酷6網(wǎng)成為中國第一家登陸納斯達(dá)克的視頻網(wǎng)站，酷6網(wǎng)CEO李善友披露酷6上市過程，坦承現(xiàn)在的資金問題以及上市帶來的思想轉(zhuǎn)變，視頻網(wǎng)站上市后，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)還是一個(gè)虧損的局面。李善友對(duì)于未來發(fā)展有著怎樣的預(yù)期呢？

以下為李善友觀點(diǎn)全文：

上市讓我的決策更快

去年11月27號(hào)我們跟華友世紀(jì)合并，那個(gè)時(shí)候其實(shí)是相當(dāng)于曲線上市的視頻網(wǎng)站，當(dāng)時(shí)我們打算在 2012年的時(shí)候，酷6網(wǎng)從華友世紀(jì)里邊分拆出來獨(dú)立上市，那是我們當(dāng)時(shí)對(duì)酷6網(wǎng)未來發(fā)展的打算?？吹浇Y(jié)果，我們提前兩年的時(shí)間上市，把華友世紀(jì)整個(gè)變成酷6傳媒，股票代碼已經(jīng)變成KUTV。意味著在過去8個(gè)月的時(shí)間里邊，算上決策，今年3月份的時(shí)候的決定已經(jīng)做了，看出來過去半年的時(shí)間，酷6網(wǎng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)在過去的工作里得到了我們董事會(huì)，得到了大股東的高度認(rèn)可，所以才會(huì)有這樣一個(gè)決定。對(duì)于我而言，對(duì)于我們團(tuán)隊(duì)而言，這是對(duì)我們過去四年辛苦的一個(gè)肯定，也是在過去半年我們業(yè)績(jī)戰(zhàn)略方向的一種認(rèn)可，我們團(tuán)隊(duì)還是相當(dāng)相當(dāng)欣慰的。上市酒會(huì)你也看到我們團(tuán)隊(duì)蠻興奮的，大家很開心，群賢畢至祝賀我們，我們還是感覺蠻愉悅的狀態(tài)。

其實(shí)我現(xiàn)在從一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的CEO變成一個(gè)上市公司的CEO，在過去一段時(shí)間，差不多在接近半年的時(shí)間，我一直在做一個(gè)轉(zhuǎn)變，那就是如何從一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的CEO轉(zhuǎn)成一個(gè)上市公司的CEO，這里邊需要我個(gè)人心境方面的轉(zhuǎn)變，因?yàn)槲一谡軐W(xué)這方面發(fā)生很大的變化?？次业臓顟B(tài)，我比過去瘦了很多，瘦了25斤，真的是神清氣爽的感覺，不僅僅是人瘦了，其實(shí)人的心里各方面的狀態(tài)也發(fā)生很大的變化。比如我在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可能非常之焦慮，每天會(huì)關(guān)注眼前的事情，現(xiàn)在心情比以前要平靜非常非常多，做事情的時(shí)候比以前可能更有效率，更自信，決策更快，但是人的心境方面清靜很多。

剛才你也提到最大的壓力，其實(shí)也是這個(gè)話題，之前我跟陳天橋交流，“我做一個(gè)上市公司的CEO，你對(duì)我有什么建議”，他其實(shí)給我提出四個(gè)字來，“善友，告訴你，切忌急功近利”。

創(chuàng)業(yè)公司CEO就像百米賽跑，過去這四年咱倆幾乎每年要見好幾面，我往前沖，以盡快速度跑到哪兒就好了，活下來比什么都重要。作為上市公司的 CEO，既有眼前的壓力，比如你剛才提到季報(bào)，需要每個(gè)季度都把我的業(yè)績(jī)展現(xiàn)給別人，這個(gè)壓力比過去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候壓力更加集中，因?yàn)槊總€(gè)季度都要做，相當(dāng)于每個(gè)季度要脫開衣服給人家看一樣，壓力蠻大，上市公司的CEO對(duì)公眾承諾的壓力。這是短期的，更重要的是上市公司的CEO不僅是這一個(gè)季度脫衣服，下一個(gè)季度還得脫，明年還得脫，我不僅要看眼前的事情，更要看明年、后年的事情。陳天橋一再告誡我善友你不要看眼前的壓力，你要善于平衡眼前的壓力和長(zhǎng)遠(yuǎn)要做的事情的平衡，這件事情對(duì)我是很大的挑戰(zhàn)。

