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中國(guó)公務(wù)員工資真相與治理難題

2015-03-25    作者:梁開(kāi)貴律師
導(dǎo)讀:摘要:中國(guó)公務(wù)員的工資跑贏了GDP和CPI,但各地區(qū)和各部門(mén)的差距較大,一些地方甚至出現(xiàn)工資拖欠。公務(wù)員內(nèi)部工資差距過(guò)大,誘發(fā)了腐敗。公務(wù)員工資制度改革牽一發(fā)而動(dòng)全身,其過(guò)程搖擺不定。中國(guó)公務(wù)員的工資問(wèn)題,常常觸動(dòng)...

摘要:中國(guó)公務(wù)員的工資跑贏了GDP和CPI,但各地區(qū)和各部門(mén)的差距較大,一些地方甚至出現(xiàn)工資拖欠。公務(wù)員內(nèi)部工資差距過(guò)大,誘發(fā)了腐敗。公務(wù)員工資制度改革牽一發(fā)而動(dòng)全身,其過(guò)程搖擺不定。

中國(guó)公務(wù)員的工資問(wèn)題,常常觸動(dòng)社會(huì)的敏感神經(jīng)。公務(wù)員的工資水平到底有多高?為什么各地區(qū)、各部門(mén)、各層級(jí)之間存在巨大的工資差距?公務(wù)員工資制度改革對(duì)行政管理體制改革意味著什么?公務(wù)員工資調(diào)整對(duì)整個(gè)社會(huì)收入分配的影響如何?提高公務(wù)員的工資能否抑制腐?。?/p>

基于在福建和湖北兩省四縣的深度訪談,結(jié)合大量統(tǒng)計(jì)資料和政府文件,香港教育學(xué)院的吳木鑾今年出版了專(zhuān)著《治理中國(guó)的公務(wù)員工資》,對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)研究。

公務(wù)員工資跑贏了GDP和CPI

在此前的一項(xiàng)研究中,研究者們發(fā)現(xiàn):如果算上非工資收入,中國(guó)公務(wù)員的薪酬水平并不低。他們建議通過(guò)預(yù)算管理制度改革,清理“小金庫(kù)”和預(yù)算外資金,以規(guī)范公務(wù)員的非工資收入。

吳木鑾也發(fā)現(xiàn),中國(guó)的公務(wù)員工資水平實(shí)際上很高。公務(wù)員工資大幅提升,不僅跑贏GDP和通貨膨脹的增長(zhǎng)率,而且在各行業(yè)中也居于前列。更為重要的是,如果將正式工資與額外津貼都計(jì)算在內(nèi),那么公務(wù)員的收入在19個(gè)社會(huì)行業(yè)中躍居第四位。

雖然中央政府推崇平均工資,但績(jī)效工資仍在各地推行,且獎(jiǎng)勵(lì)幅度和比例都較高,對(duì)公務(wù)員形成強(qiáng)力激勵(lì)。公務(wù)員收入的增長(zhǎng),可以部分解釋為什么中國(guó)會(huì)出現(xiàn)“公務(wù)員熱”。

值得注意的是,由于各地財(cái)力不均衡,各省之間甚至一省內(nèi)部不同市縣之間,公務(wù)員的工資差異都很大。而不同部門(mén)之間的工資差異更是觸目驚心。盡管各地探索了“陽(yáng)光工資”等政策,但縮小工資差距的努力收效甚微。

公務(wù)員工資也會(huì)被拖欠

中央政府要求地方政府給公務(wù)員漲工資,并安排專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。但是,許多地方卻出現(xiàn)公務(wù)員工資拖欠的現(xiàn)象。公務(wù)員工資制度的執(zhí)行,仰賴(lài)于地方政府的支付意愿和支付能力。之所以會(huì)出現(xiàn)工資拖欠,主要是因?yàn)榈胤秸?cái)力不足。

1994年分稅制改革以來(lái),地方財(cái)政常常淪為“吃飯財(cái)政”,“保工資”成為其首要任務(wù)。如果將財(cái)政支出項(xiàng)目重新整理,可以發(fā)現(xiàn)60-80%的地方財(cái)政支出用于人事成本,一些地方甚至超過(guò)100%。中央政府鼓勵(lì)從“建設(shè)財(cái)政”轉(zhuǎn)向“公共財(cái)政”,但地方政府仍然強(qiáng)調(diào)投資優(yōu)先于消費(fèi),注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。用于公務(wù)員工資的財(cái)政收入被地方政府挪作他用,轉(zhuǎn)而用于投資拉動(dòng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

與此同時(shí),地方政府規(guī)模擴(kuò)張,人員“超編”現(xiàn)象嚴(yán)重,使“吃飯財(cái)政”的問(wèn)題進(jìn)一步惡化。地方政府還會(huì)編造“吃空餉”的公務(wù)員,以騙取更多的上級(jí)轉(zhuǎn)移支付。

高薪難以養(yǎng)廉

“效率工資”、“條件工資”和“公平工資”等理論都認(rèn)為,支付高于市場(chǎng)價(jià)格的工資,有利于降低公務(wù)員的貪念。雍正皇帝也曾推動(dòng)“耗羨歸公”和

“養(yǎng)廉銀”,期望朝廷官員能夠廉政。

受意識(shí)形態(tài)的影響,中國(guó)在借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)時(shí),將“高薪養(yǎng)廉”改換為“以薪養(yǎng)廉”。實(shí)際情況是:高薪未必養(yǎng)廉。建國(guó)以來(lái)公務(wù)員工資穩(wěn)步增長(zhǎng),但貪污腐敗現(xiàn)象卻有增無(wú)減,甚至愈演愈烈。

