以勞動(dòng)者不能勝任工作解除勞動(dòng)關(guān)系注意事項(xiàng)

我國(guó)《勞動(dòng)法》第40條明確規(guī)定用人單位可以在勞動(dòng)者“不能勝任工作”的情況下下單方與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系。用人單位要以不能勝任工作解除勞動(dòng)合同，必須滿足三個(gè)條件：（1）勞動(dòng)者不勝任本職工作；（2）對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行了重新培訓(xùn)或調(diào)崗；（3）重新培訓(xùn)后仍不能勝任原工作或者調(diào)整崗位后不能勝任新崗位。只有在滿足這樣的一個(gè)前提下，用人單位才能以不勝任工作為由主張單方解除勞動(dòng)合同。同時(shí)還需要履行提前30日通知的程序義務(wù)。在適用不勝任工作為由解除勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位和勞動(dòng)者應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

1、所謂不能勝任工作，是指不能按要求完成勞動(dòng)合同中約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量，用人單位不得故意提高定額標(biāo)準(zhǔn)，使勞動(dòng)者無(wú)法完成。而且用人單位還要有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不能勝任工作的。

2、在勞動(dòng)者不能勝任工作時(shí)，不能馬上解除勞動(dòng)合同，需經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位的程序。只有在培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的才可以解除勞動(dòng)合同。用人單位要有對(duì)員工進(jìn)行具體考核并將考核結(jié)論告知員工的證據(jù)；用人單位對(duì)勞動(dòng)者兩次不能勝任工作承擔(dān)舉證責(zé)任。注意的是，這里的調(diào)整工作崗位無(wú)需經(jīng)過勞動(dòng)者同意的。

3、即使?jié)M足了上述兩個(gè)條件，用人單位也需要提前三十日以書面形式通知其本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，方可單方面解除勞動(dòng)合同，同時(shí)還要按規(guī)定支付勞動(dòng)者工作年限經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

其他應(yīng)當(dāng)注意的：

用人單位與職工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照職工當(dāng)年已工作時(shí)間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報(bào)酬。折算方法為：（當(dāng)年度在本單位已過日歷天數(shù)÷365天）×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)-當(dāng)年度已安排年休假天數(shù)。對(duì)職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。職工法定年休假天數(shù)：職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

特別注意：年休假天數(shù)根據(jù)職工累計(jì)工作時(shí)間確定。職工在同一或者不同用人單位工作期間，以及依照法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院規(guī)定視同工作期間，應(yīng)當(dāng)計(jì)為累計(jì)工作時(shí)間。如果公司有證據(jù)證明已經(jīng)安排職工休年休假，但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的，公司則可以只支付其正常工作期間的工資收入。若該員工有未休年假的，應(yīng)在解除勞動(dòng)合同前安排休假或另行支付未休年假補(bǔ)償金。

對(duì)HR的提示：

1. 用人單位應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)并告知?jiǎng)趧?dòng)者。

2. 用人單位要有對(duì)員工進(jìn)行具體考核并將考核結(jié)論告知員工的證據(jù)；用人單位對(duì)勞動(dòng)者兩次不能勝任工作承擔(dān)舉證責(zé)任。注意的是，這里的調(diào)整工作崗位無(wú)需經(jīng)過勞動(dòng)者同意的。

3.調(diào)崗要注意合情合理。雖然法律規(guī)定員工不勝任崗位需要先培訓(xùn)或調(diào)動(dòng)崗位，但對(duì)于這個(gè)崗位應(yīng)該怎樣調(diào)、調(diào)到何種崗法律并沒有明確規(guī)定其標(biāo)準(zhǔn)。但這并不意味著單位有任意決定權(quán)。從法律的內(nèi)涵意思來(lái)看，用人單位的調(diào)崗不是隨便的調(diào)，而是應(yīng)從更加合理地和善意對(duì)待員工出發(fā)。用人單位為其提供的崗位使之盡可能地勝任好工作，以繼續(xù)履行雙方的勞動(dòng)合同。如故意提供勞動(dòng)者不能勝任的崗位，或存在明顯的惡意，因而以員工仍不能勝任工作而解除勞動(dòng)關(guān)系的行為則存在風(fēng)險(xiǎn)。

總之，從證據(jù)的角度來(lái)說以“不勝任工作”解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)注意以下五點(diǎn)：1、有證據(jù)證明員工在培訓(xùn)或調(diào)崗前后均不勝任工作；2、有培訓(xùn)的證明或有調(diào)整工作崗位的證明；3、書面通知員工解除勞動(dòng)合同；4、通知提前30天發(fā)出，或者給予一個(gè)月工資后當(dāng)天發(fā)出；5、依法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

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