隨著我國勞動法律法規(guī)的不斷完善，在勞動用工的形式及流程方面，對企業(yè)的HR們提出了更高的要求。企業(yè)不但要與勞動者簽訂合法合規(guī)的勞動合同，而且在用工流程方面也要不斷進(jìn)行完善。一方面，通過優(yōu)化勞動用工流程，規(guī)范公司用工管理。另一方面，通過用工流程的完善，有效規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到依法、有序、規(guī)范用工的目的。
我們可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，以及企業(yè)對用工流程的要求意見，按照合法合規(guī)的原則，最大限度的實(shí)現(xiàn)客戶的既定目標(biāo)，從而體現(xiàn)HR用工流程的實(shí)施價(jià)值。
具體而言，我們在幫助企業(yè)設(shè)計(jì)、制定HR用工流程時，會做以下工作：
1、企業(yè)現(xiàn)有用工流程調(diào)研；
2、了解企業(yè)對用工流程的期望；
3、對企業(yè)現(xiàn)有用工流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化；
4、審查整個用工流程的合法性；
5、整理、修訂、完善企業(yè)用工流程；
6、制定企業(yè)HR用工流程相關(guān)的圖表文本；
7、提交成套的工作成果。
我們提倡企業(yè)在委托律師之前，與我們進(jìn)行充分的咨詢談話，在對用工流程有了整體的認(rèn)識，確認(rèn)其對企業(yè)發(fā)展的必要性后，再與律師簽訂最終的委托代理合同。
我們可協(xié)助企業(yè)建立的用工流程，包括但不限于：招聘流程、離職流程、調(diào)崗調(diào)薪流程、獎懲流程、管理制度公示告知流程等。
