昨日,國美集團原董事局主席黃光裕涉罪案一審宣判,北京市第二中級人民法院以非法經營罪,內幕交易、泄露內幕信息罪和單位行賄罪判處其有期徒刑14年,罰金6億元,沒收財產2億元。雖然黃光裕還可能提起上訴,最終量刑或許會有調整,但此案的基本案情和性質已然明確,而從昔日“首富”和國美這一著名零售品牌的創(chuàng)建者,到牢獄中的認罪服法者,黃光裕的命運也已確定。中國企業(yè)界應當對黃光裕案深長思之,并從中汲取教訓。
黃光裕是一個白手起家的創(chuàng)業(yè)者,有著出眾的商業(yè)敏感和創(chuàng)業(yè)精神,他創(chuàng)建的國美也是一個有代表性的民族商業(yè)品牌。他最終倒下,不是因為中國缺乏企業(yè)成長的大環(huán)境,不是因為企業(yè)競爭力不夠,主要是因為個人沒有與時俱進,自我超越,堅定不移地走一條陽光下的、可持續(xù)發(fā)展的正道,沒能守住應有的底線,而陷入了機會主義的陷阱不能自拔,最后越陷越深,迷而難悟,追悔莫及。
也就是說,黃光裕之所以嘗到苦果,主要是自己先種下了苦因。
我們一直強調企業(yè)家精神對于經濟增長的重要性。正如柯茲納(Kirzner)所言,經濟增長經濟學在很大程度上就是企業(yè)家發(fā)現(xiàn)經濟學(the economics of entrepreneurial discovery)。推動經濟增長的主體是在不斷深化的勞動分工(專業(yè)化)中運用知識的企業(yè)家,他們發(fā)現(xiàn)新的機會,對資本、勞動、技術和原材料進行配置,不斷創(chuàng)新以滿足消費者的需要。這是企業(yè)家的正途。
在中國從計劃經濟向市場經濟的轉型期,釋放出了大量的創(chuàng)業(yè)機會和致富機會。一方面,改革開放和向市場化的演進,給企業(yè)家創(chuàng)造出了市場擴大與分工深化的機會,很多過去沒有的市場出現(xiàn)了,誰喝了“頭啖湯”就能迅速實現(xiàn)原始積累。當市場競爭加劇后,誰能夠在管理、服務、產品創(chuàng)新、成本控制等方面下工夫,就可能繼續(xù)其優(yōu)勢。而另一個方面,由于不少體制性弊端依然存在,導致中國也有大量借助“尋租”而獲取利益的機會。所謂尋租,就是透過對管制權力的腐蝕以牟取“權力價格”和“市場價格”之間的價差,包括資產、資源的價差,轉軌轉制的價差,國有產權改制和土地財產轉移的價差,項目審批與優(yōu)惠政策的價差,知曉政策信號早晚的價差,征稅多少和司法寬嚴的價差……這些價差構成了一種很現(xiàn)實的誘惑。能不能抵抗誘惑,是決定企業(yè)家能走多遠的關鍵。我們看到,黃光裕最終也沒有抵抗住權錢交易的尋租誘惑,走向了歧途。
黃光裕的教訓也提示我們,建設清明的社會主義市場經濟的制度環(huán)境的重要性。美國學者鮑莫爾的研究指出,盡管所有的資本家的目的是追逐利潤和財富,但在追逐利潤和財富的過程中,有的資本家從事創(chuàng)新和模仿等生產性活動(productive),有的資本家從事諸如尋租等的非生產性活動(unproductive)甚至破壞性活動(destructive),這在很大程度上取決于由社會制度環(huán)境所建構起的激勵結構(the reward structure in the economy)。吳敬璉教授也指出:“只要真正建立起激勵生產性活動、抑制非生產性活動的一系列制度和規(guī)則,中國民間所蘊含的企業(yè)家才能就一定能夠在創(chuàng)新領域得到充分體現(xiàn),中國走向可持續(xù)的發(fā)展道路就是指日可待的事情?!?/p>
要讓中國企業(yè)家都走正道,從事有價值的生產性、創(chuàng)造性活動,告別尋租投機的路徑依賴,就需要整個社會努力推進法治建設,大力壓縮和剔除尋租環(huán)境,防范和阻止各種形式的利用權力徇私舞弊的問題的發(fā)生。最近,有媒體爆出一條消息:為拒絕一基層公安局長200萬元的索賄,山西大同一位企業(yè)家被關了941天。此類公開的勒索無異于搶劫,這種權力生態(tài)必然會加劇權錢交易現(xiàn)象的常態(tài)化,并使人們對種種潛規(guī)則日益麻木,直到日積月累,釀成大錯。
而對于中國企業(yè)家來說,目前最迫切的是自我超越,從機會驅動轉向能力驅動,從尋租沖動轉向價值驅動。中國企業(yè)家必須意識到,中國的商業(yè)環(huán)境正在深刻變革——從粗放的、不計社會成本的、法治不健全的、急功近利的環(huán)境,轉向集約的、體現(xiàn)社會責任的、法治化程度提高的、立足長遠的環(huán)境。因此,真正的企業(yè)家,一定會根據(jù)中國商業(yè)土壤和社會環(huán)境的變化,主動給予建設性的回應。他們驅動自己前進的新的動力應該是健康的,永續(xù)的,透明的,向善的,負責的,誠信的,和社會友好相處的。這需要公司更好地理解社會的主流價值方向,把自身的商業(yè)利益與社會價值觀有機結合,也需要公司的治理、團隊建設、文化更符合可持續(xù)發(fā)展的需要。
但愿黃光裕的倒下,能夠讓更多中國企業(yè)家引以為戒,堅定走在坦途之上。