知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)里的推行需要各個環(huán)節(jié)的或部門的人員參與。今天這篇文章介紹了研發(fā)人員模塊、人力資源模塊、物流管理模塊、售后服務模塊、品牌管理模塊、全員模塊等在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中的作用。企業(yè)各部門員工與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造是如何息息相關(guān)的呢？快來看一下吧。
就企業(yè)管理而言，是一個的工程。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護除了是專門的知識產(chǎn)權(quán)或法務部門的職責外，知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)里的推行也需要各個環(huán)節(jié)的或部門的人員參與。知識產(chǎn)權(quán)工作也需要在企業(yè)培養(yǎng)越來越多的的知識產(chǎn)權(quán)明白人。基于此考慮筆者從企業(yè)管理模塊角度思索并試圖向非專業(yè)人士解釋企業(yè)各部門員工與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造是如何息息相關(guān)的。本文擬就企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)闡述各模塊工作在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護中的作用。作為專業(yè)人士有自己的專業(yè)語言（法言法語），但也有義務用平實的、通俗的語言、從非專業(yè)人士的視角和崗位性質(zhì)介紹其工作內(nèi)容在知識產(chǎn)權(quán)管理過程中關(guān)聯(lián)性和作用。
本文介紹研發(fā)人員模塊、人力資源模塊、物流管理模塊、售后服務模塊、品牌管理模塊、全員模塊等在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中的作用。
研發(fā)人員篇
研發(fā)人員是知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主體。研發(fā)活動的每一個環(huán)節(jié)都必須貫徹知識產(chǎn)權(quán)意識。包括研發(fā)之前的專利檢索，用以了解現(xiàn)有專利的布局，以避免重復性的研發(fā)投入。夜以繼日的付出后創(chuàng)造性提出新的技術(shù)方案成果時，何時將技術(shù)成果進行公開至關(guān)重要。如果沒有遞交專利申請就撰文或公開制造銷售進行公開，那么就會因技術(shù)方案喪失新穎性而不能申請專利。遞交專利申請后才可以公開，但也請千萬注意，遞交專利申請不是指向公司內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)工作者遞交申請就萬事大吉。所謂的遞交專利申請乃是公司專利代理人或外聘的外部專利代理人，向國家知識產(chǎn)權(quán)局遞交專利的申請行為。在申請專利過程中技術(shù)交底書也至關(guān)重要，好的技術(shù)交底會更有利于代理人挖掘?qū)＠暾埖狞c。有句話概括的好：“專利未報、保密現(xiàn)行，產(chǎn)品未銷、專利先有”。此話簡單易記，其中道理深刻。
人力資源篇
人力資源管理涉及勞動人事合同的簽訂，工作事項與法務聯(lián)系緊密，以至在當前人力資源學科下發(fā)展出了一種新的職業(yè)——人力資源法務師。這其中也離不開知識產(chǎn)權(quán)的防范與管理。以編制標準化的崗位職責、以及崗位標準為例，其編寫的內(nèi)容會直接影響員工職務成果的認定。按現(xiàn)行專利法的規(guī)定，執(zhí)行本單位的任務所完成的發(fā)明創(chuàng)造屬于職務發(fā)明，職務發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于單位?，F(xiàn)實生活中往往對發(fā)明事項是否屬于執(zhí)行本單位任務，企業(yè)與員工往往理解發(fā)生偏差。如果崗位職責對本職工作的認定比較細致、規(guī)范、全面或直接對相關(guān)成果歸屬予以約定必將起到定針止紛的作用。其作用可能是事后專業(yè)再高超的律師都難以比擬的。另外，尊敬的HR經(jīng)理們，其實企業(yè)中管理的價值最大的知識產(chǎn)權(quán)的人就是你們，因為人力資源本身就是智慧財產(chǎn)。如何激發(fā)員工創(chuàng)新，發(fā)揮人力資源的價值靠的就是人力資源管理者。
物流管理篇
