“2015年中國企業(yè)家財富論壇”于4月24-26日在江蘇揚州隆重舉行，大陸與港澳臺400余名企業(yè)家參加。11屆全國政協(xié)副主席厲無畏以及13名全國人大代表、14名全國政協(xié)委員和專家學者出席了論壇。張曉霖律師應(yīng)邀在大會上為企業(yè)家們做了題為“企業(yè)家應(yīng)該怎么聽律師的話？”主題演講，反響強烈！以下是演講提綱：

同外交部原禮賓司司長合影

各位領(lǐng)導、各位來賓：下午好！

很高興也很榮幸今天能和大家分享我作為一名律師的執(zhí)業(yè)體會！今天這題目要是在美國一定不是問題，美國律師地位太高了（４４任４３名總統(tǒng)有２６位是律師出身，其中２２任和２４任總統(tǒng)同一人即格洛佛·克利夫蘭）。但在中國，大家一聽這題目，就會想起另一句話“醫(yī)生的話該不該聽？”因為我們不止一次地聽到一位醫(yī)生說吃某樣東西對身體有好處，轉(zhuǎn)身就聽到另一位醫(yī)生說這個吃了對身體不好；有醫(yī)生說某種菜和另一種菜搭配很有營養(yǎng)，而另一醫(yī)生卻說這樣搭配對身體有害甚至會致命；甚至同一個患的病不同醫(yī)生診斷的結(jié)果卻完全不同。諸如此類，很容易造成混亂。是啊，其實律師和醫(yī)生有很多相似的地方，比如，專業(yè)性（含知識和經(jīng)驗）、目標相似（意識和行為、生理和心理）、不確定性（但律師大于醫(yī)生，律師無法獨立于司法環(huán)境，醫(yī)生一般不受環(huán)境和他人制約）、有償服務(wù)、單位收案（case）等等。律師的話該不該聽本來不應(yīng)該是問題，但卻經(jīng)常在一些人身上成為問題。時間關(guān)系，今天我只想就聽取律師意見的關(guān)鍵時機，也就是什么時候該聽律師的話，談?wù)勎业捏w會。

一、企業(yè)初創(chuàng)時期該聽律師的

有人統(tǒng)計，早期中國民營企業(yè)的平均壽命為5.7年，前幾年統(tǒng)計為3.5年，最新統(tǒng)計只有2.9年，中國民營企業(yè)的壽命呈越來越短的趨勢。中國民營企業(yè)為何大多壽命較短，很大原因是沒開好頭，即初創(chuàng)時期的基礎(chǔ)沒打牢，急躁冒進，甚至拔苗助長，最終夭折。企業(yè)初創(chuàng)，一切陌生、好奇，大多是小心謹慎，摸著石頭過河，如歐洲一建材企業(yè)在中國大陸成立一家子公司，法人代表事無巨細地花2天時間咨詢律師；但有的卻有“盲人摸象”的感覺，企業(yè)稍有成就，就海闊天空的自吹自擂、自我陶醉，有的整天像打了雞血，亢奮的血脈噴張，甚至不知天高地厚。當下聽得最多的一句話是“我們要在兩年內(nèi)新三板上市三年內(nèi)IPO上市”。企業(yè)初創(chuàng)，若運行得好則如旭日東升，氣象萬千；若運行不好則好比動機不純的戀愛，始亂終棄。最容易出問題如股權(quán)分配（平均主義-海底撈、好人主義）、制度設(shè)計（未雨不綢繆、或綢繆不到位、居安不思危）。

同著名相聲表演藝術(shù)家侯耀華合影

二、企業(yè)實際控制人權(quán)力過度集中時該聽律師的

企業(yè)家治理企業(yè)與治理國家很相似。在企業(yè)管理中，個人獨裁、家長制、集權(quán)專制的模式也與現(xiàn)代企業(yè)管理制度格格不入——大邱莊“莊主”禹作敏（兒子禹紹政），法律電商老板朋友。企業(yè)必須建立股東大會、董事會、經(jīng)營管理機構(gòu)等，并應(yīng)在章程中規(guī)定企業(yè)重大事項的決策權(quán)和決策程序。企業(yè)董事長與總經(jīng)理分離制，既是所有權(quán)與經(jīng)營全的分離，也可以說是“君主立憲制”整體在企業(yè)的體現(xiàn)。君主立憲制保障了皇家的地位不變，代代相傳，而現(xiàn)代企業(yè)管理制度（實際是法制化管理）可以保障家族企業(yè)的所有權(quán)不至于旁落，成為百年老店。企業(yè)按照章程要求規(guī)范化決策和運作，雖然一定程度影響效率，但能防范企業(yè)家個人違法犯罪避免決策重大失誤——民主政治的秩序與集權(quán)政治的效力。

