導(dǎo)語：陳發(fā)樹與紅塔集團的官司，要從2009年說起。當年，為響應(yīng)相關(guān)部門“煙草企業(yè)退出非煙投資”的要求，云南紅塔集團與陳發(fā)樹簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，陳發(fā)樹以22億元收購云南紅塔集團持有的云南白藥集團約6581萬股，占公司總股本的12.32%。在轉(zhuǎn)讓協(xié)議生效之日起5個工作日內(nèi)一次性以貨幣方式全部支付給紅塔集團。不過，兩年多過去后，上述轉(zhuǎn)讓協(xié)議所涉及股份一直未履行過戶。2011年12月份，陳發(fā)樹向云南省高級人民法院遞交《民事起訴狀》，正式起訴云南紅塔集團。7月23日，最高人民法院對此事進行了宣判。據(jù)最高人民法院《民事判決書》，云南紅塔集團有限公司應(yīng)返還陳發(fā)樹22億元本金及利息，陳發(fā)樹的其它訴訟請求被駁回。
這只是一起股權(quán)糾紛案，為何如此受到關(guān)注，因為原告與被告均出自名門，因為股權(quán)交易標的額之大堪稱國內(nèi)之首，因為他涉及國有資產(chǎn)的流失。陳發(fā)樹號稱中國的“巴菲特”，為何這次投資卻遭遇困難重重。原因就是云南紅塔集團是國有企業(yè)，云南紅塔集團持有的股權(quán)是國有資產(chǎn)，但是對于這一點，陳發(fā)樹并沒有忽視，這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)逐級向紅塔煙草、云南中煙、中煙總公司和云南省國資委報告請示，在上述各機構(gòu)均批復(fù)同意后，于2009年9月通過“招、拍、掛”方式，以22億元價格將該股份賣給陳發(fā)樹。隨后陳發(fā)樹依約支付了股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，可以說是萬事俱備，只欠了一個東風，也就是國資委最后的批復(fù)。就是這一個最后的批復(fù)，要最終導(dǎo)致了今天這個終審的判決。
陳發(fā)樹方認為，有權(quán)審批本案所涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)是財政部，而不是中國煙草總公司。他指出，在給陳發(fā)樹的通知答復(fù)中，云南紅塔亦用“上級主管單位”中煙草偷換了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》第26條中的“有權(quán)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)”概念，造成了審批程序正當?shù)募傧?。云南紅塔方則答辯稱，上述原則只適用于在云南紅塔的各上級單位都同意的情況下，才需要報財政部最終審批。由于中國煙草總公司否決了此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，因此無需上報。
其實，陳發(fā)樹打這場官司不僅僅是為了錢，他為的是爭取中國民營企業(yè)的平等地位、市場的契約精神討一個說法。
王曉營律師辦案心得：公司“老板們”發(fā)達的經(jīng)濟頭腦往往與他們的法律意識并不相稱，這將導(dǎo)致公司經(jīng)營過程中股東反目、內(nèi)戰(zhàn)不斷。面對這種情況，應(yīng)當指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范公司設(shè)置，建立法律防火墻，事先防范法律風險，幫助企業(yè)合法解決糾紛，以求損失最低化，收益最大化。
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