物流一詞專業(yè)上的概念是物品從供應地向接收地的實體流動過程，這其中包括運輸、裝卸、搬運、包裝、流通加工、信息處理等功能的有機結(jié)合。這里談談包裝工作中的知識產(chǎn)權(quán)。以某些貼牌生產(chǎn)的企業(yè)為例，有的企業(yè)有需要將外購的商標更換成自己的商標再行銷售，以培育自己的品牌。自己買進來的商品自行處理再銷售似乎合乎常理，通常情況下自己制造的產(chǎn)品貼上別人的商標是侵權(quán)，但是容易忽視的是將別人的產(chǎn)品更換自己的商標雖比較少見，但也是構(gòu)成商標侵權(quán)，稱之為反向假冒。這一點，商標法有規(guī)定：未經(jīng)商標權(quán)人的同意，更換其注冊商標并將更換商標的商品又投入市場的屬于侵犯商標專用權(quán)行為。
售后服務篇
以工程機械行業(yè)為例，國內(nèi)國際很多品牌均受到假冒的困擾。但是如果僅僅靠法務人員進行走訪調(diào)查市場也是不大現(xiàn)實的。相反，公司售后服務工程師由于貼近客戶、熟悉市場，往往更能發(fā)現(xiàn)侵害權(quán)利的假冒配件商。事實上就行業(yè)調(diào)查的情況來看，服務工程師在線索提報、配合取證方面均有巨大貢獻。所以，敬業(yè)的服務工程師們除了接受客戶召請解決客戶難題外，在工作中做一個有心人，留意侵害公司商標或?qū)＠那謾?quán)行為，并及時反饋公司，那么知識產(chǎn)權(quán)保護的網(wǎng)絡就更堅固了。當然隨著侵權(quán)查處行為的專業(yè)化，市場上，市場上出現(xiàn)了專業(yè)從事商標侵權(quán)非訴業(yè)務的公司，將內(nèi)部法務實務外包化專業(yè)化。主要采用這種專業(yè)化公司服務的是大量的跨國企業(yè)。
品牌管理篇
公司品牌的推廣涉及宣傳冊的設計、品牌事件的策劃、廣告營銷的推廣，展會策劃等。這些品牌推廣的工作會提升商標的市場價值，從這個角度來講，品牌管理人員與研發(fā)人員都是以創(chuàng)造公司無形資產(chǎn)為最終效用，誠然也是知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者。除此之外，在宣傳設計中涉及設計人員對自身的作品享有版權(quán)，不過需要注意的是涉及過程中在使用網(wǎng)絡素材時需留意，如果直接使用了他人享有著作權(quán)的美術(shù)作品也可能帶來不必要的麻煩，特別是在設計宣傳大范圍內(nèi)使用的資料圖冊時需尤為注意法律風險的防范。另外，品牌管理中的品牌策劃，事件宣傳，如廣告營銷等資料均是品牌知名度的支撐，在商標權(quán)的司法、行政保護中會作為有效支撐，有利于商標被認定為馳名商標。由于馳名商標的認定并非一次認定長久有效，隨著時間的推移以后還會遇到馳名商標認定的問題，那么必要時品牌管理人員將是強有力的支撐。
所有人員篇
在知識產(chǎn)權(quán)保護中與每位員工關(guān)聯(lián)重大的恐怕是商業(yè)秘密了。有這樣一個很經(jīng)典的案例。2001年寶潔公司和聯(lián)合利華之間爆發(fā)了一場情報糾紛事件。面對主要競爭對手聯(lián)合利華的強烈譴責，寶潔公司公開承認該公司員工通過一些不太光明正大的手法獲取了聯(lián)合利華的產(chǎn)品資料。但是在那80份資料中，有相當大比例是寶潔的情報人員從聯(lián)合利華扔出的垃圾里找到的。因為是從垃圾里找出的資料，聯(lián)合利華很難在法律上起訴寶潔公司。任何關(guān)于侵犯商業(yè)秘密的案子，很重要的一點就是要提供證據(jù)證明商業(yè)秘密的持有人對商業(yè)秘密采取了保密措施。丟到垃圾桶里的垃圾人人可得，如何能說明采取了保護措施呢。再重要的信息，如果沒有保密的主觀動機并采取一定的保密措施，在法律上它就不能被認定為商業(yè)秘密，也就得不到法律的保護。這也就不難理解對于公司重要信息為什么要通過嚴格的保密程序了。除此外，每一位員工在公司外進行工作時也需要對自己的便攜電腦、U盤、文件等進行加密處理，因為很有可能當你在賓館局域網(wǎng)上網(wǎng)或其他不經(jīng)意的場合你的共享文件、其他重要信息被披露，而且還不能找到有效的救濟手段。
結(jié)束語
限于篇幅不在列舉，除了以上這些部門與人員外，在經(jīng)銷商管理、海外銷售等環(huán)節(jié)都要需要注意知識產(chǎn)權(quán)的保護與法律風險的防范。在現(xiàn)代商業(yè)活動中，企業(yè)的管理與商業(yè)活動受到一系列的法律規(guī)則的影響，但是這種規(guī)則我們看不到，甚至有些規(guī)則與風險對于一個不熟悉該領(lǐng)域的律師都需要專門研究后才可以識別。作為公司各項業(yè)務的參與者而言，我們需要具備的素養(yǎng)便是一種風險規(guī)避的意識。在不能識別的時候做一個有心之人，主動就自己的業(yè)務合規(guī)性征求律師意見，這既是對個人負責也是對公司負責，如果能做到這些必定會對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和風險防范起到自身應有的作為。千言萬語匯成一句話：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護，人人有心、有責、有為。
彭英武律師辦案心得：簡單的案件復雜化，復雜的案件簡單化。
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