案例：

　　趙小姐2011年3月進入北京某公司上班，2011年8月從公司離職。公司的規(guī)章制度和勞動合同都規(guī)定了年終獎的分配金額，但是沒有具體的分配方案。趙小姐在離職談判過程中，要求單位按比例支付年終獎。單位認為，趙小姐在發(fā)放年終獎之前離職，沒有獲得年終獎的權利。后雙方訴至仲裁。

　　仲裁委員會審理后最終裁決，公司有權自主制定年終獎分配方案，但是由于本案公司規(guī)章制度和勞動合同對沒有對年終獎分配方案進行明確約定。因此，按照同工同酬原則，趙女士應當得到一半年終獎。

　　從本案可見，勞動爭議仲裁委員會對于年終獎糾紛處理的基本依據有兩個：一是同工同酬的法律原則;二爭議雙方的勞動合同及用人單位的規(guī)章制度。在勞動合同及規(guī)章制度都沒有對年終獎的發(fā)放方案進行規(guī)定的條件下，則依據同工同酬的法律原則進行處理。

　　法律快車知識拓展：

　　實行年底雙薪制度

　　每年企業(yè)發(fā)給員工的變動性收入主要包括年終獎金、年底多薪、績效工資和銷售提成四項，其中，績效工資的方式更為常見，其企業(yè)占比達到68.1%，其次是年底多薪，最后是年終獎/銷售提成。