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地產(chǎn)品牌七大誤區(qū) “品牌就是商標(biāo)”

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誤區(qū)一:做房地產(chǎn)品牌就是做房地產(chǎn)精品 “做房地產(chǎn)品牌”與“做房地產(chǎn)精品”是兩種不同的游戲規(guī)則。“做房地產(chǎn)品牌”是建立在以顧客認(rèn)知管理為中心的基礎(chǔ)上的一整套開放式方法體系,其游戲的出發(fā)點是消費者的心智,其最終目的是要在消費者心目中塑造強(qiáng)勢的房地產(chǎn)品牌。“做房地產(chǎn)精品”是建立在以全面質(zhì)量管理為中心的基礎(chǔ)上的一整套收斂式方法體系,其游戲的出發(fā)點是發(fā)展商所開發(fā)的樓盤產(chǎn)品,其目的是塑造樓盤精品。塑造強(qiáng)勢房地產(chǎn)品牌包含塑造樓盤精品的基礎(chǔ)工作。



誤區(qū)二:沒有速成的房地產(chǎn)品牌 品牌是一個長期培育的過程,必須舍棄和犧牲房地產(chǎn)短期銷量和效益,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。這種說法使許多試圖做房地產(chǎn)品牌的發(fā)展商知難而退,使大部分發(fā)展商至今徘徊在房地產(chǎn)品牌運營的大門之外。然而,奧林匹克花園、碧桂園等房地產(chǎn)品牌的成功運作的事實證明:房地產(chǎn)品牌是完全可以速成的。



誤區(qū)三:做房地產(chǎn)品牌就是誠信經(jīng)商、老老實實兌現(xiàn)客戶的承諾 從本質(zhì)上說,房地產(chǎn)品牌是發(fā)展商通過房地產(chǎn)產(chǎn)品(包括服務(wù))對消費者最莊嚴(yán)、最重要的承諾。但是,房地產(chǎn)品牌運營決不僅僅是“老老實實地兌現(xiàn)客戶的承諾”。兌現(xiàn)客戶承諾只是房地產(chǎn)品牌運營最起碼、最基本的條件。而房地產(chǎn)品牌運營最崇高的使命則是創(chuàng)造高價值的房地產(chǎn)品牌。它擁有顧客認(rèn)同程度高的品牌印象,擁有大量認(rèn)同品牌的顧客和潛在顧客。


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誤區(qū)四:品牌就是商標(biāo) 樓盤商標(biāo)是樓盤品牌的一部分。樓盤商標(biāo)是樓盤品牌中的標(biāo)志和名稱部分,它使消費者便于識別。但房地產(chǎn)品牌的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于此。房地產(chǎn)不僅僅是一個樓盤名稱和符號,更是樓盤的一種綜合的象征。需要賦予樓盤的形象、個性、生命。樓盤的標(biāo)志和樓盤名稱的設(shè)計只是建立樓盤品牌的第一道工作,也是必不可少的一道程序,但要真正成為房地產(chǎn)品牌,還要著手品牌個性、品牌認(rèn)同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面的內(nèi)容完善。



誤區(qū)五:做房地產(chǎn)品牌就是做“概念”、做“賣點” 房地產(chǎn)品牌“概念”或“賣點”的策劃是房地產(chǎn)品牌運營的核心內(nèi)容之一,可以說“品牌概念”是房地產(chǎn)品牌的靈魂。但是,房地產(chǎn)品牌的創(chuàng)造僅有“品牌概念”、“品牌賣點”這個靈魂是不夠的,還必須有完整、生動的″品牌生命有機(jī)體″作為靈魂的支持與支撐。



誤區(qū)六:做房地產(chǎn)品牌就是做知名度、做“明星樓盤” 衡量一個房地產(chǎn)品牌有沒有價值,價值有多大,除了要看品牌知名度之外,還要看品牌推崇度、品牌滿意度、品牌忠誠度等指標(biāo)。每項指標(biāo)得分高低,要看它們各自在品牌印象的完整性、記憶性、深刻性、品牌感情、定位準(zhǔn)確、購買價值觀的得分總和。


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誤區(qū)七:小公司不需要、也很難塑造房地產(chǎn)品牌 許多中小發(fā)展商在談及房地產(chǎn)品牌時,都存在一個誤區(qū),即:“做品牌那是以后的事情,當(dāng)務(wù)之急是積累資本,搞好銷售策劃,盡快把房子賣出去?!?。的確,初次投資房地產(chǎn),資金短缺,經(jīng)驗不足、能力有限、管理不到位等等,生存的風(fēng)險還是一個大問題,還有何資格談?wù)摲康禺a(chǎn)品牌?但是,真正的房地產(chǎn)品牌運營模式既是大型房地產(chǎn)開發(fā)商塑造高價值房地產(chǎn)品牌的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,同時,中小發(fā)展商也完全可以通過領(lǐng)先一步的房地產(chǎn)品牌運營戰(zhàn)略,實現(xiàn)巧妙的低成本的價值提升。


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發(fā)布時間:2010-07-13