15年后半年“寶能系”舉牌萬科掀起了寶資舉牌A股的收購大戰(zhàn),2016年牌奇兵們攜巨資沖進上市公司市場,許多制造企業(yè)被險資“野蠻人”打到家門口,制造實業(yè)受到嚴重沖擊。2016年也被許多媒體稱為“舉牌元年”。
據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從2015年至今,A股共舉牌250余次,總計耗資超過2500億元。2016年也被許多媒體稱之為舉牌元年,關于舉牌、企業(yè)收購的法律問題和管理問題受到各方關注。【詳細】
有江湖的地方就會有爭斗,有爭斗的地方就會有廝殺。2016年A股市場大戰(zhàn)連連,事態(tài)幾番逆轉,吃瓜群眾看大戲看得是有滋有味。但是對于資本投資者和上市公司當家人們來說,確實一場場看不見硝煙的生死存亡之戰(zhàn)。下面小編就您盤點2016舉牌元年里,幾場全球股市都在關注的舉牌大戰(zhàn)?!?a href="http://www.luxwatt.cn/news/shendu/1004546.html" target="_blank" title="詳細">詳細】
投資人擁有一個上市公司5%的股票時,必須向相關監(jiān)督機構“舉牌”報告自己的持股情況,這一政策最早出現(xiàn)于1968年的美國《威廉姆斯法》,目的是為了規(guī)范投資人的行為。中國的股市于1992年12月開盤,在1993年曾發(fā)生過一次舉牌事件,但是之后很多年舉牌現(xiàn)象很少發(fā)生,2014年中國只發(fā)生了四次舉牌。但是到了2015年以寶能舉牌萬科為標志,“舉牌”漸漸為人們所重視?!?a href="http://www.luxwatt.cn/news/shendu/1004545.html" target="_blank" title="詳細">詳細】
12月3號,中國證券投資基金業(yè)協(xié)會第二屆第一次會員代表大會上,劉士余措辭嚴厲地痛批“野蠻收購”,引發(fā)業(yè)界高度關注?!澳阌脕砺凡划?shù)腻X從事杠桿收購,行為上從門口的陌生人變成野蠻人,最后變成行業(yè)的強盜,這是不可以的”,劉士余沒有知名道姓,但是證券市場都清楚這話針對的是今年頻頻向實業(yè)公司出手舉牌的險資。不少評論網(wǎng)站都點名七大保險系?!?a href="http://www.luxwatt.cn/news/shendu/1004547.html" target="_blank" title="詳細">詳細】
上市公司收購是指投資者依法購買股份有限公司已發(fā)行上市的股份,從而獲得該上市公司控制權的行為。不管出于何種目的,采用哪種手段,投資人收購上市公司必須遵守《證券法》、《上市公司收購管理辦法》等法律的規(guī)定,否則違法的收購行為不但可能是其收購計劃竹籃打水一場空,更甚者可能承擔刑事責任。【詳細】
投資者及其一致行動人不是上市公司的第一大股東或者實際控制人,其擁有權益的股份達到或者超過該公司已發(fā)行股份的5%,但未達到20%的,應當編制簡式權益變動報告書,進行信息披露。上市公司收購的信息披露制度是實現(xiàn)上市公司收購功能的前提,是防止收購中欺詐和權利濫用的保證,是進行上市公司收購監(jiān)管的主要方式。必須不斷地完善我國上市公司信息披露法律制度,才能保證我國證券市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展?!?a href="http://www.luxwatt.cn/news/shendu/1004549.html" target="_blank" title="詳細">詳細】
違規(guī)舉牌,多是指投資者在收購上市公司時,沒有依法進行信息披露。對于“違規(guī)舉牌”收購方的民事責任,相關法律并未作出明確規(guī)定,因而司法實務方面充滿不確定性?!斑`規(guī)舉牌持股有效性”的爭議,是上市公司和投資者糾紛案件中,重要的博弈點?!?a href="http://www.luxwatt.cn/news/shendu/1004550.html" target="_blank" title="詳細">詳細】
野蠻人在家門口叫囂,上市公司的當家人也不愿意束手就擒。在市場經(jīng)濟形成和發(fā)展中,上市公司也總結了許多反收購的策略。合法的反收購方式是上市公司自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的主要武器,如白衣騎士、毒藥丸等。但是無論是什么手段,都必須在合法的范圍內(nèi)進行,一旦出現(xiàn)違法行為,等于是將“破綻”交到對方手中,非但要承擔戰(zhàn)場的失利,更要承擔違法后果?!?a href="http://www.luxwatt.cn/news/shendu/1004552.html" target="_blank" title="詳細">詳細】
面對來勢洶洶的資本“野蠻人”,上市公司當家人心中都恨不得能將公司51%的股份全部回購到自己名下。不論是作為進攻者的投資人,還是防守方的公司當家人,舉牌和反舉牌之戰(zhàn)最根本的就是誰能爭取公司的實際控制權。公司在經(jīng)營中基于特定需求或法律規(guī)定,有時需要將本公司發(fā)行在外的部分股份重新購回,此即為股份回購?!?a href="http://www.luxwatt.cn/news/shendu/1004553.html" target="_blank" title="詳細">詳細】
股權激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權形式,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法。在上市公司面對收購風險時,股權激勵也不失為一種高明的反收購策略。【詳細】
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