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法律常識

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品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化

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伴隨著改革開放的進(jìn)程,我國大多數(shù)企業(yè)已由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)經(jīng)營型,企業(yè)家們都十分注重研究經(jīng)營戰(zhàn)略。筆者認(rèn)為,有作為的企業(yè)家更應(yīng)該研究名牌戰(zhàn)略。



一、名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是質(zhì)量



產(chǎn)品質(zhì)量是名牌戰(zhàn)略的核心,如果產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,名牌就很難保證。黑龍江省的“世一堂”中成藥、“新三星”啤酒、“葵花”護(hù)肝片等名牌產(chǎn)品,都是企業(yè)經(jīng)營者、科技人員和全體員工辛勤勞動的結(jié)果。創(chuàng)一個名牌是一項綜合性的系統(tǒng)工程,它不僅包括產(chǎn)品研制開發(fā),還包括售后服務(wù)、信譽(yù)投資,尤其是產(chǎn)品的廣告宣傳。因此實(shí)施名牌戰(zhàn)略,必須提高質(zhì)量意識。



二、名牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵是商標(biāo)



實(shí)施名牌戰(zhàn)略先要實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。首先,應(yīng)從商標(biāo)的設(shè)計開始。商標(biāo)設(shè)計要主題集中,簡單清晰。商標(biāo)使用的文字、圖形或其組合應(yīng)當(dāng)具有顯著性特征,而且便于識別,便于呼叫,便于記憶。



其實(shí),有一著妙棋———文化創(chuàng)牌。馳名中外的紅豆集團(tuán)就是最先利用文化創(chuàng)牌的佼佼者。他們采用對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的移情手法,借用唐代大詩人王維《相思》詩中的“紅豆”二字作商標(biāo),因而大大縮短了人們對紅豆集團(tuán)的距離。在世界博覽會上,同樣的服裝,在款式、做工上很難說國內(nèi)產(chǎn)品和國際名牌有多大差別,但價格卻相差幾十倍。國外廠家對此解釋說,我們賣的不僅是服裝,還有文化,因此可以說名牌的一半是文化。


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其次,商標(biāo)要及時注冊,取得專用權(quán)。一向以用高科技方法生產(chǎn)防盜門的哈爾濱飛機(jī)制造公司金屬防盜器材廠,為產(chǎn)品推出了“哈飛”商標(biāo)。上乘的產(chǎn)品質(zhì)量,加之廣告宣傳,“哈飛”防盜門馳名全國,但“哈飛”商標(biāo)卻遲遲未予注冊。待到想起注冊時,被告之“哈飛”已于幾年前被某廠注冊,無奈,只好注冊“鐵馬”商標(biāo)?!肮w”變“鐵馬”的教訓(xùn)是深刻的。



第三,要突出企業(yè)整體形象設(shè)計。20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)間的競爭已從產(chǎn)品的競爭拓展到企業(yè)形象的競爭。企業(yè)整體形象的主要特點(diǎn)是通過對企業(yè)一切可視事物的統(tǒng)籌設(shè)計、控制和傳播,使企業(yè)的識別系統(tǒng)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、專有化,從而強(qiáng)化企業(yè)的整體形象,給消費(fèi)者一個良好的視覺印象。



此外,要加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)。一是要通過商標(biāo)注冊獲得法律保護(hù);二是狠抓企業(yè)商標(biāo)管理,增設(shè)專職機(jī)構(gòu),專人管理商標(biāo)事宜,避免商標(biāo)的侵權(quán)假冒和流失。



三、名牌戰(zhàn)略的依托是廣告



廣告的作用就是為商品建立起一個鮮明突出的品牌形象,讓消費(fèi)者對這個牌子建立起感覺和概念,憑他們對品牌的印象作出購買的決定。


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在廣告創(chuàng)意上,要力求整體不亂,目標(biāo)不亂,讓消費(fèi)者通過這些廣告作品,認(rèn)識產(chǎn)品的高質(zhì)量,記住產(chǎn)品的包裝主色,記住廣告語,從而把產(chǎn)品的整體形象印入消費(fèi)者的腦海中,留下品牌印象,實(shí)現(xiàn)購買欲望。



四、名牌戰(zhàn)略的成績是效益



名牌產(chǎn)品具有知名度高、市場占有率大、經(jīng)久不衰、深受用戶和消費(fèi)者喜愛和信賴等特征,因此決定了名牌戰(zhàn)略能獲得源源不斷的效益。



名牌商標(biāo)本身并不值多少錢,但當(dāng)名牌附著于商品在市場上交換時,卻可以獲得比一般商品高出很多倍的利潤。這種財富是無限的。人們經(jīng)常說“可口可樂”商標(biāo)值500多億美元,但是隨著名牌效應(yīng)的擴(kuò)展,它的價值也會不斷提高,未來誰也說不清它到底值多少錢。



值得欣喜的是,我國企業(yè)界的創(chuàng)名牌意識正在悄然興起。



五、名牌戰(zhàn)略的靈魂是文化



是不是所有的企業(yè)都能順利地實(shí)施名牌戰(zhàn)略呢?筆者認(rèn)為,是否能順利實(shí)施名牌戰(zhàn)略,取決于企業(yè)文化的建設(shè)程度。



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在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,為什么有的企業(yè)產(chǎn)品在市場立于不敗之地,而有的企業(yè)產(chǎn)品本來不錯,但就是占領(lǐng)不了市場?表面上看是價格問題或質(zhì)量問題,但實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化建設(shè)問題,因?yàn)槠髽I(yè)文化決定了人的思維方式,進(jìn)而決定了企業(yè)的經(jīng)營理念、奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、方式方法等。由于企業(yè)文化的差距,會形成企業(yè)間的經(jīng)營力度差距。因此,只有形成具有競爭力的企業(yè)文化,才能保證名牌戰(zhàn)略在企業(yè)競爭中取勝。



怎樣才能建設(shè)好本企業(yè)的企業(yè)文化呢?筆者認(rèn)為,一是建立正確的價值觀體系;二是增強(qiáng)職工的主人翁意識;三是樹立振奮人心的企業(yè)精神;四是建立、健全企業(yè)規(guī)章制度;五是建立融洽的人際關(guān)系。只有這樣,才能構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能保證名牌戰(zhàn)略的順利實(shí)施。


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發(fā)布時間:2010-06-22