中國式家族企業(yè)的特點及治理進路
在當今中國，大量存在的公司并不是股份公司或者上市公司，而是所謂的家族式的有限責任公司。所謂家族式的有限責任公司，是指以家族成員、親朋好友之間的情親、友情、愛情為基礎(chǔ)而設(shè)立和運行的有限責任公司。這些公司無論是在公司的治理結(jié)構(gòu)還是具體的運作方面均具有不同于股份公司尤其是上市公司的特點。
首先，家族式的有限責任公司的股東往往是一個家族的成員，諸如夫妻、父母子女、兄弟姐妹、叔伯姑舅姨等等，或者雖然不是一個家族的成員，至少會是親朋好友。這些人在設(shè)立公司的時候往往會制定章程，明確將公司的股東限制在家族成員或者親朋好友之間，排除非家族成員或者非親朋友好成為公司的股東，以免讓公司股東之間的情親、友情或者愛情淡化并因此影響公司的運作。
其次，家族式的有限責任公司往往能夠快速的發(fā)展和壯大起來。家族式的有限責任公司一旦成功設(shè)立，它們往往能夠在瞬間獲得快速的、驚人的發(fā)展，并因此成為具有相當影響力的企業(yè)。家族式的有限責任公司之所以能夠獲得快速發(fā)展，是因為在其家族式的公司設(shè)立時，公司的股東之間能夠同心協(xié)力、和平相處、互相溝通、彼此信任，大家均將公司的興旺發(fā)達作為自己的目標，很少會對公司的管理問題、治理問題尤其是公司的控制權(quán)問題產(chǎn)生爭議，即便偶然會就這些問題產(chǎn)生爭議，他們之間也能夠憑借家族成員之間的情親、友情或者愛情予以化解，不會因為這些紛爭而影響有限責任公司的發(fā)展。
最后，家族式的有限責任公司往往也容易快速的衰敗下去。隨著家族式公司的加速發(fā)展，尤其是隨著家族式公司累計的財富越來越多，股東之間就開始出現(xiàn)了各種各樣的紛爭，他們開始對個人在公司當中的地位、公司的利益分配等等問題斤斤計較，曾經(jīng)的夫妻、父母子女、兄弟姐妹或者叔伯姑舅姨等開始針鋒相對，過去曾經(jīng)有過的情親、友情或者愛情已經(jīng)消失殆盡，取而代之的則是他們之間的反目成仇，他們之間為了個人的利益尤其是為了爭奪控制權(quán)而開始上演殘酷的、爾虞我詐的甚至血腥的斗爭，大股東開始運用一切可能的手段打壓、限制或者排斥小股東，使小股東在家族式的有限責任公司當中的地位生不如死。而如果公司的小股東不希望就此繳械投降，他們也必定會孤注一擲，甚至鋌而走險，他們也會運用一切可能運用的手段，希望將公司的控制權(quán)從大股東的手上奪回來。長此以往，家族式的有限責任公司會在大股東與小股東之間的吵吵鬧鬧當中元喪失元氣，甚至最終會在他們之間的紛紛攘攘當中走向消亡。
家族企業(yè)在資本主義發(fā)達的國家和地區(qū)非常常見，而且發(fā)展完善。如法國的穆里葉家族，在其家族內(nèi)部設(shè)置了家族協(xié)會、家族協(xié)會顧問委員會、家族終極控股公司及家族私人股權(quán)投資公司等機構(gòu)，制度化的家族治理機制保證了其家族名下的井然運作。又如香港著名的李錦記家族，目前已發(fā)展到第五代，其設(shè)置的家族委員會由家庭長輩成員組成，負責制定和修訂“家族憲法”，關(guān)注家族價值觀的傳承和強化，重視家族成員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效幫助企業(yè)在市場競爭中歷久常青。這些經(jīng)驗，都十分值得內(nèi)地家族企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
通過家族內(nèi)部的協(xié)商機制解決，司法作為終局手段應(yīng)當慎重采用。當家族企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)糾紛時，最有效的辦法應(yīng)當是通過家族內(nèi)部的協(xié)商機制解決，司法作為終局手段應(yīng)當慎重采用。
