“觀望了很久，目前泰國政策穩(wěn)定，所以我們就出手了?！苯?，寧波一家公司和浙江華立集團在泰國投資的泰中羅勇工業(yè)園簽下協(xié)議，經(jīng)過近1年對東南亞幾個國家考察，這家企業(yè)最終決定在泰國建立生產(chǎn)基地。再早些，全國重點高新技術(shù)企業(yè)、總部位于浙江富陽的富通集團在杭州舉行了一場簽約儀式，邁出了“走出去”的堅實腳步，在泰國建立生產(chǎn)基地，以覆蓋東南亞市場。

今年上半年，我國境內(nèi)投資者對全球111個國家和地區(qū)的1841家境外企業(yè)進行了直接投資，累計實現(xiàn)非金融類對外直接投資178.4億美元，同比增長43.9%，浙江省排名第二。除了兼并，不少企業(yè)主動地在國外建立生產(chǎn)基地，實現(xiàn)全球化發(fā)展，東南亞國家成了第一選擇。

令人意外，在大家印象中政局動蕩的泰國竟成了最熱門的投資地之一，泰國投資安全嗎？投資環(huán)境如何？本報記者近日赴泰，用眼睛，用耳朵，告訴你在泰浙商的創(chuàng)業(yè)故事。

泰國正在成為企業(yè)加入全球化競爭的最佳“練兵場”。

從十萬個“怎么辦”到異國工業(yè)園

“我看到國內(nèi)在連篇報道泰國政變，以為今年招商又遇冷冬了，沒想到，最近竟然迎來簽約高峰，短短4個月，一下子簽了5家企業(yè)，同比漲了300%多?！闭憬∩虅?wù)廳駐泰商務(wù)代表、泰中羅勇工業(yè)園區(qū)總經(jīng)理徐根羅在辦公室告訴記者，最近還有2家也基本定了入園。

10年前，華立集團董事局主席汪力成一句“走出去，去境外創(chuàng)業(yè)?！毙旄_踏入泰國籌建華立集團電氣（泰國）有限公司，作為華立集團第一家海外投資的全資子公司，徐根羅滿腦子就是十萬個“怎么辦”。

10年后的今天，徐根羅已經(jīng)一口流利的泰語，甚至連傳統(tǒng)的中國酒桌文化都淡忘了。“在泰國創(chuàng)業(yè)的故事講也講不完”。這么多年在泰投資的經(jīng)驗和教訓(xùn)，華立逐漸萌發(fā)了在泰國為中國企業(yè)專門創(chuàng)建一個投資創(chuàng)業(yè)平臺的想法。

2005年7月1日，華立集團和泰國安美德集團簽署了合作開發(fā)“泰中羅勇工業(yè)園”的備忘錄。安美德集團是泰國最大的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。

因為羅勇工業(yè)園地理位置優(yōu)越，服務(wù)到位，2007年第一家企業(yè)入園，截至8月底，簽約入園企業(yè)已達25家，其中浙江企業(yè)6家，包括華立電氣、浙江巨泰汽配、浙江盾安、浙江杭申電氣、富通集團，還有最近簽約的寧波一家公司（仍在保密期），以及山東、江蘇、廣東、上海甚至還有韓國、美國的公司。

上海飛曼谷5個小時不到，下飛機1個半小時的車程便進入了泰中羅勇工業(yè)園，一條小河從園前流過，背靠青山?！敖衲昝刻焱砩隙加衅髽I(yè)加班加點，不少企業(yè)土地又不夠用了。”徐根羅說，很多人都說這里是福地。

到泰國尋一個貿(mào)易壁壘的避風(fēng)港

無錫西姆萊斯石油專用管制造公司的華麗廠房已經(jīng)完成了近一半，總經(jīng)理張勇鋼說，去年9月份開始，反傾銷大棒接二連三地落在中國無縫鋼管企業(yè)的身上，公司就把海外戰(zhàn)略第一步落戶這里。張勇鋼感嘆，浙江人真能干，我們在浙江企業(yè)投資的園區(qū)里落戶，為我們建造廠房的也是浙江精工集團，制造技術(shù)高，速度快，而且價格也比泰國便宜。

同樣遭遇美國反傾銷的浙江盾安，2008年4月就在泰國設(shè)立控股子公司，在廠房還沒建成的情況下，盾安先租用了標(biāo)準廠房進行生產(chǎn)，被徐根羅稱為是“最心急”的入園企業(yè)，因為公司注冊在園區(qū)內(nèi)保稅區(qū)，因此兩頭（原料、市場）在外的盾安金屬（泰國）有限公司能免去不少稅，同時避開了國際貿(mào)易壁壘。

藍色屋頂，整齊的廠房，一塊塊整平的地塊，“快看哦，盾安。”雖然寫著英文名字，車上同行的記者還是一眼就看到了，在浙江，盾安雖然低調(diào)，卻是家很有實力的企業(yè)，店口兩家上市企業(yè)之一。