吳木鑾的“相對(duì)剝奪”理論認(rèn)為,與公私部門(mén)之間的工資不平等相比,政府內(nèi)部的工資不平等會(huì)產(chǎn)生更嚴(yán)重的負(fù)面影響。當(dāng)公務(wù)員與其同事比較,發(fā)現(xiàn)自己的工資嚴(yán)重偏低時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生極度的“剝奪感”,并會(huì)通過(guò)貪腐獲得心理補(bǔ)償。

在中國(guó)各級(jí)政府,“一把手”等高級(jí)官員可以享受超額的福利和津貼,而普通公務(wù)員則很難染指。這種收入不平等使他們產(chǎn)生挫敗感,并誘發(fā)腐敗。

與此同時(shí),腐敗被揭發(fā)的潛伏期長(zhǎng)達(dá)五六年,對(duì)貪官的懲戒力度較弱,公務(wù)員明目張膽地貪腐,進(jìn)一步使?jié)q工資的反腐效應(yīng)式微。

搖擺不定的公務(wù)員工資體制

理解當(dāng)前中國(guó)的公務(wù)員工資制度,需要我們回顧歷史上發(fā)生的幾次制度改革。該書(shū)細(xì)致爬梳了中國(guó)公務(wù)員工資制度的歷史演變和來(lái)龍去脈。

建國(guó)初期,政府一直堅(jiān)持理性的低工資政策,貶低物質(zhì)激勵(lì),強(qiáng)調(diào)無(wú)產(chǎn)階級(jí)專(zhuān)政和精神激勵(lì)。但是,各地區(qū)之間的工資差距逐步拉大,工資的激勵(lì)作用也有待提升。1956年的工資制度改革走向另一面,導(dǎo)致“吃大鍋飯”的平均主義盛行,工資體制“低、平、死、亂”。

1985年的改革試圖打破平均主義,但受政治氛圍的影響,導(dǎo)致公務(wù)員的工資水平降低,公務(wù)員之間的工資差距卻并未拉大。1993年,地區(qū)津貼被引入,以利于縮小地區(qū)差距,但其實(shí)際執(zhí)行并不理想。與此同時(shí),通貨膨脹導(dǎo)致“工資價(jià)格螺旋”,出現(xiàn)官員“下?!崩顺薄?/p>

2006年的改革也試圖縮小公務(wù)員工資的地區(qū)差距,但仍然無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。而中央集權(quán)的公務(wù)員工資體制,使平均主義再次回潮。換句話說(shuō),公務(wù)員工資制度經(jīng)過(guò)幾輪改革后,等于繞了一個(gè)大圈,又回到了原點(diǎn)。

盡管這些改革早已成為歷史,但它們的影子卻仍然若隱若現(xiàn)。比如,平均主義仍然主導(dǎo)公務(wù)員的工資決定,使績(jī)效工資制難以奏效。

公務(wù)員工資牽一發(fā)而動(dòng)全身

表面上看,公務(wù)員工資是一個(gè)簡(jiǎn)單的公共部門(mén)人力資源管理問(wèn)題。但如果深究,它卻十分復(fù)雜。公務(wù)員工資制度改革牽扯面大,可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,至少同執(zhí)政合法性變遷、收入分配與再分配、央地關(guān)系和財(cái)政管理等重大改革議題密不可分。

例如,由于政策規(guī)定義務(wù)教育教師的平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平,而教師工資支出占地方財(cái)政支出的很大比重,公務(wù)員漲工資勢(shì)必造成地方財(cái)政吃緊,并影響其他政策目標(biāo)的落實(shí)。

良性的公務(wù)員工資體制之所以難以確立,就在于很難將合理的工資制度同轉(zhuǎn)軌時(shí)期不斷變化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)。傳統(tǒng)文化、意識(shí)形態(tài)、地區(qū)差異與市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌,都使工資調(diào)整委實(shí)不易。與此同時(shí),上下級(jí)之間和不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)不暢,也使制度難以調(diào)整就緒。

由于缺少工會(huì)和立法機(jī)構(gòu)的介入,中國(guó)的公務(wù)員工資制度是行政主導(dǎo)型的。但是,公務(wù)員的實(shí)際薪酬卻是公務(wù)員、社會(huì)公眾、人事部門(mén)、人大、政協(xié)和其他主體激烈交鋒的結(jié)果。公務(wù)員工資的實(shí)際治理過(guò)程并非制度文本規(guī)定的結(jié)果,而是呈現(xiàn)出一幅多方參與和多輪博弈的復(fù)雜圖景。

公務(wù)員工資制度改革的前路

針對(duì)接下來(lái)的公務(wù)員工資制度改革,吳木鑾提出了五點(diǎn)建議。

一是明晰央地職責(zé)差異,將工資管理權(quán)下放到地方政府,以因地制宜。

二是要加強(qiáng)人事與財(cái)政部門(mén)之間的橫向合作,并強(qiáng)化人大等的監(jiān)督功能。

三是要擴(kuò)大正式工資差距,并削減高級(jí)官員非正式的額外津貼。

四是重新確立績(jī)效工資制度,以激勵(lì)公務(wù)員。

五是深化財(cái)政體制改革,并強(qiáng)化地方政府的財(cái)政紀(jì)律。

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