現(xiàn)在多數(shù)公司都建立了法律風(fēng)險防控制度，采取諸多措施避免法律糾紛的出現(xiàn)，譬如建立質(zhì)量管理體系、落實合同管理制度、進(jìn)行法律培訓(xùn)等等。但是，這些防控制度都是側(cè)重民事風(fēng)險的防范，很少涉及刑事風(fēng)險的問題。刑事法律風(fēng)險的防控，成為企業(yè)管理的“短板”。近幾年的“國考”，增加了企業(yè)法律顧問資格考試。大中型企業(yè)中，有一批專門從事公司法務(wù)的專業(yè)人員。這些公司法務(wù)人員包括公司外聘的律師顧問，在一定程度上缺少訴訟經(jīng)驗尤其是刑事訴訟經(jīng)驗，這就導(dǎo)致在日常的法務(wù)工作，尤其是項目方案的法律審查中缺少訴訟風(fēng)險尤其是刑事風(fēng)險的審查。公司管理人員及公司法律人員應(yīng)補上“刑事風(fēng)險防控”的缺課。
作為市場經(jīng)濟(jì)最活躍最具創(chuàng)造力的公司高管們，如何在這樣的現(xiàn)實下，在發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造財富的同時，預(yù)防和避免刑事犯罪風(fēng)險？“打鐵還需自身硬”。我們不能苛求每一位公司高管企業(yè)家們都擁有扎實的法學(xué)教育背景和完備的法律知識，公司高管尤其是公司老板應(yīng)該做到也應(yīng)能夠做到以下幾點：
一是基本的法律素養(yǎng)不可或缺，遵守規(guī)則，“畏權(quán)”亦“畏法”
所謂法律素養(yǎng)，包括法律精神、法律智慧、法律責(zé)任等內(nèi)容。法律精神或者法治意識為首要素養(yǎng)，企業(yè)家和企業(yè)高管要遵守認(rèn)同公正、公平等市場規(guī)則，尊重法律，尊重司法權(quán)威；而法律智慧，則是運用法律規(guī)則指導(dǎo)、管理自己的企業(yè)，依法爭取經(jīng)濟(jì)和社會利益，保護(hù)自己的企業(yè)合法權(quán)益；同時企業(yè)管理者不逃避應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù)，積極補償和救濟(jì)對他人的侵害，積極履行法院的判決義務(wù)。
二是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)保證其運行有效，避免家長式管理
受“官本位”思想和創(chuàng)業(yè)者功績的影響，過去的公司管理普遍存在家長式管理的通病。而現(xiàn)在仍然有很多公司，雖然建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)，但仍然流于形式，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，這是公司高管“出事”的重要原因。市場發(fā)展已過了初級階段，現(xiàn)在的公司管理講究公司愿景、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)劃，經(jīng)營形式也復(fù)雜多樣化，游擊投機(jī)策略已不適應(yīng)，個人權(quán)威或權(quán)力過于集中的管理模式必然導(dǎo)致失敗甚至是犯罪風(fēng)險。
三是提升公司法務(wù)工作的權(quán)重，充分信任法律顧問
2004年國資委就發(fā)文加強(qiáng)國有企業(yè)法律顧問的工作，去年國資委又發(fā)文要求“央企副總?cè)畏煽傤檰枴薄恼芾韺用嫔现v，政府已經(jīng)認(rèn)識到了提升公司法務(wù)工作的權(quán)重對于公司管理的重要性。現(xiàn)實中的多數(shù)公司的法律顧問還是“松散型”：有官司你打,事后救火；而國外公司法律顧問則是“緊密型”：“有事找我律師”，因為律師知道老板和公司所有的事情。會用法律顧問，才是一個精明的經(jīng)營者，因為法律顧問，表面上是你的反對者，實際上是管理者和公司避免法律糾紛包括刑事糾紛的最后屏障。
四是律師加強(qiáng)刑事法律修養(yǎng)，避免自己陷入公司刑事糾紛
1）盡職盡責(zé)，幫助公司建立完善的法律風(fēng)險防控體系并監(jiān)督落實，適時開展刑事法律風(fēng)險防控的培訓(xùn)講課；
2）要加強(qiáng)職業(yè)修養(yǎng)，了解刑事糾紛常識，把刑事訴訟風(fēng)險意識和知識運用到日常的法律審查工作中。
3）擺正位置，預(yù)防陷于公司的刑事糾紛，對于公司高管違法的意見方案，要堅決制止，制止不聽，則出具書面法律意見書簽字存檔。
【結(jié)語】公司高管的犯罪，從法律角度講是典型的“民刑交叉”的法律難題；公司高管的刑事法律防控，不僅是一個法律問題，也是一個社會話題，希望引起企業(yè)管理人員的和律師同行的共鳴討論。
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