“平常一周也就看見(jiàn)2~3個(gè)顧客。”節(jié)能超市里賣節(jié)油器的促銷員用手擋住嘴，“我就是在看攤位，別的不知道。”
促銷員所在的節(jié)能超市位于北京豐臺(tái)區(qū)小井路，這條路是北京著名的建筑材料一條街。
路上熙熙攘攘，但這個(gè)超市里幾乎看不到顧客。類似的情況還出現(xiàn)在蘇寧電器北京安貞橋店內(nèi)的另一家節(jié)能超市里。
這兩家節(jié)能超市是由北京市發(fā)改委節(jié)能中心運(yùn)作的第一批節(jié)能超市中的兩家。節(jié)能超市試點(diǎn)開(kāi)局并不理想。
冷清的商場(chǎng)
上述北京豐臺(tái)區(qū)小井路上的節(jié)能超市，由福朗綠佳(北京)國(guó)際投資公司運(yùn)營(yíng)。這家公司于2009年12月25日正式掛牌成立。
在北京電視臺(tái)播放的有關(guān)節(jié)能超市的宣傳片中，超市里人頭攢動(dòng)。然而，到了這里卻是另外一幅景象。
節(jié)能超市有650平方米，但除了僅剩的兩個(gè)，其他攤位都已拆除。
與福朗綠佳同時(shí)啟動(dòng)的試點(diǎn)還有蘇寧電器安貞橋店，該超市的面積只有228平米。這家節(jié)能超市的顧客同樣屈指可數(shù)。第一批具有全國(guó)示范意義的節(jié)能產(chǎn)品超市，就這樣在慘淡經(jīng)營(yíng)中勉強(qiáng)維持著。
北京市環(huán)保節(jié)能中心拿出共250萬(wàn)用來(lái)補(bǔ)貼節(jié)能超市運(yùn)營(yíng)方。其中福朗綠佳獲得150萬(wàn)，蘇寧獲得100萬(wàn)。
補(bǔ)貼分兩次發(fā)放，第一批發(fā)放補(bǔ)貼總額的30%，剩余視運(yùn)營(yíng)狀況和年底審計(jì)、評(píng)估結(jié)果給予發(fā)放。目前，第一筆補(bǔ)貼都已經(jīng)到位。
鬧劇
福朗綠佳節(jié)能超市成立之初就因收費(fèi)問(wèn)題矛盾重重，之后便演變成了鬧劇。
進(jìn)入6月，廠家和福朗綠佳劍拔弩張：廠家要求撤換運(yùn)營(yíng)商，而福朗綠佳則要清理不服從管理的廠家。
原來(lái)，在得到第一筆補(bǔ)貼后，福朗綠佳要求每個(gè)進(jìn)入超市的商戶繳納每季度8000元的管理費(fèi)，并需要按照先行賠付的原則上交1萬(wàn)元的質(zhì)保金。
當(dāng)時(shí)，大部分企業(yè)為了能夠順利進(jìn)入節(jié)能超市，與福朗綠佳簽訂了合同，并繳納了第一季度的管理費(fèi)。
同時(shí)啟動(dòng)的蘇寧，由于店面屬于自己經(jīng)營(yíng)，又得到了政府的補(bǔ)貼，沒(méi)有向商戶收取任何費(fèi)用。
比起不收費(fèi)的蘇寧，廠家都認(rèn)為福朗綠佳這筆錢交得冤枉。半年的“零”業(yè)績(jī)后，廠家不干了，他們拒絕繳納第二季度的管理費(fèi)，福朗綠佳則拿出了整頓方案欲把不交錢的廠家都清除出去。
節(jié)能超市除了商業(yè)糾紛外，還面臨著更大的問(wèn)題。
23家入駐節(jié)能超市的廠家中，除美的是國(guó)內(nèi)知名品牌外，其它的品牌罕有人知。這些產(chǎn)品雖然通過(guò)了節(jié)能超市的評(píng)審，但是節(jié)能效果和可靠性并沒(méi)有在使用中得到過(guò)考驗(yàn)。
節(jié)能產(chǎn)品并不便宜——從300多元的插座到上萬(wàn)元的熱水器，超出了普通消費(fèi)者的承受范圍。
節(jié)能超市去向
節(jié)能超市項(xiàng)目對(duì)北京來(lái)說(shuō)有特殊的意義。
2008年起，北京市政府就開(kāi)始研究推廣節(jié)能產(chǎn)品的新途徑。2009年5月，借國(guó)家發(fā)改委啟動(dòng)節(jié)能惠民工程的東風(fēng)，這一項(xiàng)目被提上了正式議程。
2009年8月24日，經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)第一批節(jié)能產(chǎn)品超市項(xiàng)目誕生了。在北京市發(fā)改委的授權(quán)下，北京節(jié)能環(huán)保中心開(kāi)始面向社會(huì)公開(kāi)征集第一批進(jìn)超市的節(jié)能產(chǎn)品。
4個(gè)月的選拔后，蘇寧電器安貞橋東店和福朗綠佳被選入第一批試點(diǎn)。“這是全國(guó)第一次在商業(yè)流通領(lǐng)域嘗試進(jìn)行節(jié)能惠民工程。但效果不好?，F(xiàn)在福朗綠佳已經(jīng)無(wú)法運(yùn)營(yíng)了。蘇寧那邊也不好，但是還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”北京節(jié)能中心科技部部長(zhǎng)凌越提起節(jié)能超市，一臉的愁容。
盡管如此，北京市政府仍然在研究和加快推廣計(jì)劃。凌越稱，福朗綠佳缺乏運(yùn)營(yíng)此類超市的管理能力，加上與商戶的溝通存在障礙，才導(dǎo)致了停運(yùn)的局面，并不代表節(jié)能超市的未來(lái)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。“我們已經(jīng)給福朗綠佳下了最后通牒，限期在7月15日之前恢復(fù)營(yíng)業(yè)并與商戶進(jìn)行協(xié)商，否則就關(guān)閉這個(gè)超市。節(jié)能超市還會(huì)繼續(xù)推廣。”
