前言
從小甜甜到牛夫人：那些并購后慘遭裁員的企業(yè)；昨天，頭條哥懷著沉痛的心情，播報了中華英才賣身后慘遭凌辱，被暴力裁員的事件。
這事兒目前還在發(fā)酵，具體會走到哪一步，我們看熱鬧的不怕事大，可以共同期待。不過這期間也不能閑著，頭條哥就給大家數(shù)一下，看看還有哪些企業(yè)能榮獲此項待遇，并購后被大片刀裁員的。
這個事件從各方面來說，都是近來年最兇殘的，商戰(zhàn)打起來果然沒有下限。有“木馬病毒”之稱的諾基亞前CEO埃洛普實在是天縱奇材，僅僅使用了3年時間，就把行業(yè)霸主諾基亞折騰得奄奄一息，賣身給了微軟，普通人類可絕對沒有這項本事。
賣身之后，埃洛普提著整個諾基亞作為投名狀進入微軟，并試圖競爭微軟CEO，不過惜敗于印度鐵血禿男納德拉，老納上臺之后，第一件事就是動手拆光用白菜價新買進來的諾基亞。
這場世紀商戰(zhàn)背后的真相到底如何，外人不得而知，不過光是用膝蓋想也能感受得到其中的波詭云譎，必定是充滿陰險和污穢。可憐的諾基亞，被一把裁員1.3萬人，百年基業(yè)毀于一旦！
2009年，被優(yōu)酷和土豆揍得灰頭土臉的酷6下嫁土豪盛大，從此過上了不愁吃喝的闊太生活……想像中的，真實世界哪有那么美好。兩年之后，盛大動刀了。
2011年5月18日，正在外出差的兩位酷6副總裁被急昭回京，5分鐘內(nèi)被解雇；
幾乎與此同時，酷6人力資源部開始撥打電話，啟動對北京、上海、廣州三地銷售部門的裁員；
上海，突如其來的的裁員引發(fā)了一場盛大的PK，勞資雙方在辦公室內(nèi)進行武術(shù)交流的視頻被遭裁員工發(fā)上網(wǎng)，在微博上廣為流傳；
北京，被裁員工就在公司附近舉行記者發(fā)布會，痛述酷6暴力裁員。而酷6采取了卓有成效的隔離措施：迅速砌了面墻，將裁員主力銷售部和其它部門隔開，頗有鴕鳥遇到危險時扎入地的精髓。
酷6到今天仍然半死不活。
2012年，視頻行業(yè)的大佬優(yōu)酷和二佬土豆突然宣布合并，誕生了新視頻霸王“優(yōu)土”（不過頭條哥覺得叫褲兜無疑更容易記），因為兩家之前的激烈拼殺，所以很多人都等著看優(yōu)酷一朝得志，如何盡情的虐昔日敵人。
不過可惜，大家都沒有等到類似酷6的那種血腥場面，合并剛一結(jié)束，土豆創(chuàng)始人王微就迅速隱退，跨行拍動畫片去了，就在上上個月，他的動畫片《小門神》終于放了一款預(yù)告片出來。
盡管優(yōu)酷為了穩(wěn)住書局面，宣稱不會大規(guī)模裁員，但土豆的元老們紛紛自覺出走，員工們也抓緊計算手里的期權(quán)和股票，準備“老子不讓你裁，老子先蹬你”。
而外人搜狐視頻成了最大贏家之一，抓住機會挖了一兩百名由兩家公司離開的員工。
不知道為什么，視頻行業(yè)就是事兒多。2013年，粗大腿百度收購了PPS，和旗下和愛奇藝進行合并。
然后宣布將裁員5％。
不得不說，互聯(lián)網(wǎng)公司的執(zhí)行力就是贊，不管啥事情，都講究個做到極致。說裁5％，結(jié)果不到20天，手腳麻利的愛奇藝同行們就超額完成了任務(wù)，裁掉了10％職能重疊員工。
可憐的諾基亞將自己賴以立身的手機業(yè)務(wù)賣給了微軟，不幸自己的寶被別人當(dāng)成了草，三下五除二被拆得叮叮光。不過風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，兩年之后，諾基亞終于逮到了發(fā)泄的機會。
就在今年4月份，諾基亞收購法車阿爾卡特朗訊公司，同時也被迫接手了一些自己不想要的業(yè)務(wù)。
當(dāng)年被微軟屠戮過后，諾基亞現(xiàn)在終于可以報復(fù)社會了。不過從受害者到劊子手，他們做得比較小心，首席執(zhí)行官蘇里現(xiàn)在只是暗示了一下，收購后的新公司全球雇傭人數(shù)達到11.4萬，裁員在所難免。
不過他同時暗示，裁員將主要在法國和芬蘭之外進行，對于這兩個雙方公司的老根據(jù)地，面子還是要給滴。
從被裁到裁員，諾基亞算是走過了一個圓滿的圈了。
也是，人在職場漂，哪有不挨刀，免不了開人和被人開了。
裁員這種事，我們作為職員，能左右的程度有限。人在職場，最大的倚仗還是自己，只有將自己變成強大的專業(yè)人士，走到哪里都能得到各個公司的哄搶，才是我們預(yù)防裁員的最佳方式。
知識延伸：
看了這么多兇狠的裁員事件，估計不少卡卡和頭條哥一樣心肝亂顫，心里忍不住嘀咕：這些裁員都是合法的嗎？普通員工該如何要求賠償？？
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