資料顯示，陳外新，1960年8月25日出生于湖南省株洲市，原湖南省建筑工程集團總公司華西局董事長，因涉嫌犯受賄罪，于2016年9月5日被刑事拘留，同年9月22日被逮捕。

陳外新上訴稱受賄事實錯誤

2018年12月，湖南省益陽市資陽區(qū)人民法院就陳外新犯貪污罪、受賄罪一案作出 (2017)湘0902刑初195號刑事判決，其以被告人陳外新犯受賄罪，判處有期徒刑六年六個 月，并處罰金三十萬元;犯貪污罪，判處有期徒刑三年三個月，并處罰金二十萬元。二罪并罰，決定執(zhí)行有期徒刑八年六個月，并處罰金五十萬元;繼續(xù)追繳被告人陳外新受賄違法所得573.8萬元，上繳國庫;繼續(xù)追繳被告人陳外新貪污違法所得90萬元，發(fā)還湖南省建筑工程集團總公司。

資陽區(qū)法院認定，陳外新在擔任湖南省建筑工程集團（湖南建工集團）重慶分公司總經(jīng)理、湖南建工集團西南工程總局局長、華西局局長、董事長期間，利用職務(wù)上的便利，為他人在工程項目上謀取利益，收受孫某某、倪某某、龍某等人財物，共計人民幣638.8萬元。

對此，原審被告人陳外新不服，向益陽中院上訴提出，原審認定他收受孫某某190萬元以及胡某某100萬元系受賄的事實錯誤，他沒有利用職務(wù)之便，沒有為其謀利；原審量刑偏重。

益陽中院表示，經(jīng)審理查明的事實與原審法院認定一致，對原審法院采信的證據(jù)，本院予以確認。

針對陳外新關(guān)于原審量刑偏重的意見。經(jīng)查，就貪污罪的量刑，綜合考慮陳外新的犯罪數(shù)額、在共同貪污中的作用以及自首、立功等從輕減輕處罰 法定情節(jié)，根據(jù)量刑均衡原則，可適當減輕處罰。其上訴意見益陽中院予以支持。

益陽中院判決，維持湖南省益陽市資陽區(qū)人民法院(2017)湘0902刑初195號刑事判決第一項中對陳外新的定罪部分及第二項；撤銷湖南省益陽市資陽區(qū)人民法院(2017)湘0902刑初195號刑事判 決第一項中對陳外新的量刑部分；上訴人陳外新犯受賄罪，判處有期徒刑六年六個月，并處罰金三十 萬元;犯貪污罪，判處有期徒刑二年三個月，并處罰金二十萬元。二罪并 罰，決定執(zhí)行有期徒刑七年，并處罰金五十萬元(已繳納)。

該判決為終審判決。

湖南建工爆發(fā)腐敗窩案

湖南建工集團成立于1952年7月，是一家具有勘察設(shè)計、科學(xué)研究、高等職業(yè)教育、建筑安裝、路橋施工、水利水電施工、新能源建設(shè)、設(shè)備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、對外工程承包、勞務(wù)合作、進出口貿(mào)易、城市綜合運營等綜合實力的大型企業(yè)集團。集團注冊資本金200億元，年生產(chǎn)(施工)能力2000億元以上，連續(xù)14年入選“中國企業(yè)500強”。

公開資料顯示，在落馬之前，陳外新一度頗受好評。

湖南建工官網(wǎng)顯示，陳外新曾任集團總公司總經(jīng)理助理兼華西工程局局長，被評為集團2011年度“勞動模范”。

湖南建工官網(wǎng)的一篇文章評價稱，作為華西工程局局長，陳外新清楚地知道自己的職責就是要帶領(lǐng)華西局全體員工全力以赴“創(chuàng)規(guī)模、提效益、樹品牌”。在這強烈的責任感的支撐下，他經(jīng)常廢寢忘食，常年出差在外。由于華西局經(jīng)營范圍深入到了偏遠的大西北地區(qū)，如新疆、青海、寧夏等西北地區(qū)，因此他大部分時間在飛機上或車上度過，甚至有時一天之內(nèi)要轉(zhuǎn)換多個城市。提起陳局長，華西局的每一位員工都敬佩地說道：“陳總實在太忙，太累了。”

