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如何避免涉外專(zhuān)利侵權(quán),發(fā)生了涉外專(zhuān)利侵權(quán)怎么辦?

2015-03-26    作者:張鴻霞律師
導(dǎo)讀:一、如何避免涉外專(zhuān)利侵權(quán)1.加快科技創(chuàng)新我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面受到境外公司的制約,主要原因是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)太少,特別是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)環(huán)節(jié)很薄弱。要想在這兩個(gè)環(huán)節(jié)有所突破,關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)...

一、如何避免涉外專(zhuān)利侵權(quán)

1.加快科技創(chuàng)新

我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面受到境外公司的制約,主要原因是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)太少,特別是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)環(huán)節(jié)很薄弱。要想在這兩個(gè)環(huán)節(jié)有所突破,關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。有條件的企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),專(zhuān)門(mén)管理本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)注冊(cè)和保護(hù),及時(shí)對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行國(guó)際注冊(cè),最好采取專(zhuān)利網(wǎng)策略(即在基本專(zhuān)利周?chē)暾?qǐng)防御性專(zhuān)利以及對(duì)基本發(fā)明相關(guān)的微小改進(jìn)均申請(qǐng)專(zhuān)利),以防他人搶注對(duì)自己造成被動(dòng)和損失。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新所取得的一系列專(zhuān)利權(quán),將其轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并積極參加國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的活動(dòng),將其轉(zhuǎn)化為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而獲得合法的國(guó)際產(chǎn)業(yè)壟斷地位(2)。

2.創(chuàng)立國(guó)際品牌

“打鐵還需自身硬”。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須依靠科技進(jìn)步、提高產(chǎn)品科技含量和附加值、降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品品質(zhì),變“以量取勝”的戰(zhàn)略為“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略。為此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證體系的學(xué)習(xí)和借鑒,掌握本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)的合作,結(jié)合自身特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展的狀況,選取適當(dāng)可行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)出深受?chē)?guó)內(nèi)外消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。企業(yè)在打造品牌的過(guò)程中,就應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行商標(biāo)的國(guó)際注冊(cè),將相近的商標(biāo)和標(biāo)識(shí)都進(jìn)行注冊(cè),以防他人搶注或“傍名牌”等行為,侵害自己利益。

3.維護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

“以子這矛攻子之盾”。

眾所周知,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)和法律武器。一些國(guó)外公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上有優(yōu)勢(shì),但也存在著侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象。我國(guó)企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),一旦遭遇他人侵犯,具備足夠的抗?fàn)幰庾R(shí),對(duì)踩法者進(jìn)行痛擊,“以子這矛攻子之盾”,不應(yīng)退讓隱忍,例如:遇有我國(guó)商標(biāo)被搶注等侵權(quán)事項(xiàng),要率先進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查取證,主動(dòng)提起訴訟。但由于現(xiàn)在行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、行業(yè)不夠規(guī)范、法制還不夠健全、執(zhí)法的力度還有待加強(qiáng)的情況下,企業(yè)可以通過(guò)兩種方式來(lái)限制仿造、侵權(quán),以求自保:一是樹(shù)立知名品牌,因?yàn)楫?dāng)企業(yè)由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,其他企業(yè)仿冒產(chǎn)品的做法已經(jīng)很難撼動(dòng)品牌企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中和客戶(hù)心目中的地位;二是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量與制造水平,因?yàn)樘岣弋a(chǎn)品的工藝水平與技術(shù)含量后,其他企業(yè)難以仿冒或者仿冒成本較大,如此可大大減少仿造和侵權(quán)行為的發(fā)生。

二、發(fā)生涉外專(zhuān)利侵權(quán)怎么辦

1.建立預(yù)警機(jī)制,防范于未然

第一、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期,進(jìn)行專(zhuān)利檢索。“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。為了避免訴訟風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)期就進(jìn)行專(zhuān)利檢索,以了解本行業(yè)及所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的專(zhuān)利情況,避免在研發(fā)期間就落入侵犯他人專(zhuān)利的不利境地,同時(shí)也可節(jié)約產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間和開(kāi)發(fā)成本。

