每經(jīng)記者徐皓發(fā)自上海

繼王亞偉去年報批華夏基金副總職務(wù)后，林彤彤也在加入?yún)R豐晉信的第四個年頭被拔擢為副總。對于這些為數(shù)不多的十年以上“工齡”的“老人”，許以高管頭銜似乎成為挽救公募投資人才最后的法寶。

晉升

基金投資界“老人”林彤彤在加入?yún)R豐晉信4個年頭后，日前已被正式拔擢為公司副總經(jīng)理。匯豐晉信日前發(fā)布公告稱，這一事項董事會審議通過，任職資格已獲證監(jiān)會核準。

林彤彤2006年加入?yún)R豐晉信后，先后擔任和兩只基金的基金經(jīng)理。而林彤彤出任首席投資官伊始就致力于推動投研流程的改造和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對匯豐晉信投資團隊的建設(shè)起到相當?shù)淖饔谩?/p>

在業(yè)內(nèi)，他是“輩分”與王亞偉比肩的中國最早一批基金經(jīng)理之一，從1998年開始擔任基金經(jīng)理以來，已經(jīng)在公募基金業(yè)從事超過12年的投資生涯，從未間斷。

流失

而據(jù)《》記者統(tǒng)計，與林彤彤一同在10年前，也就是2000年9月之前成為公募業(yè)最早一批基金經(jīng)理有10人，分別是彼時在華夏基金任職的王亞偉、江暉、鄒翔；的王國衛(wèi)、林彤彤、尚志民；的李旭利、王宏遠；以及的肖華和的李文忠。

這十人，隨著公募基金業(yè)迅速發(fā)展變遷，先后晉升至管理崗，有的已位居高管。而目前，他們中已經(jīng)有一半離開了公募基金界，剩下的一半中則有多位被“歸去”的傳聞加身。

肖華是十人中最早離開公募基金業(yè)的“老人”。2007年他創(chuàng)辦了自己的陽光私募——尚誠資產(chǎn)管理有限責任公司。而私募也成為大部分歸去者的選擇，江暉、李文忠、李旭利均走上這條出路。

去年，王宏遠離開了服務(wù)了10年的南方基金，加入了資產(chǎn)管理部，他的“另類”轉(zhuǎn)型被看作公募投資人士的又一種選擇。但與此同時也加深了行業(yè)對資深投資人才逃離公募基金界的擔憂。

而留守公募基金的5位“十年期老人”卻并不是四平八穩(wěn)；雖然他們都位居管理職務(wù)，但越來越多的訊息顯示，有人已“心生去意”。

留人

有實業(yè)企業(yè)留住人才的法門淺顯有效：前三年給錢，后六年給位置，分別解決生存和精神需求?；饦I(yè)在某種意義上，也沿用著這套“法則”。繼王亞偉去年報批華夏基金副總職務(wù)后，林彤彤也在加入?yún)R豐晉信的第四個年頭被拔擢為副總。

但許以高管頭銜是否能成為挽救公募投資人才最后的“法寶”？王宏遠、李旭利離去之時，同樣也是舍棄了副總頭銜。從歷史看來，效果似乎并不理想。