王彬斌您身邊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師 13538982365
三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流企業(yè)賣(mài)技術(shù)，一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)。世界500強(qiáng)企業(yè)的成功做法是“產(chǎn)品未動(dòng)，專(zhuān)利先行”。
2012年，廣西實(shí)行企業(yè)專(zhuān)利特派員試點(diǎn)工作：即由政府買(mǎi)單聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家，對(duì)企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)智力援助和服務(wù)。
試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，專(zhuān)利特派員采取“單兵作戰(zhàn)”與“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”相結(jié)合的方式活躍在企業(yè)，他們充分發(fā)揮“四大員”—政策形勢(shì)的宣講員、自主創(chuàng)新的哺育員、專(zhuān)利應(yīng)用的推進(jìn)員、制度建設(shè)輔導(dǎo)員和專(zhuān)利布局的服務(wù)員等作用，對(duì)企業(yè)的專(zhuān)利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理進(jìn)行“一站式”的專(zhuān)利代理服務(wù)。同時(shí)，他們還幫助企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，設(shè)立專(zhuān)利壁壘，培育技術(shù)人員，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。
截至去年年底，我區(qū)專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)利特派員對(duì)口幫扶490多家企業(yè)，指導(dǎo)申請(qǐng)專(zhuān)利7300多件，幫助447家企業(yè)完成專(zhuān)利掃零。豐碩的成果背后是他們的不懈努力。
劉介明
幫企業(yè)拿下中國(guó)馳名商標(biāo)
“上汽五菱公司要在全球業(yè)務(wù)上開(kāi)疆拓土，最有利的武器是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以完善上汽五菱知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略刻不容緩?！蔽錆h理工大學(xué)的劉介明副教授自從2013年被聘為廣西區(qū)專(zhuān)利特派員后，深入對(duì)口服務(wù)上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司，結(jié)合該公司的國(guó)際化發(fā)展路線，緊鑼密鼓地著手知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和實(shí)施。
為了讓專(zhuān)利服務(wù)接地氣，劉介明走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，申請(qǐng)了科研項(xiàng)目—《SGMW在微型汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)化能力提升示范研究》，該項(xiàng)目獲得自治區(qū)政府資助。
科研項(xiàng)目分解成具體工作就是幫企業(yè)制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，并優(yōu)化一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和流程。圍繞上汽五菱“打造微型車(chē)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者”這一宏偉目標(biāo)，劉介明分析指出，要鞏固行業(yè)巨頭的位置，除了繼續(xù)做好現(xiàn)有的工作，還要加強(qiáng)主導(dǎo)專(zhuān)利的標(biāo)準(zhǔn)化制定。
除了專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化，商標(biāo)也是鞏固企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的另一個(gè)重要元素。商標(biāo)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容，“五菱”這個(gè)商標(biāo)，產(chǎn)品已經(jīng)賣(mài)得很好（連續(xù)6年市場(chǎng)銷(xiāo)售量第一），并且該商標(biāo)下的車(chē)型“五菱之光”的圖片還登上了全球著名權(quán)威雜志《福布斯》的封面，也被該雜志評(píng)為世界上最重要的一款車(chē)型，在全世界已經(jīng)銷(xiāo)售有800萬(wàn)輛，但“五菱”商標(biāo)竟然還不是馳名商標(biāo)。獲馳名商標(biāo)的產(chǎn)品最大好處是，不論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外都能夠得到更好更強(qiáng)有力的保護(hù)。同時(shí)，對(duì)整個(gè)公司打造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌提升價(jià)值內(nèi)涵，從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，有至關(guān)重要的作用。