第二、通過(guò)專(zhuān)利回避設(shè)計(jì),避免侵權(quán)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)所研發(fā)的產(chǎn)品與他人專(zhuān)利有交叉之處,有可能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),則可通過(guò)研究國(guó)際貿(mào)易規(guī)則、國(guó)內(nèi)外相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)以及他人專(zhuān)利的請(qǐng)求書(shū)和說(shuō)明書(shū),對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行改良,以避免侵權(quán),這通常叫“專(zhuān)利回避設(shè)計(jì)”。如幾年前,江蘇常州一電動(dòng)工具公司被德國(guó)博世公司控告侵犯其產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì),我國(guó)這家公司組織專(zhuān)業(yè)人士研究歐盟及德國(guó)的相關(guān)法律及該公司的專(zhuān)利權(quán),最后發(fā)現(xiàn)只要把產(chǎn)品的操作按鈕從多個(gè)變?yōu)橐粋€(gè)后,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和形狀就改變了,從而規(guī)避侵權(quán)。

第三、建立建立預(yù)警機(jī)制,做到“未雨綢繆”。

建立預(yù)警機(jī)制是非常必要的,力求在短時(shí)間內(nèi)做出應(yīng)對(duì)方案。一般來(lái)說(shuō),跨國(guó)公司一般會(huì)在前期進(jìn)行大量的調(diào)研活動(dòng),在廣播、報(bào)紙上進(jìn)行,試探對(duì)方的反應(yīng),而后采取談判、發(fā)律師函等方式,最后才是訴訟。企業(yè)面臨專(zhuān)利訴訟問(wèn)題,有兩個(gè)原因:一是我們的發(fā)展已經(jīng)影響到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間(例如,SigmaTel占據(jù)了全球70%以上的MP3播放器芯片市場(chǎng),客戶(hù)包括創(chuàng)新、三星、戴爾、索尼、東芝、Gateway、富士通等,但是SigmaTe在中國(guó)的市場(chǎng)不甚理想,其中珠海炬力在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率就達(dá)45%以上);二是我們已經(jīng)侵犯了別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這是先兆問(wèn)題。(5)

2.尋求和解,力求雙贏

和解也是企業(yè)選擇解決問(wèn)題的一條路徑。通常,法庭不過(guò)是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)和獲得利益的一個(gè)手段。對(duì)方真正要得到的,可能是通過(guò)訴訟增加談判的砝碼,以得到更高的專(zhuān)利使用費(fèi),也可能是通過(guò)訴訟以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,企業(yè)應(yīng)該在與對(duì)方開(kāi)展談判前,先摸清對(duì)方的真實(shí)意圖:如果對(duì)方的目的在于爭(zhēng)奪市場(chǎng)通過(guò)專(zhuān)利限制對(duì)方的生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)可以采用專(zhuān)利合作的方式,包括技術(shù)的交叉許可和專(zhuān)利互換的方式達(dá)成和解;如果對(duì)方是為了使用費(fèi),就應(yīng)該把握好談判的時(shí)機(jī),促成和解。這樣,對(duì)權(quán)利人來(lái)說(shuō),既保護(hù)了專(zhuān)利權(quán),又可以收取可觀的使用費(fèi),從而達(dá)到雙贏的效果。對(duì)使用人來(lái)說(shuō),通過(guò)支付使用費(fèi)不僅免去了“侵權(quán)”的惡名,為企業(yè)挽回了名譽(yù),又可以繼續(xù)使用權(quán)利人的專(zhuān)利獲取自己的利益。但是達(dá)成和解是有條件的。一是適當(dāng)?shù)淖尣交蛘邇?yōu)惠條件,如生產(chǎn)工藝調(diào)整、優(yōu)惠的合作條件、支付專(zhuān)利使用費(fèi)等;二是原告在案件中勝訴的成功率;三是被告是否有和解的砝碼(如作為交叉許可的專(zhuān)利、證明原告專(zhuān)利無(wú)效的證據(jù)等)。

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