如今的資本市場離不開“新三板”話題，新三板正如19世紀末美國加州一樣火爆，充斥在空氣中的是追逐財富的狂熱欲望，逡巡于舞臺上的主角如走馬燈一般變換。2015年的春天，是當之無愧的新三板之春。從前些年的無人問津，到今天的你爭我搶，新三板的際遇活似一段命運多舛的人生。
進入新三板市場近兩年，天星資本目前投資企業(yè)達到171家，已掛牌123家，其中做市的43家（截至上周五），號稱新三板第一“掃貨軍團”。天星資本總裁王駿表示，在大的市場機會面前不放量去做，就是浪費機會，投資新三板企業(yè)要堅持VC的眼光，關鍵在看行情發(fā)展前景大，創(chuàng)始人和團隊足夠強。
現(xiàn)在新三板根本不貴99%資金未進場
記者：您如何看待新三板帶來的投資機遇？
王駿：新三板市場克服了行政審核、財務指標等諸多非市場化的束縛問題，能使創(chuàng)新企業(yè)在最需要錢時獲得融資，成為支持創(chuàng)新最有效的市場。
目前在新三板市場中的企業(yè)成長性平均是創(chuàng)業(yè)板兩倍多，因此平均市盈率也應是創(chuàng)業(yè)板兩倍，但由于流動性問題，市盈率被人為壓低。如果新三板流動性得到解決，未來市盈率將爆發(fā)，單憑市盈率修復就有10倍左右增值空間，再加上利潤增長，估值將產(chǎn)生幾何級數(shù)的增長，因此新三板造富效應遠超創(chuàng)業(yè)板。
記者：新三板市場流動性問題如何解決？
王駿：按照政府發(fā)展思路，現(xiàn)在推出或將要推出的一系列政策都是為了改善流動性，比如做市商、競價、降低投資者門檻等，因此未來流動性問題一定能解決。
同時，我們認為，解決新三板流動性不是靠競價交易，也不是靠降低投資者門檻，最重要是依靠盤活做市制度。新三板分層以后，做市商交易將占80%左右，競價和協(xié)議轉讓只占10％左右。
記者：您怎么評價現(xiàn)在新三板市場發(fā)展情況？
王駿：現(xiàn)在的新三板市場根本不貴，有些人認為估值高，是以靜態(tài)眼光來看，從過去來看20倍就覺得高了，但沒有看到這個市場的發(fā)展空間。我們預計真正市盈率最高點可能在2016年年底，現(xiàn)在99%的錢還沒有進場。
借力券商優(yōu)中選優(yōu)投資關鍵看人
記者：為什么天星投資新三板和別家不太一樣，批量化運作？
王駿：我們認為在大的市場機會面前，如果不放量去做，實際上就是浪費機會。尤其是在這兩年制度紅利釋放階段，更要抓緊把握。同時，沒有數(shù)量就沒有質量，如果不大量調研和挑選企業(yè)，沒有數(shù)量保證，就無法優(yōu)中選優(yōu)。今年投資節(jié)奏在加快，資金規(guī)模到了100億元，每周大約10家，通過放量投資企業(yè)，能跟上市場擴容速度。
記者：你們如何尋找大量、好的投資標的？
王駿：去年我們投了51家，其實否掉的有4000多家。首先券商會給我們推薦大量項目，我們基于成長性判斷篩選企業(yè)，然后具體按照所處行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)內競爭情況、企業(yè)本身綜合素質、團隊和企業(yè)家等因素，進行綜合判斷。我們主要通過借力券商，獲取持續(xù)、優(yōu)質的項目渠道，我們進入較早，現(xiàn)在幾乎所有券商有項目要融資，我們第一時間能知道。
記者：在這種情況下，你們如何保證選擇標的的質量？