關(guān)于財(cái)報(bào)數(shù)字任何方面，屬于短期壓力的一部分。這一部分我每天會(huì)面臨著比如說股市上面的股價(jià)，或者是媒體等其它方面問你為什么虧損股價(jià)方面的質(zhì)疑。對(duì)我而言這是短期，如果我為了短期的股價(jià)或者是短期的利益，可以做一些急功近利的事情，如果聽從短期的建議。但是對(duì)于我本人來講更重要的是要考慮什么是對(duì)股東利益長(zhǎng)期最大化，什么是對(duì)網(wǎng)站的利益長(zhǎng)期最大化，我要考慮這樣的事情。你剛才也提到，包括董事會(huì)或者是盛大有沒有在這方面給我壓力，可以很坦率的講這方面的壓力一點(diǎn)都沒有，我跟董事會(huì)，關(guān)于陳天橋關(guān)于未來發(fā)展的方向，我們的節(jié)奏，幾乎是達(dá)成百分之百一致。

酷6的三駕馬車來自于不同維度

未來酷6的發(fā)展在管理層、董事會(huì)層面、決策層面，三駕馬車來自于不同的維度，把我們的管理架構(gòu)比較完善的攏在一起。陳天橋是大股東，他代表大股東的利益，他其實(shí)已經(jīng)不再出任任何一線公司的董事長(zhǎng)，包括盛大游戲的董事長(zhǎng)也不是他，他不做盛大游戲的董事長(zhǎng)，目的是為了讓盛大游戲的管理層走到前臺(tái)去承擔(dān)更多的責(zé)任。他不擔(dān)任酷6的董事長(zhǎng)也是一樣，他希望酷6這個(gè)上市公司的高管團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)走到前方，其實(shí)是對(duì)我們最大的認(rèn)可，這也是陳天橋本身胸懷和境界的提升。他不做董事長(zhǎng)，這是陳天橋的角色。對(duì)于我來講，我是創(chuàng)始人，也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的CEO，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是我打造出來的，我做這個(gè)公司的CEO是順理成章的一件事情，也是對(duì)我的認(rèn)可也好，什么也好，到現(xiàn)在為止他沒有派任何一個(gè)高管到我們團(tuán)隊(duì)里面來?？?原來的高管成為整個(gè)上市公司的高管這樣一個(gè)情況，對(duì)我們團(tuán)隊(duì)是非?，F(xiàn)任的，我對(duì)公司的運(yùn)行是百分之百的責(zé)任，作為CEO向董事會(huì)匯報(bào)，我是個(gè)人股東，最大股東。吳征是獨(dú)立股東，并不是公司股份的擁有者，但是他代表外在的角度進(jìn)來，我們請(qǐng)他做董事長(zhǎng)，因?yàn)樗趥髅?、資本方面有資深，也曾經(jīng)做過新浪的董事長(zhǎng)，資本運(yùn)作非常強(qiáng)。他在媒體方面的經(jīng)驗(yàn)和人脈不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于我，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)生于陳天橋，請(qǐng)吳董做我們的董事長(zhǎng)，對(duì)我們?cè)谀芰ι虾腿嗣}資源上很好的補(bǔ)充，我們非常喜歡。

盈利對(duì)我們來講是一個(gè)戰(zhàn)略的目標(biāo)，是一個(gè)一定要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，在考慮盈利之前我們更需要考慮的是我們的商業(yè)模式這些問題。包括最近一次董事會(huì)，我們其實(shí)開了一天的會(huì)，討論酷6的發(fā)展，我們也達(dá)成很多一致的意見，我們也想再通過一兩個(gè)季度的時(shí)間，琢磨、探索一下如何豐富我們現(xiàn)在的商業(yè)模式。

