【項(xiàng)目背景介紹】
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的存在不以企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者的意志為轉(zhuǎn)移，凡是有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就有風(fēng)險(xiǎn)；凡是有風(fēng)險(xiǎn)，就蘊(yùn)涵著相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)之毀滅性大于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠浣Y(jié)果不僅是商業(yè)性的，還可能是致命性的。當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的法律危機(jī)時(shí)，企業(yè)、企業(yè)家往往為此付出難以估量、難以承受的沉重代價(jià)。所以，實(shí)施企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范勢(shì)在必行，它既是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要，也是自身發(fā)展壯大的重要保障。
在這樣的背景下，由律博士從相關(guān)法律法規(guī)的要求出發(fā)，結(jié)合工商企業(yè)管理實(shí)際，設(shè)計(jì)開發(fā)了一套以一般企業(yè)職能分配為基礎(chǔ)，以法律規(guī)范為切入點(diǎn)，以企業(yè)管理實(shí)際為落腳點(diǎn)的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控服務(wù)項(xiàng)目系列，分別包括《企業(yè)設(shè)立治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目》、《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目》、《企業(yè)采購(gòu)銷售法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目》、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目》、《企業(yè)財(cái)務(wù)稅收法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目》、《企業(yè)行政事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目》、《企業(yè)相關(guān)刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目》、《企業(yè)綜合法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系》等七個(gè)子項(xiàng)目和一個(gè)綜合體系。
上述系統(tǒng)完整的風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目系列作為本律師事務(wù)所擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色服務(wù)項(xiàng)目，在浙江乃至全國(guó)大部分地區(qū)也極為鮮見。相信隨著這一領(lǐng)域的推廣，也必將促使企業(yè)法律服務(wù)市場(chǎng)邁向全面、深入、健康地發(fā)展。
【特點(diǎn)說(shuō)明】
1、主動(dòng)性
該項(xiàng)目的實(shí)施將徹底改變傳統(tǒng)的企業(yè)法律服務(wù)模式，由過去的“被動(dòng)式服務(wù)”發(fā)展成為現(xiàn)在的“主動(dòng)式服務(wù)”模式。
2、針對(duì)性
該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)充分考慮到企業(yè)的實(shí)際行業(yè)特點(diǎn)、關(guān)注焦點(diǎn)和規(guī)模大小，關(guān)注企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、考慮企業(yè)全面需求，進(jìn)行量體裁衣。
3、可行性
該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)既考慮了法律法規(guī)的系統(tǒng)性，也考慮了企業(yè)內(nèi)部管理職能分工的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持法律和管理有機(jī)結(jié)合，因此從項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō)，是完全可行的。
4、有效性
該項(xiàng)目的實(shí)施流程堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，基于現(xiàn)狀，查找風(fēng)險(xiǎn)，提出對(duì)策、落實(shí)完善并跟蹤改進(jìn)這樣的基本思路，完全符合科學(xué)管理的原則，實(shí)現(xiàn)了管理活動(dòng)的完整循環(huán)。從而保障了項(xiàng)目運(yùn)行的有效性。
【項(xiàng)目?jī)?nèi)容】
1、企業(yè)設(shè)立治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目
（1）查核投資協(xié)議、公司章程、出資情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等“三會(huì)”的職權(quán)及議事規(guī)則，基本管理制度和內(nèi)部核心崗位設(shè)置等；
（2）對(duì)上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析和提示；
（3）結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略建議；
（4）協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。
2、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目
（1）查核相關(guān)勞動(dòng)合同、培訓(xùn)協(xié)議、竟業(yè)限制協(xié)議、招聘用工制度、培訓(xùn)管理制度、考勤休假管理制度、薪資績(jī)效管理制度、解聘離職管理制度及相關(guān)工作流程、主要管理記錄表格等；
（2）對(duì)上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析和提示；
（3）結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略建議；
（4）協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。
3、企業(yè)采購(gòu)銷售法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目
（1）查核相關(guān)采購(gòu)管理制度、管理流程、購(gòu)銷合同、物資收發(fā)記錄憑證以及招投標(biāo)、特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)管理制度和流程等；
（2）對(duì)上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析和提示；
（3）結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略建議；
（4）協(xié)助修改相關(guān)管理文件。
4、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目
（1）查核商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、許可、使用、海關(guān)備案的情況以及著作權(quán)、商業(yè)秘密管理的相關(guān)管理制度、流程等；
（2）對(duì)上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析和提示；
（3）結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略建議；
（4）協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。
5、企業(yè)財(cái)務(wù)稅收法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目
（1）查核會(huì)計(jì)帳務(wù)處理、融資擔(dān)保、應(yīng)收應(yīng)付管理、固定資產(chǎn)管理、納稅申報(bào)的管理制度、流程、單據(jù)等；
（2）對(duì)上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析和提示；
（3）結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略建議；
（4）協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。
6、企業(yè)行政事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目
（1）查核安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)許可的管理運(yùn)行情況及相關(guān)管理制度、流程、記錄等；
（2）對(duì)上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析和提；
（3）結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略建議；
（4）協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。
7、企業(yè)相關(guān)刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目
（1）查核企業(yè)相關(guān)部門、崗位潛在刑事涉罪風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的運(yùn)行情況等；
（2）對(duì)上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析和提示；
（3）結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略建議；
（4）協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。
8、企業(yè)綜合法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系
依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系，形成法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分配和法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)化。
楊樹英律師辦案心得：刑事案件關(guān)系到當(dāng)事人生命安全，財(cái)產(chǎn)安全、人身自由，不發(fā)生則已，一旦發(fā)生，必將造成人生的巨大轉(zhuǎn)折，輕則身陷囹圄，財(cái)產(chǎn)損失，重則被剝奪生命。因此，聘請(qǐng)一位經(jīng)驗(yàn)豐富、可靠盡職的刑事辯護(hù)律師至關(guān)重要，我們組成的專業(yè)律師辯護(hù)團(tuán)能夠幫助當(dāng)事人減少財(cái)產(chǎn)損失，獲得自由，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，并且指引家屬抓住法律的工具，少走彎路。
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