新年伊始，不少企業(yè)在制訂新的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的同時，會根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和員工的表現(xiàn)，對員工的工作崗位適當調(diào)整。然而，“調(diào)崗”看似簡單，卻涉及企業(yè)和員工的雙方利益，稍有不慎，極易引起勞資糾紛。企業(yè)如何調(diào)崗才能規(guī)避法律風險？員工該如何作為才能在調(diào)崗過程中維護自身的合法權(quán)益？
員工無法勝任崗位卻不愿調(diào)崗，單位要舉證。
某外企人力資源主管李京京最近很是頭疼。單位有一位“90后”的程序員，沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，好幾個月都無法完成工作任務(wù)。春節(jié)以后，人力資源部認為這位程序員無法勝任工作，決定把他調(diào)整到非一線崗位。誰曾想，這位程序員死活不愿意調(diào)崗，認為這是單位變相降低人力資源成本的手段。李京京疑惑的是，根據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)是否能夠在勞動者不能勝任工作情況下自主決定對其調(diào)崗？在實際操作時，企業(yè)該如何對其舉證？
調(diào)崗屬于變更勞動合同的一種，合同當事人經(jīng)過協(xié)商一致可以調(diào)崗。按照《勞動合同法》第35條的規(guī)定，簽訂或變更合同必須遵循協(xié)商一致的原則。
但是在符合一定的條件下，當事人也可以不經(jīng)對方同意解除合同?！秳趧臃ā返?6條、《勞動合同法》第40條明確規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位可以解除勞動合同。
在用人單位行使自主管理權(quán)對員工調(diào)崗時，極易引發(fā)員工的不滿和抵觸。用人單位如何對調(diào)崗的“充分合理性”進行舉證？
律師認為，可以從兩個方面舉證：
一是企業(yè)因素，即企業(yè)客觀情況發(fā)生變化的證據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理需要的證據(jù)、調(diào)崗調(diào)薪的制度等；二是勞動者因素，即員工身體狀況的證據(jù)、工作表現(xiàn)的證據(jù)、工作業(yè)績的證據(jù)，與本崗位要求不符合的證據(jù)、有嚴重失職行為的證據(jù)、導致公司重大損失的證據(jù)等?！叭绻p方?jīng)]有對調(diào)崗作任何約定，單位調(diào)崗后，如果員工反對，或者雖然有調(diào)崗的約定，但是公司沒有充分理由的，企業(yè)員工是可以不予認可的?！?/p>
即使合同規(guī)定“可根據(jù)需要調(diào)崗”，也不能單方調(diào)崗。
春節(jié)以后，去年新入職的大學生陸青返回單位工作，可是，單位卻因為經(jīng)營方向?qū)嵭兄卮笳{(diào)整而要把陸青調(diào)到收入更低的崗位。陸青不愿接受單位的調(diào)崗安排。人力資源經(jīng)理告訴陸青，陸青在入職時和單位簽訂的合同里面，就明確寫了“可根據(jù)需要進行調(diào)崗”，既然雙方有約定，陸青就必須無條件地服從單位的安排。
律師指出，合同約定“可根據(jù)需要對員工崗位進行調(diào)整”，應(yīng)當理解為雙方真實的意思表示。勞動合同條款具有拘束力，雙方均應(yīng)履行?？v然如此，合同的約定也并不代表企業(yè)可隨意單方調(diào)崗，在調(diào)整崗位時，企業(yè)依然應(yīng)當遵守三個規(guī)則。
對于規(guī)則，律師列舉道：“首先，遵循調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)有一定的關(guān)聯(lián)，譬如把銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售主管可以認定為合理的，而把財務(wù)經(jīng)理調(diào)整到銷售崗位則可能欠缺合理性。其次，勞動者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備適任能力，用人單位還應(yīng)當負責培訓教育，以使勞動者能適應(yīng)新的工作崗位。最后，調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，做到有理有據(jù)?！?/p>
制定調(diào)崗制度、保留有效證據(jù)，企業(yè)、員工各有應(yīng)對。
事實上，企業(yè)和員工都希望事先防范調(diào)崗風險。企業(yè)該如何通過勞動合同的約定規(guī)避調(diào)崗的法律風險？如果不同意調(diào)崗，員工該如何保留證據(jù)？
對于企業(yè)，律師建議：
首先，用人單位應(yīng)制定一部詳盡的調(diào)崗制度。內(nèi)容應(yīng)該包括，第一，崗位的職責說明，崗位考核量化標準，勞動報酬與崗位掛鉤管理制度；第二，調(diào)崗標準制度；第三，調(diào)崗程序制度。其次，在勞動合同中明確約定，用人單位在與員工協(xié)商后，可以對員工進行調(diào)崗。如在“工作內(nèi)容”條款中，可約定：“甲方可以根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的身體狀況、工作能力和表現(xiàn)，升、降乙方的職務(wù)，在與乙方協(xié)商后，調(diào)整乙方的工作崗位和工作內(nèi)容，乙方愿意服從甲方的安排”。簽訂合同時，就該條款向員工進行說明，同時要求其閱讀公司調(diào)崗管理制度，并保留其已知情的書面證據(jù)。
對于員工，律師建議：
如果公司不是合法調(diào)崗，員工可以拒絕到新崗位報到。員工可以申請勞動爭議仲裁，仲裁時效為一年，從爭議發(fā)生之日起算。電子郵件、手機短信、電話錄音等原始證據(jù)都可以作為證據(jù)。生產(chǎn)記錄的原件也可以作為證據(jù)，但是如果只是員工自己手寫而單位并不承認的則沒有證明效力。所以，生產(chǎn)記錄應(yīng)當有公司其他人簽字或者公司蓋章，方可作為有效證據(jù)。
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