晨報訊(記者 邢飛)在和訊網(wǎng)昨天組織的“聚焦談判困局”論壇上，業(yè)內(nèi)專家表示，仍有回旋余地，中國企業(yè)可以借鑒財團模式，用中國壟斷應對全球壟斷。

中國社科院日本經(jīng)濟學會理事白益民表示，海外鐵礦石、鋼鐵產(chǎn)業(yè)不斷聚合，不斷形成壟斷，我們談判的時候實際上面臨的是成千上萬家企業(yè)跟國際巨頭詢價的局面。這種局面不改變，不可能把主導權拿回來。白益民建議，談判的核心是財團，中國鋼鐵企業(yè)學習當年日本和三井形成的大財團，可用中國壟斷應對全球壟斷。

“我的鋼鐵網(wǎng)”總監(jiān)徐向春表示，中國是鐵礦石進口的第一大國，去年進口了6.28億噸。另一方面，中國也是鐵礦石的生產(chǎn)大國，去年鐵礦石的自給率達到30%和40%，比韓國、日本和歐洲國家的鐵礦石自給率高得多。未來我們在應對鐵礦石問題上，也應該有很大的回旋空間。

上月底，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副會長羅冰生表示，鋼鐵企業(yè)出于自身生產(chǎn)的需要，可與礦山約定臨時價格采購鐵礦石。業(yè)界普遍認為，由中鋼協(xié)主導的2010年鐵礦石長協(xié)談判就此畫上了句號。

白益民提示，日本大量的鋼鐵產(chǎn)品實際上是賣到海外,鐵礦石漲價因素已經(jīng)被轉移給海外消費者,很多國家包括中國都在用日本的鋼材。中國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)大量地為外國打工，消耗本國的資源,很多高爐從日本進口，運輸船隊很多也來自外國。“我們整天為外國打工，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈做得越大,外國提款機也就越大，但我們自己的財富有多少？”