“我們贏了。”經(jīng)過3年零11天，花費(fèi)300多萬美元，中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案——中國(guó)通領(lǐng)科技集團(tuán)最終贏得了和美國(guó)萊弗頓公司之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟官司。在商務(wù)部9月15日舉辦的專題發(fā)布會(huì)上，陳伍勝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人說，在捷報(bào)傳來那一刻，他哭了：“這是一場(chǎng)以小博大的較量，所以花了那么多時(shí)間和精力，我覺得值！”

2004年初，陳伍勝帶著自己公司研發(fā)的一種新產(chǎn)品——防漏電保護(hù)插座來到美國(guó)打天下，那時(shí)的通領(lǐng)集團(tuán)還叫東正電器公司。經(jīng)過艱難的市場(chǎng)開拓，插座的銷量一路飆升。對(duì)此，美國(guó)電器業(yè)巨頭萊弗頓公司坐不住了，他以東正產(chǎn)品涉嫌侵犯萊弗頓的設(shè)計(jì)專利為由，將東正在美國(guó)的經(jīng)銷商相繼告上法庭。

萊弗頓公司是世界500強(qiáng)企業(yè)之一，在東正進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)之前，他們占據(jù)了美國(guó)漏電故障保護(hù)器領(lǐng)域60％的市場(chǎng)份額，并壟斷這個(gè)市場(chǎng)將近20年之久。

但面對(duì)這個(gè)每年有30億美元的成熟市場(chǎng)，陳伍勝說：“這對(duì)一個(gè)中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家來講太誘人了，為什么不去分享？”可是接招呢？東正還是個(gè)剛剛起步的民營(yíng)企業(yè)，而且在美國(guó)打官司需要花費(fèi)巨大的人力物力，很可能傾家蕩產(chǎn)。

“經(jīng)過董事會(huì)三天三夜的討論，決定不能退縮，只有敢于應(yīng)對(duì)才有戰(zhàn)勝的希望?！标愇閯俳榻B，東正公司的永磁式漏電保護(hù)裝置先后在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)了十幾項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利，并在美國(guó)申請(qǐng)到了3項(xiàng)專利，為了確保自己專利運(yùn)用的技術(shù)沒有侵犯別人的專利，東正還特意請(qǐng)了美國(guó)的律師事務(wù)所對(duì)專利進(jìn)行評(píng)定。

2010年8月27日，美國(guó)聯(lián)邦巡回法院駁回了美國(guó)聯(lián)邦國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)337調(diào)查指控中國(guó)通領(lǐng)集團(tuán)侵權(quán)的錯(cuò)誤裁決，中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案實(shí)現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)。

陳伍勝總結(jié)認(rèn)為，完勝中美之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)博弈，擁有核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是重要基礎(chǔ)。

中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王貴清非常認(rèn)同陳伍勝的說法，近年來，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛逐漸增多，僅從2006年到2010年美國(guó)對(duì)全球發(fā)起的337調(diào)查案件中涉及中國(guó)大陸企業(yè)的案件就有52起，他希望中國(guó)企業(yè)能夠像通領(lǐng)集團(tuán)這樣通過法律途徑保護(hù)自身權(quán)益。

作為應(yīng)對(duì)337調(diào)查的主管部門，商務(wù)部公平貿(mào)易局調(diào)查副專員夏翔認(rèn)為，通領(lǐng)集團(tuán)海外維權(quán)勝訴表明：

一、我國(guó)企業(yè)科技創(chuàng)新水平在不斷提升，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中提出證據(jù)，主張權(quán)益，有效對(duì)抗原告，維護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

二、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。隨著我國(guó)高新科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈對(duì)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)和能力提出了新的要求，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)也就是維護(hù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、我國(guó)企業(yè)利用法律維權(quán)的能力在不斷提高，近年來，在涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中，像通領(lǐng)集團(tuán)這樣勇于應(yīng)訴，勇于維權(quán)的企業(yè)越來越多，他們通過積極應(yīng)訴不斷維護(hù)自己的利益和聲譽(yù)，而且在應(yīng)訴中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，完善了內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。為企業(yè)的科技和貿(mào)易進(jìn)一步發(fā)展贏得了時(shí)間和空間。

可是，樹欲靜而風(fēng)不止，9月3日，僅距通領(lǐng)集團(tuán)勝訴過了7天，萊弗頓公司又再次上訴美國(guó)聯(lián)邦國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)，對(duì)通領(lǐng)集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行337調(diào)查。

對(duì)此，陳伍勝笑言：“對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最有效的辦法就是最終的解決方案，我想到兩個(gè)字——收購(gòu)，一勞永逸?！?/p>

夏翔說，由于目前中國(guó)企業(yè)規(guī)模普遍比較小，抗擊打能力比較弱，商務(wù)部進(jìn)出口貿(mào)易局正在努力推動(dòng)建立一些長(zhǎng)效機(jī)制，比如和保險(xiǎn)公司合作開發(fā)一些新的險(xiǎn)種，行業(yè)組織設(shè)立一些類似風(fēng)險(xiǎn)基金的機(jī)制，讓企業(yè)在遇到境外維權(quán)問題的時(shí)候可以倚仗，讓維權(quán)之路走得更加輕松一些。