由于公司沒(méi)人具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，導(dǎo)致公司遲遲沒(méi)有申請(qǐng)馳名商標(biāo)。針對(duì)這一情況，劉介明與公司一道制定和完善和發(fā)布SGMW專(zhuān)利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等管理流程與制度文件，并推動(dòng)指導(dǎo)其實(shí)施。他建議企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合開(kāi)拓海外市場(chǎng)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，盡快申請(qǐng)馳名商標(biāo)。很快，由公司副總牽頭，中層干部負(fù)責(zé)的工作小組成立。經(jīng)過(guò)周密部署，2014年，上汽通用五菱的“五菱”文字和圖形注冊(cè)商標(biāo)同時(shí)被國(guó)家工商總局商標(biāo)局授予“中國(guó)馳名商標(biāo)”，打破了地方同一評(píng)審中一個(gè)公司僅能獲得一個(gè)馳名商標(biāo)的慣例！與此同時(shí)，五菱商標(biāo)獲得廣西區(qū)著名商標(biāo)。
吳潔霞
“揪出”技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
“作為工信委的大中型企業(yè)，年產(chǎn)值有好幾個(gè)億，但是卻沒(méi)有核心技術(shù)的專(zhuān)利保護(hù)。”廣西科技情報(bào)研究所分析評(píng)議服務(wù)部的吳潔霞經(jīng)常關(guān)注企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，她敏銳地發(fā)現(xiàn)了南寧高新區(qū)某汽車(chē)配件企業(yè)的明顯缺陷。
吳潔霞深入企業(yè)，扮演起了專(zhuān)利制度建設(shè)的輔導(dǎo)員。她希望通過(guò)特派員服務(wù)推動(dòng)大中型工業(yè)企業(yè)在形成自己核心技術(shù)的同時(shí)，也形成核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
吳潔霞找到該車(chē)燈廠技術(shù)人員提出建議時(shí)，得到的回答是“這項(xiàng)工作我們一直都想做，只是之前一直沒(méi)有渠道?！?/p>
吳潔霞進(jìn)駐企業(yè)后，帶領(lǐng)課題組成員深入研發(fā)一線，與企業(yè)管理人員及研發(fā)工程師進(jìn)行面對(duì)面交流與溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的困難與問(wèn)題。她對(duì)企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，召開(kāi)研討會(huì)，指導(dǎo)他們利用中外專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)和分析工具進(jìn)行汽車(chē)燈具專(zhuān)利信息的挖掘和分析?！靶〉淖h題可能開(kāi)四五次研討會(huì)就能解決，大的議題要開(kāi)十幾次?！?/p>
遇到有爭(zhēng)議的問(wèn)題，他們采取“背靠背檢索”的方式，即兩人獨(dú)立地就同一問(wèn)題進(jìn)行檢索，彼此互相驗(yàn)證，以提高結(jié)果的精準(zhǔn)性。
經(jīng)過(guò)3年努力，她幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)出具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和11項(xiàng)產(chǎn)品，并全都申請(qǐng)了專(zhuān)利保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了該企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)零的突破。
吳潔霞的工作是在海量的數(shù)據(jù)中“揪出”企業(yè)存在的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，再主動(dòng)與企業(yè)接洽，動(dòng)員企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)，建立企業(yè)的專(zhuān)利保護(hù)制度。但是這并非易事。企業(yè)的態(tài)度是“你要做可以，我沒(méi)錢(qián)?！边@讓吳潔霞備感無(wú)奈?！澳壳霸撥?chē)燈廠與我對(duì)接的只是技術(shù)人員，技術(shù)人員覺(jué)得有必要建立專(zhuān)利保護(hù)制度，但公司的領(lǐng)導(dǎo)層目前重視程度不夠，在資金上和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)制度上都跟不上?！?/p>
面對(duì)不少企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱這一情況，吳潔霞采取“曉之以理，動(dòng)之以實(shí)”的方法，“我把事實(shí)擺在他們面前，讓他們知道他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在干什么，他們的同行們?cè)诟墒裁?。逐步把?zhuān)利的意識(shí)灌輸給他們?！?/p>
梁劍
圍繞專(zhuān)利做足文章
“去年我們公司申請(qǐng)了十幾項(xiàng)專(zhuān)利，數(shù)量質(zhì)量都有了飛躍，而且公司已培育了專(zhuān)利信息人才隊(duì)伍?！闭且揽繉?zhuān)利特派員的指導(dǎo)和幫助，才有了廣西某藥業(yè)有限公司的這般驚喜。
給該藥業(yè)公司提供專(zhuān)利服務(wù)的是全國(guó)專(zhuān)利信息師資人才、廣西首批專(zhuān)利特派員梁劍。梁劍現(xiàn)就職于廣西科技情報(bào)研究所。“我們專(zhuān)利特派員的職責(zé)就是沉到企業(yè)去，圍繞專(zhuān)利做足文章，給企業(yè)以智力支持，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面為他們做頂層設(shè)計(jì)?！迸e個(gè)例子，藥業(yè)公司需要研制新的治療高血壓的配方，梁劍圍繞這一計(jì)劃必須做好做足專(zhuān)利這篇文章。市場(chǎng)上有無(wú)類(lèi)似配方？如何規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)？今后應(yīng)該怎樣進(jìn)行有前瞻性、有廣度和深度、有重點(diǎn)的專(zhuān)利布局……一系列問(wèn)題梁劍要逐一攻破。
