誤區(qū)一：做房地產(chǎn)品牌就是做房地產(chǎn)精品 “做房地產(chǎn)品牌”與“做房地產(chǎn)精品”是兩種不同的游戲規(guī)則。“做房地產(chǎn)品牌”是建立在以顧客認(rèn)知管理為中心的基礎(chǔ)上的一整套開(kāi)放式方法體系，其游戲的出發(fā)點(diǎn)是消費(fèi)者的心智，其最終目的是要在消費(fèi)者心目中塑造強(qiáng)勢(shì)的房地產(chǎn)品牌。“做房地產(chǎn)精品”是建立在以全面質(zhì)量管理為中心的基礎(chǔ)上的一整套收斂式方法體系，其游戲的出發(fā)點(diǎn)是發(fā)展商所開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)產(chǎn)品，其目的是塑造樓盤(pán)精品。塑造強(qiáng)勢(shì)房地產(chǎn)品牌包含塑造樓盤(pán)精品的基礎(chǔ)工作。

誤區(qū)二：沒(méi)有速成的房地產(chǎn)品牌 品牌是一個(gè)長(zhǎng)期培育的過(guò)程，必須舍棄和犧牲房地產(chǎn)短期銷(xiāo)量和效益，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。這種說(shuō)法使許多試圖做房地產(chǎn)品牌的發(fā)展商知難而退，使大部分發(fā)展商至今徘徊在房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)的大門(mén)之外。然而，奧林匹克花園、碧桂園等房地產(chǎn)品牌的成功運(yùn)作的事實(shí)證明：房地產(chǎn)品牌是完全可以速成的。

誤區(qū)三：做房地產(chǎn)品牌就是誠(chéng)信經(jīng)商、老老實(shí)實(shí)兌現(xiàn)客戶的承諾 從本質(zhì)上說(shuō)，房地產(chǎn)品牌是發(fā)展商通過(guò)房地產(chǎn)產(chǎn)品（包括服務(wù)）對(duì)消費(fèi)者最莊嚴(yán)、最重要的承諾。但是，房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)決不僅僅是“老老實(shí)實(shí)地兌現(xiàn)客戶的承諾”。兌現(xiàn)客戶承諾只是房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)最起碼、最基本的條件。而房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)最崇高的使命則是創(chuàng)造高價(jià)值的房地產(chǎn)品牌。它擁有顧客認(rèn)同程度高的品牌印象，擁有大量認(rèn)同品牌的顧客和潛在顧客。

誤區(qū)四：品牌就是商標(biāo) 樓盤(pán)商標(biāo)是樓盤(pán)品牌的一部分。樓盤(pán)商標(biāo)是樓盤(pán)品牌中的標(biāo)志和名稱部分，它使消費(fèi)者便于識(shí)別。但房地產(chǎn)品牌的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于此。房地產(chǎn)不僅僅是一個(gè)樓盤(pán)名稱和符號(hào)，更是樓盤(pán)的一種綜合的象征。需要賦予樓盤(pán)的形象、個(gè)性、生命。樓盤(pán)的標(biāo)志和樓盤(pán)名稱的設(shè)計(jì)只是建立樓盤(pán)品牌的第一道工作，也是必不可少的一道程序，但要真正成為房地產(chǎn)品牌，還要著手品牌個(gè)性、品牌認(rèn)同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面的內(nèi)容完善。

誤區(qū)五：做房地產(chǎn)品牌就是做“概念”、做“賣(mài)點(diǎn)” 房地產(chǎn)品牌“概念”或“賣(mài)點(diǎn)”的策劃是房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容之一，可以說(shuō)“品牌概念”是房地產(chǎn)品牌的靈魂。但是，房地產(chǎn)品牌的創(chuàng)造僅有“品牌概念”、“品牌賣(mài)點(diǎn)”這個(gè)靈魂是不夠的，還必須有完整、生動(dòng)的″品牌生命有機(jī)體″作為靈魂的支持與支撐。

誤區(qū)六：做房地產(chǎn)品牌就是做知名度、做“明星樓盤(pán)” 衡量一個(gè)房地產(chǎn)品牌有沒(méi)有價(jià)值，價(jià)值有多大，除了要看品牌知名度之外，還要看品牌推崇度、品牌滿意度、品牌忠誠(chéng)度等指標(biāo)。每項(xiàng)指標(biāo)得分高低，要看它們各自在品牌印象的完整性、記憶性、深刻性、品牌感情、定位準(zhǔn)確、購(gòu)買(mǎi)價(jià)值觀的得分總和。