金城股份重組夭折
金城股份股價暴漲之后暴跌，重組失敗，金城股份和公司實(shí)際控制人朱祖國，再一次陷入輿論的漩渦。
2014年12月11日晚，金城股份宣布，終止收購百花醫(yī)藥和百花生物部分股權(quán)的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。2年前，為了順利入主金城股份，朱祖國信誓旦旦地承諾將向上市公司注入當(dāng)時市場大熱的稀土等資產(chǎn)，但是朱祖國成功上位以后，卻以種種理由拒不履行承諾，引發(fā)投資者不滿以及監(jiān)管部門關(guān)注。
在各方壓力下，朱祖國于2014年5月開始謀劃百花集團(tuán)與金城股份進(jìn)行重組，替代履行其注入稀土等資產(chǎn)的承諾。為此，金城股份停牌長達(dá)5個月。
為此，金城股份不得不于12月18日召開了網(wǎng)絡(luò)投資者說明會，對此次重組失敗的原因進(jìn)行詳細(xì)解釋。至于說明會能否獲得投資者認(rèn)同，尚待時間的考驗(yàn)。
重組——企業(yè)的東山再起之路
企業(yè)重組是針對企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場上的競爭能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。
資產(chǎn)重組分為內(nèi)部重組和外部重組。內(nèi)部重組是指企業(yè)將其內(nèi)部資產(chǎn)按優(yōu)化組合的原則，進(jìn)行的重新調(diào)整和配置，以期充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的部分和整體效益，從而為經(jīng)營者或所有者帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。
外部重組，使企業(yè)或企業(yè)之間通過資產(chǎn)的買賣、互換等形式，剝離不良資產(chǎn)、配置優(yōu)良資產(chǎn)，使現(xiàn)有資產(chǎn)的效益得以充分發(fā)揮，從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
上市公司通過收購資產(chǎn)、資產(chǎn)置換、出售資產(chǎn)、租賃或托管資產(chǎn)、受贈資產(chǎn)，和對企業(yè)負(fù)債的重組，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組。企業(yè)重組的方式是多種多樣的。
金城股份重組夭折，對于投資者來說也很郁悶。因此作為企業(yè)的經(jīng)營者來說，不管是企業(yè)的重組，還是正常經(jīng)營，都應(yīng)有一定的社會和法律責(zé)任，尤其是要對信任自己的投資者負(fù)責(zé)。
王曉營律師辦案心得：公司“老板們”發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)頭腦往往與他們的法律意識并不相稱，這將導(dǎo)致公司經(jīng)營過程中股東反目、內(nèi)戰(zhàn)不斷。面對這種情況，應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范公司設(shè)置，建立法律防火墻，事先防范法律風(fēng)險，幫助企業(yè)合法解決糾紛，以求損失最低化，收益最大化。
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