企業(yè)法律風(fēng)險有哪些？

企業(yè)常見法律風(fēng)險

您的企業(yè)是否存在下列的問題

 （一）合同管理的法律風(fēng)險。

公司治理和合同管理是中國500強(qiáng)企業(yè)最大的法律風(fēng)險來源，對于管理不夠規(guī)范的中小名企來說，合同管理更是風(fēng)險突出。主要體現(xiàn)在：

1、合同管理法律意識淡漠。企業(yè)公章、介紹信、授權(quán)委托書和空白合同管理混亂。

2、輕信口頭承諾，不簽書面合同。

3、合同簽訂不規(guī)范、約定不明確。

4、合同履行的監(jiān)控跟蹤制度不完善。

5、合同履行過程中嚴(yán)密監(jiān)控和跟蹤。

（二）企業(yè)應(yīng)收賬款管理的法律風(fēng)險。

企業(yè)應(yīng)對應(yīng)收賬款實行事前、事中、事后的全程管理，加速欠款回收，減少壞賬，確保企業(yè)利潤的最終實現(xiàn)。

事前防范

1、加強(qiáng)客戶資信管理，對合作方的財務(wù)實力、償債能力、履行情況、市場前景等進(jìn)行調(diào)查分析。

2、完善賒賬管理，根據(jù)客戶資信制定相應(yīng)的賒賬額度。

3、建立完善的應(yīng)收賬款管理制度和責(zé)任制度

4、盡量完備合同約定

事中防范

1、 加強(qiáng)合同交易管理，重大合同應(yīng)有法律顧問的意見、負(fù)責(zé)人簽批。

2、 加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)過程控制，加強(qiáng)對應(yīng)收款、提貨單、發(fā)貨、結(jié)算、到賬管理。

3、 密切對客戶信用情況的動態(tài)監(jiān)控

4、 實施定期對賬，防患于未然

5、 制定有效的收款政策，建立應(yīng)收賬款監(jiān)控制度

事后權(quán)利救濟(jì)

1、 制定現(xiàn)實合理的收款政策和流程

2、 果斷采取措施收回欠款，加大收款力度

3、由公司內(nèi)部人員或顧問律師通過電話催收、協(xié)商、談判、發(fā)送律師函、上門催收、訴訟等多種方式技巧性的向債務(wù)人施加壓力收回欠款。

（三）企業(yè)及企業(yè)家個人的刑事風(fēng)險

企業(yè)家和企業(yè)高管需要了解的罪名：

挪用企業(yè)資金罪、虛假出資、抽逃出資罪、虛報抽逃注冊資金罪、侵占公司財產(chǎn)（職務(wù)侵占罪）、侵犯商業(yè)秘密罪、合同詐騙罪、非法集資罪、企業(yè)人員受賄犯罪、信用證/信用卡詐騙罪、操縱證券交易價格罪、非法吸收公眾存款罪、非法集資罪、洗錢罪、貸款詐騙、票據(jù)詐騙罪、偷稅罪、非法購買增值稅專用發(fā)票罪、購買偽造的增值稅專用發(fā)票罪、假冒注冊商標(biāo)罪、假冒他人專利罪、銷售侵權(quán)復(fù)制品罪、虛假廣告罪、非法經(jīng)營罪、提供虛假證明文件罪、私分國有資產(chǎn)罪等。

人人都有可能面臨刑事風(fēng)險，企業(yè)家面臨著更多的社會壓力，在此情況下，多了解寫防范刑事法律風(fēng)險的知識只有好處。企業(yè)家應(yīng)有一個完全信任的律師做顧問。

（四）人力資源法律風(fēng)險

1、超時勞動引發(fā)的糾紛

2、工資待遇、承諾報酬引發(fā)的糾紛

3、人身安全保障與勞動保障引發(fā)的糾紛

4、勞動合同約定不合理引發(fā)的糾紛

（五）納稅法律風(fēng)險

民營企業(yè)偷逃稅款情況非常之多見，但它給企業(yè)帶來經(jīng)營上、財務(wù)、信譽(yù)、個人的風(fēng)險。成時得利，失時喪身。

（六）不正當(dāng)競爭的法律風(fēng)險

不正當(dāng)競爭包括：假冒商標(biāo)、仿冒專利、非法手段獲取他人商業(yè)秘密、生產(chǎn)假冒仿劣產(chǎn)品、虛假宣傳等等。

（七)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險

隨著企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)商標(biāo)、發(fā)明、外觀設(shè)計、實用新型、著作權(quán)、商業(yè)秘密、核心技術(shù)、域名、企業(yè)字號等的保護(hù)。老字號企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)尤其要高度重視。

