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2014年12月30日，南車北車發(fā)布重組公告，以中國南車吸收中國北車方式進行合并，組成中國中車股份有限公司，簡稱“中國中車”。南北車合并有望將中國高鐵產(chǎn)品和標準帶出國。足見，中國中車、中國高鐵被國人寄予厚望。
中國高鐵產(chǎn)品出國，自然少不了專利護航。但是，筆者卻了解到，中車給各大下屬企業(yè)分配“專利指標”，要求各公司每年完成專利多少件，同時要求發(fā)明專利不得少于多少；公司再將此指標分配到部門，部門將指標分配到各產(chǎn)品組，如此層層分配，讓專利申請成為技術(shù)人員的工作任務(wù)，同時與工作績效掛鉤，完不成任務(wù)收入會明顯受影響，令研發(fā)人員苦不堪言。
如此被世人矚目的高鐵產(chǎn)品的專利，居然成了為高鐵事業(yè)作出卓越貢獻的研發(fā)人員的負擔，并希望專利代理人幫助他們將專利申請“能拆幾個拆幾個”，以便能完成上級安排的“專利指標”，不影響其績效和收入。
對研發(fā)人員來說，除了需要不斷地完善產(chǎn)品，完成研發(fā)任務(wù)，還要完成研發(fā)以外的專利任務(wù)；很多研發(fā)人員尚不具備專利思維，很難將平時的研發(fā)成果按照專利的思路從設(shè)計或產(chǎn)品中跳出來，對其個人能力是個挑戰(zhàn)。
對公司領(lǐng)導(dǎo)而言，也面臨著完成上級領(lǐng)導(dǎo)的專利數(shù)量指標，面對上級領(lǐng)導(dǎo)和下屬的反感壓力。
對代理人員而言，為了增加數(shù)量，他們也是煞費苦心，盡量多地為客戶申請專利，幫助客戶解決數(shù)量問題。
對審查人員而言，到審查階段，面對數(shù)量龐大的審查需求，需要國家知識產(chǎn)權(quán)局安排更多的人力物力完成審查。
對專利權(quán)人來說，被授權(quán)的專利，每年需要繳納年費維護，當專利申請數(shù)量達到一定的規(guī)模，專利年費將成為專利權(quán)人的負擔。
在這些“負擔”的背后，又有無數(shù)的專利隱患。在這種數(shù)量驅(qū)動的形勢下產(chǎn)生的專利，首先滿足的不是專利的“保護”需求，而是數(shù)量需求。這樣形成的專利具有以下特點：
授權(quán)率低——專利申請要想獲得專利授權(quán)，需要滿足《專利法》的“新穎性、創(chuàng)造性、實用性”要求。為了申請足夠多的專利，研發(fā)人員將一個產(chǎn)品拆分成若干個技術(shù)點，再將每一個技術(shù)點形成一份技術(shù)交底書，交給專利代理公司，代理公司再分配給不同的代理人完成專利申請文件。在時間和空間的影響下，很可能代理人寫申請文件時，對產(chǎn)品及技術(shù)的理解僅基于研發(fā)人員提供的技術(shù)交底書和后續(xù)溝通，導(dǎo)致了解不全面，對創(chuàng)新的理解難以系統(tǒng)完整，導(dǎo)致申請文件的整體“創(chuàng)造性”不高，授權(quán)率低。
有量無質(zhì)——被拆分后的專利申請，數(shù)量規(guī)模有了，但質(zhì)量卻參差不齊，一些專利為了確保授權(quán)，保護范圍寫得非常小，在專利維權(quán)過程中，不能有效保護專利權(quán)人的利益，不能真正起到為申請人“跑馬圈地”的作用，專利淪為中看不中用的“繡花枕頭”。
孤立存在——研發(fā)人員將產(chǎn)品或技術(shù)拆分成若干個“可專利點”，以便形成多個專利。但是，研發(fā)人員鮮有專利思維，其拆分的過程未必科學合理，導(dǎo)致“可專利點”與“可專利點”之間相互孤立，難以形成系統(tǒng)的專利組合，競爭對手容易規(guī)避。
那么，可以不拆嗎？一件創(chuàng)新只申請一件專利可以嗎？
《專利法》里有一個專業(yè)的概念叫“單一性”，簡單的理解是：利用一個發(fā)明思路、獲得相同或相近的技術(shù)效果，可以在同一件專利里保護。
舉個例子：某人發(fā)明一個隔熱材料，利用其獨特的制作工藝，使該材料的隔熱性能特別好，利用該隔熱材料可以生產(chǎn)成茶杯的隔熱套，使人們拿茶杯時不燙手。這樣的技術(shù)，到底可以申請幾個專利呢？獨特的隔熱材料制作工藝、隔熱套以及包含隔熱套的杯子。
在這樣的情況下，要不要申請三件專利，爭取三個專利證書就取決于申請人的需求。如果為了專利數(shù)量的需求，可以將上述技術(shù)申請三件，支付三份代理費用、申請費用，授權(quán)后每年交三件專利的年費。
但是，如果只是想保護技術(shù)及產(chǎn)品，根據(jù)《專利法》中“單一性”的規(guī)定，上述三個保護主體可以在一件專利申請中保護，因為“隔熱材料的制作工藝”的好處在于“能提高隔熱性能”，利用此性能生產(chǎn)“隔熱套”，再利用“隔熱套”生產(chǎn)一種隔熱效果更好的杯子，延用了相同的創(chuàng)新思路，符合“單一性”的規(guī)定。這樣，申請一件專利，同時保護隔熱材料制作工藝、隔熱套和杯子，支付一份代理費用、申請費用，授權(quán)后每件交一件專利的年費。
通過上述案例不難看出，如果因為數(shù)量需要，申請多個專利不是一件難事，但是，申請多了卻未必真有更好的保護效果。專利申請人、代理人和審查員需要為多申請的專利付出時間、精力，不免成為一種浪費。中車這樣的大企業(yè)尚且如此，很多實力不佳卻希望通過專利獲取一定利益的公司，也存在相同的數(shù)量導(dǎo)向問題。為避免這樣的導(dǎo)向，需要企業(yè)負責專利申請及保護的人員有較好的意識，為研發(fā)人員提供專業(yè)的建議和培訓(xùn)；或者聘請專業(yè)的專利團隊，為企業(yè)提供系統(tǒng)服務(wù)，使專利申請不再因數(shù)量指標而產(chǎn)生，因質(zhì)量不佳而終止。
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