三、企業(yè)擴張（投資融資、兼并收購）的時候應(yīng)該聽律師的

“融資”與“眾籌”，“非法吸儲”與“集資詐騙”這兩組概念雖沒有必然聯(lián)系，但經(jīng)常相伴相生。刑法在一定程度就是秋后算賬，即發(fā)生在犯罪事實之后追訴期內(nèi)，都可以追究刑事責任。企業(yè)家一旦涉嫌犯罪，當他最為輝煌時，這一切可能被隱瞞和掩蓋，當企業(yè)走向困境或給社會造成重大危害市（如職工鬧事上訪、發(fā)生安全事故），這些被隱瞞和掩蓋的犯罪行為就會被揭露出來，此時司法機關(guān)必然介入追究其刑事責任。黃光裕急于做大，非法經(jīng)營罪（非法兌換港幣8.2億）、內(nèi)幕交易罪（用其控制的85個股票賬戶購買自己控制的中關(guān)村科技發(fā)展股份有限公司股票14.15億）被判14年徒刑、罰金6億、沒收財產(chǎn)2億，其妻被判3年，罰金2億（2010年5月北京二中院）。事后，黃光裕后悔說“悔不該當時沒有咨詢律師并聽從律師的忠言”。從經(jīng)濟成本來算，律師費用和最終的罰沒損失也是天地差別（但據(jù)說，黃光?，F(xiàn)在的真正智囊和總管正是一名律師）。2000年5月，牟其中被武漢中院以信用證詐騙罪（南德集團憑借虛構(gòu)進口貨物合同通過湖北省輕工業(yè)品進出口公司在中國銀行湖北分行共計騙開信用證33份，獲取金額6.23億）被判處無期徒刑。2009年吳英集資詐騙被判死刑——2012年改判死緩——2014改判無期。

四、家族企業(yè)或企業(yè)家族化均應(yīng)聽律師的

企業(yè)家族化和家族企業(yè)是兩個不同命題。企業(yè)家族化可以舉個例子說明，關(guān)于《毛澤東》的一部影視劇，有這么一個情節(jié)：韶山?jīng)_的一幫父老鄉(xiāng)親到北京去見毛主席，主席問他們以后有什么打算，他們說：“我們不回去，我們要留下來幫您看著咱毛家的天下”，主席斷然回答“那可要不得，這天下這國家都不是毛家的更不是我毛澤東的，是人民的?！焙芸烀飨桶才潘麄兓乩霞以摳墒裁锤墒裁慈チ恕Ｈ绻f把國家看做一個企業(yè)的話，這些鄉(xiāng)情的觀念就是企業(yè)家族化。企業(yè)家族化的顯著特征就是，創(chuàng)業(yè)時企業(yè)是毫無血緣關(guān)系的一幫人拼死拼活的干起來的，那時親屬多是旁觀甚至是躲避（比如怕向他們借錢或被拖累），一旦企業(yè)做大做強了，一窩蜂地來分利益蹭好處。當然也有企業(yè)家族化以后發(fā)展很好的；家族企業(yè)就更好理解，多半是一開始就是從夫妻店、父子店或兄弟店起家的，隨著企業(yè)的日益壯大，家庭成員或者親戚加入越來越多，甚至整個公司成員都是家屬或其他親戚。其實，無論是企業(yè)家族化還是家族企業(yè)，無所謂好壞，只要科學管理、依法經(jīng)營，都有可能做大做強，甚至成為百年老店。如：同仁堂，浙江慈溪人樂顯揚創(chuàng)建于中國清朝康熙八年（1669年）——１９４８年第十三代傳人樂松生、益德成（1710－1966，江蘇南京張國成——第五代張園麟）－第六代馬衛(wèi)東、全聚德（河北冀縣人楊全仁創(chuàng)建于1864年——1952年公私合營，末代老板楊福來）、本山傳媒（是否家族企業(yè)，“血親——自然和擬制”與“家族——家屬與親族”）。家族成員的股權(quán)分配、公私不分（常見病，如財務(wù)管理、崗位設(shè)計、人員稱呼）。