王駿：我們有三點選擇標準：一看行業(yè)，二看靜態(tài)的商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術、服務等，三看人。但重點在兩端，需要行業(yè)發(fā)展前景大，創(chuàng)始人和團隊足夠強就行，中間商業(yè)模式等可以不斷根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢進行修正。實際上我們更重視對人的判斷，80%的企業(yè)投資或被否都是因為人。首先老板至少要是個企業(yè)家，有大格局眼光、企業(yè)家精神，想把企業(yè)做大做強，而不是玩票；同時盡調就是跟企業(yè)家和團隊聊天，聽他的思路、看他的狀態(tài)，根據(jù)對行業(yè)的理解及識人能力，判斷是否靠譜。
不同企業(yè)估值方法不同七個子階段投資企業(yè)
記者：你們對投資企業(yè)如何進行估值？
王駿：一方面我們對不同行業(yè)、商業(yè)模式的企業(yè)，采取不同的估值方法，傳統(tǒng)企業(yè)用市盈率法，有的企業(yè)用市銷率法，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看用戶量、活躍度和黏性等；另一方面不同成長性的企業(yè)，市盈率要求也不同，每年增長30%-100%的企業(yè)，希望市盈率越低越好，但非線性增長、一年十幾倍的企業(yè)，市盈率高低、貴不貴是相對的，我們就不會特別關注，比如上海眾聯(lián)，主要考察其行業(yè)空間、企業(yè)綜合素質定價。當時估值1億元，一年后第二輪融資估值漲了10倍，收入在3年內從200多萬增長到7億元，今年掛牌后估值最少50億元。
記者：你們大規(guī)模投資，如何進行運作？
王駿：無論什么階段企業(yè)，我們堅持用VC的角度去看企業(yè)，就是看行業(yè)、業(yè)務和人。同時，我們進行模式創(chuàng)新，將企業(yè)分為掛牌前和掛牌后兩個階段，并細分七個子階段。掛牌后有四個，A1是剛掛牌的企業(yè)，沒有別的投資機構，也沒有做市商；A2是沒有別的投資機構、但在找券商做市的企業(yè)，我們會跟著券商的價格進去；A3是已經(jīng)做市的企業(yè)，但價格和市場價相比有較大折扣；A4是第一輪融資已結束企業(yè)，我們在價格可接受范圍內進入。掛牌前也分三個，B1是沒有啟動新三板上市企業(yè)，我們挖掘股權投資，并引導其掛牌，比例占10%；B2是已經(jīng)和券商簽掛牌輔導協(xié)議的企業(yè)，但還沒進行股改；B3是股改完成、仍在走掛牌程序的企業(yè)，會在“掛牌＋定增”當天進入。如此細分，在操作上具有便利性，根據(jù)不同階段的企業(yè)，借力券商也不一樣，需要資料不同，決定我們盡調和決策時的投入多少不一樣。另外，現(xiàn)在掛牌企業(yè)貴了，我們將投入比重逐步往A1、A2及掛牌前移。
記者：如何把控投資風險？會否長期留在這個市場？
王駿：我們有7個投資部，投資經(jīng)理經(jīng)驗豐富，投委會有外聘委員，都是各個行業(yè)的專家，他們會幫我們一起決策，比如投TMT會請德豐杰基金的曲敬東，投節(jié)能環(huán)保找金風投資總監(jiān)劉烜，投新能源汽車請美國能源部電動汽車研究中心主任米春亭，投資影視行業(yè)會請劇角映畫CEO金波等。
投資以后，我們還建立了所有企業(yè)的總微信群，各家董事長、董秘可以在群里互動，最大的收獲是上下游資源的整合、對接，通過天星，企業(yè)間成為朋友。
我們還將投資的企業(yè)分為兩類，一類不到10%能成為偉大企業(yè)，持有時間至少五六年甚至更長，比如上海眾聯(lián)，預計2019年底市值超過1000億，另一類90%只是一個正常投資項目，會適時選擇退出。
楊景林律師辦案心得：現(xiàn)階段房地產(chǎn)開發(fā)風險極大并訴訟案件逐年遞增，風險管控應當是每個企業(yè)的核心內容。
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