第一類人:“不能拼搏的人”。把它放在最后,是想重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)。身體好、家庭沒(méi)負(fù)擔(dān),拼搏沒(méi)問(wèn)題,只要公司需要,加班熬夜都沒(méi)二話。但家庭有特殊情況、身體出現(xiàn)問(wèn)題,即便想拼怕是也拼不動(dòng)了。對(duì)一些員工來(lái)說(shuō),如今拼不動(dòng),可能正是因?yàn)橹捌吹锰?。此時(shí),因?yàn)椤安荒芷椿蛘咂床粍?dòng)”淘汰他們,公司的人情味似乎淡了一點(diǎn)。


老板,看不順眼的員工一個(gè)都不想留;員工,巴不得干好干壞飯碗都無(wú)憂。這等“好事”,注定實(shí)現(xiàn)不了。法律的價(jià)值,就在于在不同利益訴求者之間實(shí)現(xiàn)利益平衡。法律為雙方劃定了邊界,邊界內(nèi)行為,法律保護(hù);超出邊界,法律不答應(yīng)。


“這三類人都要淘汰掉或協(xié)商解決掉”,公司郵件給出了兩種解決路徑:淘汰,協(xié)商。勞動(dòng)合同法第36條規(guī)定,“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同”。如果雙方能就包括補(bǔ)償在內(nèi)的條款協(xié)商一致,友好分手,自無(wú)不可,但很多時(shí)候未必能談成。此時(shí),既然公司的態(tài)度是“堅(jiān)決淘汰”,那么,“霸王硬上弓”解除合同,就很可能是公司的選擇。


從現(xiàn)實(shí)看,和勞動(dòng)者相比,作為資方的公司處于強(qiáng)勢(shì)地位,其行為合法性尤需審視。在我看來(lái),如果公司“堅(jiān)決淘汰”的態(tài)度不變,操作中又不能嚴(yán)格依法,將來(lái)勞資的糾紛恐怕少不了。


舉兩個(gè)例子,比如,勞動(dòng)合同法第31條規(guī)定,“用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班。用人單位安排加班的,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)者支付加班費(fèi)。”有的公司加班頻率過(guò)高,且不支付加班費(fèi),一旦有員工拒絕加班,公司將其視為“不能拼”并以此為由解除合同,法律上未必能獲支持。


再比如,勞動(dòng)合同法第42條規(guī)定了一些用人單位不得解除合同的情形,其中包括:

在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的。這幾種人,身體原因決定了他們真的“不能拼”了,但法律說(shuō)了,公司不能淘汰他們。

在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的,也不能淘汰。

嚴(yán)格制度,讓員工努力工作,沒(méi)問(wèn)題;對(duì)個(gè)別過(guò)分的,淘汰也并無(wú)不可。但淘汰誰(shuí)、淘汰的根據(jù)是什么,卻不能由著公司性子來(lái),要聽法律的。


[責(zé)任編輯:文佳琦]
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