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律師專欄
 
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企業(yè)法律風(fēng)險防控服務(wù)項目

2015-03-23    作者:楊樹英律師
導(dǎo)讀:【項目背景介紹】企業(yè)法律風(fēng)險的存在不以企業(yè)投資者、經(jīng)營者的意志為轉(zhuǎn)移,凡是有生產(chǎn)經(jīng)營活動,就有風(fēng)險;凡是有風(fēng)險,就蘊(yùn)涵著相應(yīng)的法律風(fēng)險。法律風(fēng)險之毀滅性大于商業(yè)風(fēng)險,因為其結(jié)果不僅是商業(yè)性的,還可能是致命性的。當(dāng)法...

【項目背景介紹】

企業(yè)法律風(fēng)險的存在不以企業(yè)投資者、經(jīng)營者的意志為轉(zhuǎn)移,凡是有生產(chǎn)經(jīng)營活動,就有風(fēng)險;凡是有風(fēng)險,就蘊(yùn)涵著相應(yīng)的法律風(fēng)險。法律風(fēng)險之毀滅性大于商業(yè)風(fēng)險,因為其結(jié)果不僅是商業(yè)性的,還可能是致命性的。當(dāng)法律風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實實在在的法律危機(jī)時,企業(yè)、企業(yè)家往往為此付出難以估量、難以承受的沉重代價。所以,實施企業(yè)法律風(fēng)險防范勢在必行,它既是參與市場競爭的客觀需要,也是自身發(fā)展壯大的重要保障。

在這樣的背景下,由律博士從相關(guān)法律法規(guī)的要求出發(fā),結(jié)合工商企業(yè)管理實際,設(shè)計開發(fā)了一套以一般企業(yè)職能分配為基礎(chǔ),以法律規(guī)范為切入點,以企業(yè)管理實際為落腳點的企業(yè)法律風(fēng)險防控服務(wù)項目系列,分別包括《企業(yè)設(shè)立治理法律風(fēng)險防控項目》、《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險防控項目》、《企業(yè)采購銷售法律風(fēng)險防控項目》、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防控項目》、《企業(yè)財務(wù)稅收法律風(fēng)險防控項目》、《企業(yè)行政事務(wù)法律風(fēng)險防控項目》、《企業(yè)相關(guān)刑事法律風(fēng)險防控項目》、《企業(yè)綜合法律風(fēng)險防控體系》等七個子項目和一個綜合體系。

上述系統(tǒng)完整的風(fēng)險防控項目系列作為本律師事務(wù)所擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的特色服務(wù)項目,在浙江乃至全國大部分地區(qū)也極為鮮見。相信隨著這一領(lǐng)域的推廣,也必將促使企業(yè)法律服務(wù)市場邁向全面、深入、健康地發(fā)展。

【特點說明】

1、主動性

該項目的實施將徹底改變傳統(tǒng)的企業(yè)法律服務(wù)模式,由過去的“被動式服務(wù)”發(fā)展成為現(xiàn)在的“主動式服務(wù)”模式。

2、針對性

該項目的設(shè)計充分考慮到企業(yè)的實際行業(yè)特點、關(guān)注焦點和規(guī)模大小,關(guān)注企業(yè)重點領(lǐng)域、考慮企業(yè)全面需求,進(jìn)行量體裁衣。

3、可行性

該項目的設(shè)計既考慮了法律法規(guī)的系統(tǒng)性,也考慮了企業(yè)內(nèi)部管理職能分工的特點,始終堅持法律和管理有機(jī)結(jié)合,因此從項目本身來說,是完全可行的。

4、有效性

該項目的實施流程堅持結(jié)合實際,基于現(xiàn)狀,查找風(fēng)險,提出對策、落實完善并跟蹤改進(jìn)這樣的基本思路,完全符合科學(xué)管理的原則,實現(xiàn)了管理活動的完整循環(huán)。從而保障了項目運(yùn)行的有效性。