五、企業(yè)日常管理和運營中尤其是企業(yè)重大經(jīng)營決策時應(yīng)該聽律師的

前些年管理中的“硬暴力”頻頻發(fā)生，如毆打、搜身，如1995年珠海孫天帥“下跪事件”，韓資企業(yè)珠海瑞進電子公司女老板金珍仙因一名女員工過度疲勞打盹而懲罰全體中國員工下跪，后來事情鬧大了，金珍仙灰溜溜離開中國，同時那位“我是中國人死也不在洋老板面前下跪！”的孫天帥一舉成名，并被報送至鄭州大學學習。其他還有2002年廣東從化永釗（鉆石）廠“搜身事件”；相應(yīng)地，近年來則“軟暴力”花樣百出，如拖欠工資、不繳社保（我朋友一企業(yè)拖欠員工三年社保的后果）、亂用試用期、強迫違規(guī)作業(yè)（如2009年“平頂山9.8礦難”新華區(qū)四礦強行違規(guī)操作引起瓦斯爆炸，致76人死亡、傷15人，礦長李新軍被判死緩，過去事故不報，現(xiàn)在沒法不報）；或依法守約經(jīng)營（預(yù)決算、股東會、董事會、重大經(jīng)費支出、重大貿(mào)易或合作談判）

同著名歌星湯潮合影

六、尋租權(quán)力的時候應(yīng)該聽律師的

古語道“君子愛財，取之有道”，經(jīng)商之道原本就應(yīng)該是通過為社會提供必要的產(chǎn)品和服務(wù)，最大化的創(chuàng)造社會價值，獲取做大化的經(jīng)濟利益。但是，似乎中國不少企業(yè)家崇拜的是胡雪巖、盛宣懷，信奉的是“人脈就是金錢，關(guān)系就是經(jīng)濟”，正如今年全國政協(xié)周新生委員在政協(xié)會上說的“人情世故”成了“致勝因素”，在現(xiàn)在的中國誰也無法保證自己不求人：“每個人都被推著走，我也不能獨善其身?！睘榇?，在如此矚目的全國政協(xié)會議上，他發(fā)言的題目選的是《盡量讓國人不求人少求人》……”各行各業(yè)都在講關(guān)系做人脈，每個人都陷入在人脈關(guān)系的汪洋大海之中，很痛苦也很無奈。所以，官商勾結(jié)成為很自然的事情，但具體到企業(yè)個體和企業(yè)家本人，其后果很嚴重教訓很慘烈。前些年，原廣西銀興實業(yè)發(fā)展公司經(jīng)理周坤勾結(jié)原全國人大副委員長成克杰，還有，周雪華巴結(jié)原江西省副省長胡長清，后果都很悲慘（前者被判5年，后者無期徒刑）。近年，在當下嚴厲的反腐浪潮中，幾乎每名落馬官員都會帶出相互勾結(jié)的企業(yè)老板，真可謂“拔出蘿卜帶出泥。”這句話，永遠值得企業(yè)家深思！

七、企業(yè)涉訴時必須聽律師的

不用說，當企業(yè)遇到訴訟，無論是經(jīng)濟、民事，還是行政、刑事，大都會很緊張很焦慮，甚至整個企業(yè)上下亂成一堆。但是，即便如此，當事企業(yè)或企業(yè)家情急之下首先想到的是律師嗎？不是。幾乎80％以上第一時間想到的是找關(guān)系疏通（這個比例我可能說低了，因為我受理的案件是100％），當關(guān)系回復不明確，心理沒底時才想到律師，有的是被關(guān)系推磨，推了N圈之后說沒辦法了才想到律師。于是錯過了最佳時機，害了自己害了企業(yè)。主要表現(xiàn)在：沒有第一時間聽律師的意見；沒有自始至終聽律師的意見；沒有聽專業(yè)律師的意見。此類案例舉不勝舉。

幾點建議：

（一）   提高法律意識，培養(yǎng)法律思維

（二）   擺正自己位置，遵守黨紀國法

（三）   遵守傳統(tǒng)道德，遵守法律原則

（四）   理性經(jīng)營管理，克服賭徒心理

（五）   深化國企改革，完善國有資產(chǎn)管理

（六）   組建智囊機構(gòu)，改善決策機制

（七）   健全法務(wù)機構(gòu)，養(yǎng)成咨詢習慣

（八）   建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推行法制化管理