承接該項(xiàng)目后，梁劍和他的團(tuán)隊(duì)利用豐富的知識(shí)儲(chǔ)備及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的專(zhuān)利分析系統(tǒng)，根據(jù)該公司在治療高血壓方面的市場(chǎng)需求分析此領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀和研發(fā)熱點(diǎn)，選出了安全高效的治療高血壓成分：非洛地平和美托洛爾鹽。該藥物在完成了臨床前研究工作時(shí)，及時(shí)申請(qǐng)了發(fā)明專(zhuān)利保護(hù)。該公司研發(fā)中心憑借此項(xiàng)技術(shù)被自治區(qū)科技廳授予“廣西緩控釋藥物制劑工程技術(shù)研究中心”。
成效背后離不開(kāi)梁劍的辛苦付出?！跋穹锹宓仄街?lèi)的專(zhuān)有名詞一開(kāi)始弄得我云里霧里，我就通過(guò)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行查詢(xún)，慢慢了解這些藥物的性能?！彼较虏粩嘟o自己“充電”—捧著一大堆專(zhuān)業(yè)材料、一大本厚厚的藥典啃了起來(lái)。藥物需要添加新成分，他便在專(zhuān)利專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)里進(jìn)行檢索，對(duì)比添加前后的功效，并評(píng)估其中的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
專(zhuān)利、服務(wù)、研發(fā)、創(chuàng)新，梁劍把他的工作總結(jié)成這四個(gè)要點(diǎn)。與其他專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)不同，廣西科技情報(bào)所開(kāi)展的專(zhuān)利特派工作屬于半公益性質(zhì)，梁劍等一批專(zhuān)利特派員在與企業(yè)交流對(duì)接時(shí)充當(dāng)著“哺育員”的角色?！皶r(shí)刻關(guān)注他們的需求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系?！?/p>
在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中，梁劍善于抓住當(dāng)前國(guó)家大力推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法（TRIZ理論）的契機(jī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織開(kāi)展創(chuàng)新方法進(jìn)企業(yè)行動(dòng)，通過(guò)宣講與培訓(xùn)，使創(chuàng)新方法導(dǎo)入企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)新方法成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“金鑰匙”?！昂芏鄠鹘y(tǒng)方法解決不了的技術(shù)難題，通過(guò)TRIZ理論也許就能迎刃而解?！绷簞θ缡钦f(shuō)。
周晟
把成果從“保險(xiǎn)箱”拎出來(lái)
“企業(yè)寧可將技術(shù)‘鎖在保險(xiǎn)箱里’，也不愿意申請(qǐng)專(zhuān)利來(lái)獲取公開(kāi)保護(hù)。”長(zhǎng)沙正奇專(zhuān)利事務(wù)所南寧分公司的專(zhuān)利特派員周晟如此總結(jié)廣西大多數(shù)企業(yè)對(duì)專(zhuān)利的態(tài)度。
確實(shí)，申請(qǐng)專(zhuān)利按規(guī)定要寫(xiě)清楚發(fā)明創(chuàng)新點(diǎn)等內(nèi)容，這讓不少企業(yè)覺(jué)得有泄露核心機(jī)密技術(shù)的嫌疑，再加上過(guò)去我國(guó)在專(zhuān)利維權(quán)保護(hù)上缺乏法律保障，遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，普通法院不受理，一般律師無(wú)法駕馭，企業(yè)維權(quán)難，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)專(zhuān)利制度信心不足。
周晟了解到，柳州市眾多汽配企業(yè)都有這樣的想法，他們認(rèn)為“申請(qǐng)專(zhuān)利相當(dāng)于把技術(shù)免費(fèi)給別人仿制”，因而他們寧愿把自己的發(fā)明或創(chuàng)新成果“鎖在保險(xiǎn)箱里”，也不申請(qǐng)專(zhuān)利。
“現(xiàn)在國(guó)家越來(lái)越重視專(zhuān)利保護(hù)，2014年底我國(guó)成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛有了可以申訴的地方，而且很多政策都對(duì)專(zhuān)利保護(hù)有所傾斜。”周晟每次下到基層，都跟企業(yè)介紹國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的政策形勢(shì)，充當(dāng)政策宣傳員，為了讓企業(yè)對(duì)專(zhuān)利政策有正確的認(rèn)識(shí)，周晟磨破了嘴皮子。
廣西銀農(nóng)畜牧集團(tuán)有限公司在周晟的幫助下重拾對(duì)專(zhuān)利保護(hù)制度的信心。2014年以前，該公司在專(zhuān)利方面一片空白，其陸川豬養(yǎng)殖技術(shù)一直被別的公司仿制，但苦于該技術(shù)沒(méi)有申請(qǐng)專(zhuān)利以至于沒(méi)辦法走法律途徑維權(quán)，至此他們才意識(shí)到專(zhuān)利保護(hù)的重要性。周晟服務(wù)該公司后，對(duì)癥下藥，將公司研發(fā)的國(guó)際新型養(yǎng)殖豬舍進(jìn)行了專(zhuān)利布局，并實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)從0到16項(xiàng)的重大突破。
