樂視網(wǎng)終止重組復(fù)牌
因重大重組停牌一個多月的樂視網(wǎng)今日復(fù)牌。在復(fù)牌公告發(fā)出的同時，樂視網(wǎng)對外公布，擬在未來一年內(nèi)的合適時機(jī)將旗下樂視影業(yè)注入上市公司。
一個月前，樂視網(wǎng)停牌，“籌劃重大重組事項”。但12月6日樂視網(wǎng)公告稱，公司與收購標(biāo)的方就估值方面尚無法達(dá)成一致，后續(xù)將視具體情況判斷是否繼續(xù)啟動此次交易。在綜合考慮標(biāo)的方的經(jīng)營形勢、收購成本等因素下，公司決定終止籌劃該事項。樂視網(wǎng)宣布，公司于12月8日復(fù)牌。復(fù)牌的同時，樂視網(wǎng)還宣布，擬在未來一年內(nèi)將旗下樂視影業(yè)注入上市公司。
在發(fā)布上述復(fù)牌公告的同時，樂視網(wǎng)還宣布收到股東賈躍芳的承諾函，其計劃在未來一個月內(nèi)，通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓或者大宗交易集中轉(zhuǎn)讓的方式處置自己所持有的樂視網(wǎng)股票，將其所得全部借給公司作為營運(yùn)資金使用，借款期限將不低于60個月，免收利息。
賈躍芳將轉(zhuǎn)讓股票
《公司法》第七十二條規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十天未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
《股權(quán)出資登記管理辦法》第7條規(guī)定：投資人以持有的有限責(zé)任公司股權(quán)實際繳納出資的，股權(quán)公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請辦理將該股權(quán)的持有人變更為被投資公司的變更登記。
樂視網(wǎng)的未來還不是很明朗，短期內(nèi)公司融資又難，通過轉(zhuǎn)讓股票或許會解決一部分資金問題。
曾煉律師辦案心得：公司，很多案件往往是因為公司管理混亂造成的，管理者從未正視公司發(fā)展過程中可能存在的法律風(fēng)險。面對這種情況，公司應(yīng)該以預(yù)防為主逐步規(guī)范公司的流程管理，并對對應(yīng)的管理中可能存在的法律風(fēng)險進(jìn)行重視和預(yù)防。
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