【項目內(nèi)容】

1、企業(yè)設(shè)立治理法律風(fēng)險防控項目

(1)查核投資協(xié)議、公司章程、出資情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東會、董事會、監(jiān)事會等“三會”的職權(quán)及議事規(guī)則,基本管理制度和內(nèi)部核心崗位設(shè)置等;

(2)對上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險分析和提示;

(3)結(jié)合企業(yè)實際提出法律風(fēng)險應(yīng)對策略建議;

(4)協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。

2、人力資源管理法律風(fēng)險防控項目

(1)查核相關(guān)勞動合同、培訓(xùn)協(xié)議、竟業(yè)限制協(xié)議、招聘用工制度、培訓(xùn)管理制度、考勤休假管理制度、薪資績效管理制度、解聘離職管理制度及相關(guān)工作流程、主要管理記錄表格等;

(2)對上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險分析和提示;

(3)結(jié)合企業(yè)實際提出法律風(fēng)險應(yīng)對策略建議;

(4)協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。

3、企業(yè)采購銷售法律風(fēng)險防控項目

(1)查核相關(guān)采購管理制度、管理流程、購銷合同、物資收發(fā)記錄憑證以及招投標(biāo)、特許經(jīng)營相關(guān)管理制度和流程等;

(2)對上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險分析和提示;

(3)結(jié)合企業(yè)實際提出法律風(fēng)險應(yīng)對策略建議;

(4)協(xié)助修改相關(guān)管理文件。

4、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防控項目

(1)查核商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán)的申請、轉(zhuǎn)讓、許可、使用、海關(guān)備案的情況以及著作權(quán)、商業(yè)秘密管理的相關(guān)管理制度、流程等;

(2)對上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險分析和提示;

(3)結(jié)合企業(yè)實際提出法律風(fēng)險應(yīng)對策略建議;

(4)協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。

5、企業(yè)財務(wù)稅收法律風(fēng)險防控項目

(1)查核會計帳務(wù)處理、融資擔(dān)保、應(yīng)收應(yīng)付管理、固定資產(chǎn)管理、納稅申報的管理制度、流程、單據(jù)等;

(2)對上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險分析和提示;

(3)結(jié)合企業(yè)實際提出法律風(fēng)險應(yīng)對策略建議;

(4)協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。

6、企業(yè)行政事務(wù)法律風(fēng)險防控項目

(1)查核安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)許可的管理運(yùn)行情況及相關(guān)管理制度、流程、記錄等;

(2)對上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險分析和提;

(3)結(jié)合企業(yè)實際提出法律風(fēng)險應(yīng)對策略建議;

(4)協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。

7、企業(yè)相關(guān)刑事法律風(fēng)險防控項目

(1)查核企業(yè)相關(guān)部門、崗位潛在刑事涉罪風(fēng)險領(lǐng)域的運(yùn)行情況等;

(2)對上述相關(guān)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行法律風(fēng)險分析和提示;

(3)結(jié)合企業(yè)實際提出法律風(fēng)險應(yīng)對策略建議;

(4)協(xié)助修改上述相關(guān)管理文件。

8、企業(yè)綜合法律風(fēng)險防控體系

依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立企業(yè)綜合風(fēng)險控制管理體系,形成法律風(fēng)險管理制度、風(fēng)險管理職責(zé)分配和法律風(fēng)險管理流程,從而實現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險管理系統(tǒng)化。

  • 楊樹英律師辦案心得:刑事案件關(guān)系到當(dāng)事人生命安全,財產(chǎn)安全、人身自由,不發(fā)生則已,一旦發(fā)生,必將造成人生的巨大轉(zhuǎn)折,輕則身陷囹圄,財產(chǎn)損失,重則被剝奪生命。因此,聘請一位經(jīng)驗豐富、可靠盡職的刑事辯護(hù)律師至關(guān)重要,我們組成的專業(yè)律師辯護(hù)團(tuán)能夠幫助當(dāng)事人減少財產(chǎn)損失,獲得自由,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,并且指引家屬抓住法律的工具,少走彎路。

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