據(jù)悉，作為西部市場的拓荒牛，陳外新不辱使命。在開拓并鞏固了重慶市場后，他又放眼大西北，先后組建了貴州、寧夏、新疆、青海等分公司，挑選了一支精簡、高效的經(jīng)營隊伍，進軍大西北市場。2011年，新疆分公司順利承接三個項目，總造價3.16億元；寧夏分公司也成功承接恒大項目，總造價3.2億，西北市場的經(jīng)營量在工程局的經(jīng)營總量中已達到20%，陳外新“為集團書寫了一部西部神話”。

在陳外新之前，2018年底，中紀委下屬中國紀檢監(jiān)察報發(fā)布報道稱，湖南建工集團爆發(fā)腐敗窩案，多名高管與中層干部相繼被查。

今年1月，新京報獨家報道，湖南建工原董事長劉運武犯受賄罪，被衡陽市中級人民法院判處有期徒刑十一年，并處罰金人民幣150萬元。判決書顯示，劉運武曾為多個下屬牟取利益。

新京報記者注意到，陳外新案情中亦與其他湖南建工落馬高管有關(guān)。

法院認定，2007年7月，湖南建工集團華西局以湖南建工集團的名義與長沙市通華企業(yè)有限公司（以下簡稱通華公司）簽訂了通華名都項目的施工合同。該工程于2007年8月正式開工，2008年年底主體工程完工，由華西局自主經(jīng)營管理和組織實施。2009年11月至2012年1月，時任湖南建工集團華西局局長的陳外新伙同華西局董事長劉少兵，利用職務(wù)上的便利，虛列支出，將該項目利潤200萬元據(jù)為己有，其中劉少兵分得110萬元，陳外新分得90萬元。

新京報記者注意到，2016年7月，湖南省紀委發(fā)布消息，湖南省建筑工程集團總公司副總經(jīng)理劉少兵涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調(diào)查。

在此番湖南建工的窩案爆發(fā)前，2016年3月8日至4月8日，湖南省委巡視第五組對湖南建工集團進行了巡視。省委巡視第五組組長高克勤、副組長夏克利指出，巡視中，巡視組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問題，主要是：執(zhí)行廉潔紀律方面，領(lǐng)導(dǎo)干部存在以權(quán)謀利現(xiàn)象，經(jīng)營模式存在漏洞和風險，財務(wù)管理不規(guī)范，虧損項目追責不到位，存在利益分割現(xiàn)象。

2016年8月，湖南建工集團黨委發(fā)布關(guān)于省委巡視第五組反饋意見整改情況的通報稱，收集集團總公司和下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自查登記表126份，督促各單位對違反親屬任職和公務(wù)回避規(guī)定的情況進行自查和整改，最大限度降低領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔風險，堅決取締“家族公司”和“家族項目”。

2018年3月，湖南建工集團召開2018年度黨風廉政建設(shè)暨反腐敗工作會議，集團黨委書記、董事長葉新平在會上強調(diào)，集團將始終保持戰(zhàn)略定力和政治定力，繼續(xù)把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。

今年2月，湖南建工集團召開2019年度黨風廉政建設(shè)暨反腐敗工作會議，集團黨委書記、董事長葉新平表示，集團上下要進一步解放思想、振奮精神、開拓創(chuàng)新，圍繞集團改革發(fā)展的既定目標，堅定不移地推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力建設(shè)“廉潔建工”，為集團挺進“世界500強”營造風清氣正的良好政治生態(tài)與管理生態(tài)。

葉新平稱，要切實做到“五個正確認識”，即正確認識自己，正確認識權(quán)力，正確認識名利，正確認識監(jiān)督，正確認識責任，堅持崇高理想，保持警醒之心，不被名利所困，履職監(jiān)督責任，做到以身作則。