一進公司大門，就聽到一段美妙的音樂旋律，正在納悶，原來是下午3點休息時間到了?！拔覀兩衔绾拖挛绺饔?0分鐘休息時間，這也是根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣贫ǖ??！倍馨惨回撠?zé)人介紹說，公司目前的員工幾乎都是泰國本土的，當(dāng)?shù)匾痪€員工的工資開銷大概只有中國的2/3，但泰國人很講究規(guī)矩，所以沒有國內(nèi)員工那么靈活，效率上也沒國內(nèi)那么高，但東西品質(zhì)絕對高。

“泰國跟歐美沒有貿(mào)易摩擦。”徐根羅說，入園企業(yè)里，50%是沖這個來的，泰國擁有完全的市場經(jīng)濟地位，又是東南亞重要市場，對制造業(yè)企業(yè)很適合。

泰國政局動蕩，企業(yè)怕不怕

5月份，泰國政局動蕩，不過在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)很多人都覺得現(xiàn)在影響并不大。

在泰國，記者發(fā)現(xiàn)企業(yè)廠房的屋頂雖然顏色各異，但都很規(guī)則，而且每個廠房前都有個院子，種滿了花草，公司大門入口處都必然有尊四面佛，供員工上下拜祈禱?！拔覀児镜乃拿娣鹗枪I(yè)園區(qū)最大的，員工們都以此為豪?！闭鹦坫~業(yè)（泰國）有限公司一負責(zé)人說。公司里還掛著泰國國王王后的相片，員工上班進門雙手合一祈禱一天的順利，下班祈禱一天平安。“我在泰國10年，從來沒在大街上看到打架，連吵架都沒有?！毙旄_說，幾十年來，泰國大大小小“動亂”足有20多次了，但都是小范圍的。

在園區(qū)采訪時，很多企業(yè)都表示，企業(yè)生產(chǎn)和人身安全一直都能夠得到保障，倒是家里電話倒是接了無數(shù)個。

徐根羅說，這幾年他做了很多工作在管理上，他讓員工選舉3名員工代表，一兩個禮拜開個會，將員工的想法要求告訴他，能滿足盡量滿足，不能滿足告之理由。公司現(xiàn)在泰國當(dāng)?shù)厝斯芾?，?個員工代表監(jiān)督，徐根羅根本都不用去管。

“泰國員工工資雖然比國內(nèi)低，很多人說泰國工人效率低，其實泰國員工是很好的員工，在這里，你只要將工作流程細化到數(shù)據(jù)，他們會一絲不茍?！毙旄_說，他們現(xiàn)在電表單表造價比國內(nèi)低，品質(zhì)很高，因此泰國產(chǎn)的售價還比國內(nèi)高點。泰國要加班，必須提前跟員工商量講好加班工資怎么算，否則別想著會有人愿意加班。產(chǎn)銷興旺的背后是先行者留下失敗投資案例在鋪路。徐根羅說，10年來，不少企業(yè)雄心勃勃而來，灰心喪氣而去，部分雖然留下來，最后也繳了不少學(xué)費。這也是當(dāng)初他們決定建園區(qū)的原因。“雖然地域文化相近，但很多文化卻是不同的，每次有中國企業(yè)來，第一頓飯我就會講一些當(dāng)?shù)赝顿Y的注意點?！?/p>

曾經(jīng)有一年高考作文，是一幅漫畫：一個人打了很多口井都沒有挖到水，其實很多井已經(jīng)離水源很近，只要再往下挖那么一點就成功了，但他沒有。

企業(yè)邁出國門是需要勇氣的，但凡出行前都會有一番雄心壯志。中國一家很有名的家電品牌當(dāng)初一來到泰國，就搞得很轟動，3000多人進場，做廣告搞促銷，想在泰國迅速占有一席之地。

想法沒錯，但泰國市場卻是個慢熱的市場，而且消費者對品牌忠誠度非常高，本田的摩托車曾經(jīng)一段時間市場占有率超過了70%的反壟斷法規(guī)定。這家家電企業(yè)沒耐心，如今只剩下50人的銷售，全部撤回。

這幾年尤其今年，不少浙江企業(yè)走出國門，但真正能稱得上跨國公司的卻幾乎沒有，企業(yè)將低端產(chǎn)品外移，這不是走出去，而是“被”趕出去，當(dāng)獲得階段性勝利后，我們?nèi)狈c信心和耐心。

在羅勇工業(yè)園，記者看到不少國內(nèi)500強企業(yè)的身影，在25家入園企業(yè)里，6家浙企的數(shù)量不算多，最多的還是來自江蘇的企業(yè)。

做企業(yè)、做貿(mào)易總會有些浮躁，想獲得最終的成功，需要踏踏實實的努力和頑強的堅持。