（八）產(chǎn)權(quán)不清晰的風(fēng)險

此類風(fēng)險源自在傳統(tǒng)的政治環(huán)境下那些“紅帽子企業(yè)”。由于歷史的原因，此類企業(yè)在歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展后，往往具有一定的規(guī)模，但也往往是政府認(rèn)為是國有或集體的，而經(jīng)營者認(rèn)為是個人的，這種利益上的對立極易形成沖突。

（九）公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險

常見的有：

1、 股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，要么絕對平均、要么一人獨斷

2、 權(quán)限設(shè)置不明，人、財、物管理權(quán)沒有合理分配形成制約

3、 對實際經(jīng)理人和管理人授權(quán)不清

4、 作為經(jīng)營者或管理者，對自己股東利益和員工利益區(qū)分不清

（十）畸形公司風(fēng)險

1、夫妻店式的公司，此類公司是公司家庭財產(chǎn)不分，往往容易被“掀去法人的面紗”而失去法人資格，以家庭財產(chǎn)來承擔(dān)公司債務(wù)。

2、幼子公司，即隱瞞真實年齡以子女的名字為股東注冊公司，這種公司從成立之時即是無效的，不為法律所保護(hù)。

3、影子公司又稱二奶公司，以他人名義出資入股。

4、借貸公司，投資者名為投資，是為借貸，約定投資者每年保底紅利或利息。

（十一）融資法律風(fēng)險

表現(xiàn)形式有：

1、選擇民間籌資，以高息吸引借款以解資金燃眉之急，很容易陷入非法吸收公眾存款罪的泥潭。

2、編制虛假信息和財務(wù)報告，提供虛假保證，通過不正當(dāng)手段取得銀行貸款。

3、盲目進(jìn)行擴(kuò)張或企業(yè)進(jìn)行賭博性的投資。

4、故意拖欠貨款或長期占有客戶的資金。

（十二）企業(yè)家婚姻、繼承及選擇接班人的法律風(fēng)險

1、企業(yè)家個人婚姻和繼承關(guān)系，往往伴隨著復(fù)雜的財產(chǎn)關(guān)系，是企業(yè)家必須重視和面臨的法律問題

2、管理接班人的風(fēng)險：家族企業(yè)的管理接班人是難題，交給外人不放心，交給富二代又難以勝任。

（十三）用工法律風(fēng)險

表現(xiàn)形式有：

1、 用人單位以其它形式或口頭約定試用期而未簽訂勞動合同

2、 用人單位只簽訂單獨試用期合同

3、 用人單位未履行入職告知義務(wù)

4、規(guī)章制度程序與實體不合法

特別提醒的是：2008年1月1日起施行的新的《勞動合同法》，立法精神明顯得傾向于保護(hù)勞動者的利益，這更加重了用人單位的用人法律風(fēng)險，在實踐中，一定要處處謹(jǐn)慎行事。

（十四）商業(yè)秘密相關(guān)法律風(fēng)險

商業(yè)秘密包括管理方法，產(chǎn)銷策略，客戶名單、貨源情報等經(jīng)營信息；生產(chǎn)配方、工藝流程、技術(shù)訣竅、設(shè)計圖紙等技術(shù)信息。企業(yè)可以通過簽訂保密協(xié)議，競業(yè)限制，在勞動合同中專門設(shè)置保密條款或保密附件，同時對員工進(jìn)行商業(yè)秘密教育的法律宣傳，增強(qiáng)員工尤其是管理人員的保密意識，明確告訴員工侵犯公司的商業(yè)秘密是違法行為，情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)е路缸铩Ｗ龊门涮椎莫剟钆c處罰制度等。

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