股東之間發(fā)生糾紛，首當其沖的一般是知情權(quán)的行使問題。在我國，正如在當今的兩大法系國家，公司法均會保護公司的小股東所享有的查閱權(quán)，認為他們除了能夠憑借該種權(quán)利查閱公司的股東名簿、公司的財務(wù)賬簿、財務(wù)報告，還能夠憑借該種權(quán)利查閱公司的重要法律文件，包括公司的章程、股東大會的會議記錄、董事會的會議記錄等等。公司股東的查閱權(quán)是公司股東享有的最基本的、最重要的、固有權(quán)利之一，它是公司股東身份的最重要的象征之一，如果公司股東不享有查閱權(quán)，則他們在公司當中的地位將不如公司的債權(quán)人或者公司的雇員，除了會嚴重危及小股東的利益之外，也影響到社會的公共利益，既不利于刺激社會公眾的投資積極性，也不利于商事經(jīng)濟的發(fā)展和繁榮。問題在于，公司股東享有的查閱權(quán)是否應(yīng)當受到限制？如果應(yīng)當受到限制，應(yīng)當受到什么樣的限制？對此問題，我國公司法第33條實際上根據(jù)兩種不同的情況做出了不同的規(guī)定，這就是，如果股東僅僅是查閱公司的重要法律文件，則他們的查閱權(quán)是不應(yīng)當受到限制的，但是，如果他們查閱公司的會計賬簿，則他們的查閱權(quán)是應(yīng)當受到限制的，這就是，他們應(yīng)當基于某種正當?shù)睦碛刹拍軌虿殚喒镜臅嬞~簿。如果不具有任何正當?shù)睦碛?，則他們不得查閱公司的會計賬簿。我國公司法第33條的規(guī)定具有相當?shù)暮侠硇浴２贿^，即便我國公司法第3條規(guī)定，股東行使公司財務(wù)賬簿的查閱權(quán)受到一定的限制，該種限制也不應(yīng)過分嚴格，否則，將會對公司的小股東極端不利。公司法之所以對小股東查閱公司的財務(wù)賬簿施加限制，是擔心小股東動不動就行使查閱權(quán)的行為會影響公司的正常經(jīng)營活動，給公司財務(wù)賬簿的管理帶來不方面。如果公司的小股東是為了監(jiān)督公司的大股東、管理者而行使公司財務(wù)賬簿的查閱權(quán)，是為了收集針對公司大股東、管理者或者公司的訴訟證據(jù)而行使查閱權(quán)，則他們行使財務(wù)賬簿查閱權(quán)的行為是不應(yīng)當受到限制的。
但知情權(quán)行使往往只是爭端的開始，股東基于行使知情權(quán)而發(fā)現(xiàn)問題后，還可能引發(fā)后續(xù)的分歧和爭議，甚至形成公司僵局。打破公司僵局的最有效途徑在于完善家族企業(yè)的退出機制。在我國，家族企業(yè)治理的退出機制往往被忽視，導(dǎo)致企業(yè)長期無法形成有效決策，逐漸走向消亡。實際上，當家族成員之間因為愛情、友情或者情親喪失而無法再繼續(xù)共同經(jīng)營其家族式的企業(yè)時，為了讓家族式的企業(yè)能夠繼續(xù)經(jīng)營和發(fā)展下去，家族式的公司最好事先在其章程當中對股東的退出機制做出規(guī)定，當他們之間的僵局無法通過協(xié)商解決時，就根據(jù)他們預(yù)先的約定解除他們之間的紛爭?？偟恼f來，股東退出的機制有三：一是公司收購異議股東的全部股份，公司減資，異議股東退出；二是控股股東收購異議股東的全部股份，異議股東退出；三是異議股東收購其他股東的全部股份，并且在收購了其他股東的全部股份之后的一段合理時期內(nèi)將其部分股份出賣給第三人，讓第三人成為公司的股東，以便符合公司法對最低股東人數(shù)的要求。如果在合理的期限內(nèi)沒有達到公司法對股東的最低要求，則該公司應(yīng)當予以解算。不過，無論是采取上述三種退出機制當中的哪一種機制，均應(yīng)當對公司股份的價值做出科學(xué)的、客觀的評估，并且按照所評估的價值收購?fù)顺龉竟蓶|的股份。
如果家族式的公司股東沒有預(yù)先在其章程當中對股東的退出機制做出規(guī)定，并且如果在糾紛或者僵局形成之后無法通過股東之間的協(xié)商解決，則他們之間的糾紛或者僵局只能夠經(jīng)由司法裁判的方式解決，案件的情況不同，法官采取的解決方式也可能不同。例如，法官有權(quán)責令家族式公司收購異議股東的股份，有權(quán)責令家族式的大股東收購小股東的股份，甚至責令小股東收購大股東的股份。在最極端的情況下，法官甚至能夠責令公司解散。
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