博白某機(jī)械廠則因?qū)＠磺謾?quán)而備受困擾。此前該廠申請(qǐng)有不少專(zhuān)利，但是因人手緊缺，對(duì)專(zhuān)利鮮有維護(hù)，專(zhuān)利頻頻被仿制也只能聽(tīng)之任之，因?yàn)榫S權(quán)成本過(guò)高。周晟接手該廠的工作后對(duì)其進(jìn)行政策解讀和培訓(xùn)，并有的放矢地制定了專(zhuān)利維權(quán)方案。如今該廠已著手申請(qǐng)新的核心專(zhuān)利。
從24項(xiàng)到40項(xiàng)，廣西梧州制藥的核心專(zhuān)利申請(qǐng)量在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)。該公司負(fù)責(zé)人說(shuō)：“公司發(fā)展有他們的一份功勞?！?/p>
“企業(yè)從最初對(duì)專(zhuān)利制度存在抵觸心理，到后來(lái)主動(dòng)積極配合專(zhuān)利工作，這讓我覺(jué)得專(zhuān)利特派員的工作有價(jià)值?！敝荜烧f(shuō)。
張?jiān)菩?/p>
全力以赴做“保姆”
“13件新產(chǎn)品竟然有6件產(chǎn)品可能侵權(quán)，有3件產(chǎn)品專(zhuān)利可以被訴無(wú)效，只有4件產(chǎn)品不存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，可以申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)?！绷菽硻C(jī)械公司沒(méi)想到自己研發(fā)出的產(chǎn)品竟然存在那么多專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。
該公司在產(chǎn)品研發(fā)階段沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)利預(yù)警分析，幸好在產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后做了補(bǔ)救，避免了重大經(jīng)濟(jì)損失。而這一補(bǔ)救措施能成功實(shí)施靠的是廣西科技情報(bào)研究所專(zhuān)利特派員張?jiān)菩堑娜σ愿啊Ｋ谝粋€(gè)月內(nèi)替公司完成13件新產(chǎn)品的專(zhuān)利點(diǎn)排查。
專(zhuān)利特派員試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，張?jiān)菩侨靸深^跑基層企業(yè)，充當(dāng)起企業(yè)專(zhuān)利工作的“保姆”角色。
張?jiān)菩菫榱菸辶?、柳工、桂林橡膠機(jī)械廠、廣西梧州制藥等標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題技術(shù)情報(bào)服務(wù)60余次，為大中型企業(yè)及政府項(xiàng)目撰寫(xiě)了多份分析研究報(bào)告。
對(duì)客戶的要求張?jiān)菩强偸怯星蟊貞?yīng)。今年春節(jié)前夕，他接到一個(gè)棘手的任務(wù)：一家企業(yè)生產(chǎn)的某個(gè)部件可能涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，客戶只給他一周的時(shí)間做專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)排查。張?jiān)菩怯y而上，檢索信息、啃資料、攻疑難、寫(xiě)方案，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
2014年1月，一位客戶急需申請(qǐng)兩項(xiàng)專(zhuān)利，張?jiān)菩潜仨氃?天時(shí)間內(nèi)對(duì)該公司待遞交的專(zhuān)利申請(qǐng)技術(shù)方案進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性評(píng)估，并結(jié)合評(píng)估結(jié)果提出相關(guān)專(zhuān)利撰寫(xiě)修改意見(jiàn)。為了盡快掌握全局，他爭(zhēng)分奪秒地研究企業(yè)的資料，提取關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)在專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上檢索，再根據(jù)技術(shù)特征反復(fù)做細(xì)致篩選?！坝袝r(shí)候要看英文文獻(xiàn)，對(duì)比分析一個(gè)主題的英文文獻(xiàn)要花上一兩天時(shí)間，工作量非常大?！庇龅讲幻鞔_的地方便與技術(shù)人員溝通確認(rèn)，每天晚上加班到凌晨。海量的數(shù)據(jù)、晦澀難懂的資料，對(duì)體力和腦力都是強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。累了趴一下，實(shí)在熬不住了便喝咖啡提神。最后一天晚上趕寫(xiě)報(bào)告時(shí)，張?jiān)菩鞘峭ㄏ鲬?zhàn)。
王彬斌您身邊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師 13538982365
保護(hù)您珍貴的智慧財(cái)富?。褐R(shí)產(chǎn)權(quán)案件逐年成倍增長(zhǎng)，既有國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)也有國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的客觀需求?，F(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正成為企業(yè)逐鹿商海的矛和盾，企業(yè)不僅要矛尖也要盾厚，每個(gè)企業(yè)都有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的脈動(dòng)，有針對(duì)性的進(jìn)行建設(shè)和保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，方能助企業(yè)一臂之力！
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