項目生命周期中的知識體系

概念階段C

目的確定項目的可行性。

目標技術上的可行性；經(jīng)濟上(企業(yè)、社會)的可行性

涉及范圍項目背景；投資；投資效益；融資；市場機會；技術

工作一般機會研究；特定項目機會研究；方案策劃；初步可行性研究；詳細可行性研究；項目評估；商業(yè)計劃書編寫。

結果項目發(fā)展方向；項目建議；形成幾個被選方案；初步可行性研究報告；可行性研究報告；項目評估報告；商業(yè)計劃。

開發(fā)階段（計劃是核心）D

目的進行項目準備，對項目實施過程進行全面的系統(tǒng)的描述和安排。

目標時間目標；費用目標；質量目標

涉及范圍項目背景；工作范圍；可分配資源；技術能力；管理能力

工作項目背景描述；目標確定；范圍規(guī)劃、定義；工作分解；工作排序；時間估計；進度安排；資源計劃；費用估計；費用預算；質量計劃；質量保證

結果項目背景概況；目標文件；范圍說明書；成果清單；項目工作表；網(wǎng)絡圖；工作詳細關系列表；估計結果；項目進度；細節(jié)說明；進度管理計劃；資源需求描述；所有資源的費用估計；費用線；質量管理計劃；質量保證與改進  

實施階段（控制是核心）E

目的在規(guī)定的時間、費用以及質量方面達到預期目標。

目標計劃目標

涉及范圍外部采購方；內(nèi)部管理監(jiān)控；實施的外部環(huán)境

工作采購規(guī)劃；招標采購的實施；合同管理；實施計劃；項目進展報告；進度控制；費用控制；質量控制；安全控制；范圍變更控制；生產(chǎn)要素管理；現(xiàn)場管理；環(huán)境保護等

結果采購管理計劃；采購合同；承包商函件等；合同檔案；一系列實施計劃；安全文件及計劃；項目進展狀態(tài)報告；時間更新等；預算更新等；項目向有益的方向發(fā)展

收尾階段F

目的確認項目實施的結果是否達到了預期的要求，項目移交與結算。

目標計劃目標

涉及范圍項目的所有領域；參與項目的各方；外部的有關方面

工作范圍確認；質量驗收；費用決算審計；項目資料與驗收；項目交接與清算；項目審計與后評價

結果全部或階段性成果；技術資料與評價報告；審計報告；形成檔案；項目交接報告；審計報告與后評價報告。

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