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律師專欄
 
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分股是你想當老板還是老板想讓你當老板?

2015-03-20    作者:張亞美律師
導讀:?2015年新開始,在各企業(yè)開工之季,《股權(quán)分配智慧》主講老師張亞美用三天時間,帶著她的智慧給企業(yè)上門拜年,給企業(yè)解決股權(quán)的困惑。2015年3月3日上午海志電源站員工拿錢入股必須想清楚的是:是你想當老板還是老板想讓...

 2015年新開始,在各企業(yè)開工之季,《股權(quán)分配智慧》主講老師張亞美用三天時間,帶著她的智慧給企業(yè)上門拜年,給企業(yè)解決股權(quán)的困惑。

2015年3月3日上午

海志電源站

員工拿錢入股必須想清楚的是:是你想當老板還是老板想讓你當老板,如果你還覺得是老板想讓你當老板,那你還是在打工,遇到問題你還得找老板;如果你覺得是你想當老板,所有的問題到你這就是終點,所有都是我說了算,贏利歸我的,虧了也必須用我的家當來填。

只有把丑話說在前面,才能保證事情、感情不亂,太多人因做事前講感情沒把事情講清楚,事后出問題出了多少糾紛,導致家庭破裂、兄弟反目的案例數(shù)不勝數(shù),核心原則必須在做事前講清楚,咱們賺錢怎么分,虧錢怎么賠,那些原則問題是不能犯的......這些問題必須講清楚。

開分公司,分公司總經(jīng)理占大股還是占小股?占小股,好把控,但是分公司還是在給你打工,并不一定玩命干;占大股,玩命干了,但是難把控了。這個問題怎么解?是1個你占100%的公司盈利100萬賺錢還是100個你都占10%的公司每個都盈利100萬賺錢?那又如何占小股還能實現(xiàn)掌控?這個度又該如何把控?

黃總說:非常感謝大家的分享,讓我一下豁然開朗,開了一扇天窗,在接下來的時間我會跟公司進行一列的談判。突然發(fā)現(xiàn)我的前景一片光明

廖總說:感謝亞美老師一開始的一針見血,讓我們的心相互打開,讓接下來所有探討的話題都進入了核心。股權(quán)作為老板與員工最頂級的關(guān)系,這個是可能連家產(chǎn)、命都要搭進去的,所以必須得探底,講清楚。同時,對今天亞美老師分享的分股是“你想當老板還是老板想讓你當老板”非常有感覺,回想我當初創(chuàng)辦廣州海志的時候就是我想當老板,如今也要讓分公司股東明白這點,分了錢出去的同時責任也得分出去。通過一上午的體驗,發(fā)現(xiàn)作為像股權(quán)這樣的戰(zhàn)略問題,還是必須多走出去、請進來,像今天一樣一起碰撞、交流,不是約束誰、限制誰,而是集眾人的智慧,讓我們股東之間有更好的約定。

午飯后,張亞美老師還和海志高層們共同探討了他們當下關(guān)于股權(quán)所關(guān)心的問題,以及解決的操作方案。讓海志的家人們收獲滿滿。

小編曰:

中國當下這一代的民營企業(yè)家?guī)缀醵际强恐靶U生長起來的,他們沒有太多的學問、也沒有一項技術(shù),“被逼無奈”當老板,從此就走上了一條不歸路,他們當下會的技能、知識,幾乎都是在這條路上被逼學會的,就如同近幾年被逼著開始學“電商、微商”一樣。而擺脫這種被逼迫的途徑只有兩條,一是金盆洗手退居二線;二是強大自己、走在時代前面。

【張亞美導師介紹】

張亞美:

著名資深律師

智慧之光集團企業(yè)家導師

互生集團股份公司首席法律顧問

商業(yè)模式設計專家

行業(yè)聯(lián)盟整合專家

股權(quán)分配機制設計專家

企業(yè)法律風險管理的倡導者

中國企業(yè)法律服務新模式的創(chuàng)造者

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