包括我們，包括整個(gè)同行存在一個(gè)大的問題，因?yàn)槲覀冊(cè)趲捄?a href="http://www.luxwatt.cn/flcs/list_400.html" target="_blank" class="keywordlink">版權(quán)支撐之下其實(shí)我們流量已經(jīng)很巨大了，你也了解其實(shí)整個(gè)視頻網(wǎng)站的流量已經(jīng)到了非常非常大的層面。但是我們這么大的流量并沒有帶來與之相匹配的商業(yè)方面的廣告回報(bào)，所以一定什么地方是可以改進(jìn)的，吳總的話是針對(duì)這個(gè)講的，我們董事會(huì)也針對(duì)這個(gè)探討了很多話題?？?會(huì)在原有模式的情況下，怎么把原有模式發(fā)展得更好，比如我們廣告收入模式如何更加健康發(fā)展起來，除此之外有沒有相關(guān)的模式方面的探索，在做一些工作。包括收費(fèi)項(xiàng)目也是我們探索的其中一部分，我們也跟索尼、華納兄弟簽約，我們?cè)诰茣?huì)上簽約，我記憶當(dāng)中也應(yīng)該是中國第一家網(wǎng)站跟他們正式簽約，我們也會(huì)嘗試大片收費(fèi)的模式。因?yàn)槟阋仓溃⒋蟮挠螒蚴鞘召M(fèi)的，而且盛大游戲的用戶是預(yù)交費(fèi)的模式，整個(gè)收費(fèi)的通道比較暢通。我們當(dāng)把管道接進(jìn)來，提供比較好的內(nèi)容，對(duì)我們的收費(fèi)模式還是一個(gè)有益的探索。

正版化是商業(yè)智慧問題

關(guān)于版權(quán)投入這方面經(jīng)常有人說是不是版權(quán)費(fèi)用太高或者怎么樣。這里我想講一下為什么要做正版化，這個(gè)話題是很重要的一個(gè)話題。

第一，這是應(yīng)該做的事情。你是媒體，我也是媒體，媒體應(yīng)該有最基本的媒體的良心、媒體的判斷力，我用你的東西，我給你錢，這是應(yīng)該的事情，這是一點(diǎn)。

第二，坦率的來說，我是一個(gè)美國的上市公司，我付錢來買這個(gè)版權(quán)，避免了一種訴訟的風(fēng)險(xiǎn)和損失。如果我不買這個(gè)版權(quán)，我盜版，人家去起訴我，很有可能我那個(gè)法律上訴訟賠的錢比我買的版權(quán)費(fèi)還要貴。舉例我們現(xiàn)在有很多同行上市也好，如果不解決盜版的問題，很有可能你上市之后侵權(quán)的損失費(fèi)用可能比你融的錢還要多，這是不劃算的一件事。

第三，商業(yè)智慧的問題，我堅(jiān)定的認(rèn)為只要我正版化，只有我現(xiàn)在付錢未來才能賺更多錢。為什么付這個(gè)錢？不正版化，這個(gè)錢起不來，未來的商業(yè)模式不成熟。我們?cè)敢飧跺X，為了早點(diǎn)把基礎(chǔ)搭建之后未來賺更大的錢。這是一個(gè)很勇敢、很智慧的決策，相信回過頭來看的時(shí)候我們的決策是正確的。

因?yàn)樯鲜屑緢?bào)里邊講了這個(gè)數(shù)，還有另外關(guān)于盛大收購了華友世紀(jì)，如果按照我們季報(bào)里所涉及的時(shí)間，因?yàn)榧緢?bào)是關(guān)于第二季度，我回溯一下，季報(bào)之后的數(shù)字我不能說，回溯一下到季報(bào)結(jié)束，也就是到第二季度末的時(shí)候我們的現(xiàn)金余額應(yīng)該接近5000萬美元，是這樣一個(gè)情況，1000多再加上收購的款，還有剩余的現(xiàn)金接近5000萬美金。

我們的現(xiàn)金是相當(dāng)充裕的，這是第一條。

第二條，上市公司隨時(shí)都可以開啟融資的渠道，我們現(xiàn)在沒有任何需要融資的打算，我們現(xiàn)有的資金足以支撐我們近期業(yè)務(wù)的發(fā)展，但是如果我們?cè)敢猓覀冸S時(shí)可以開啟我們?nèi)谫Y這方面的渠道，大股東也給我做了承諾，只要我需要，隨時(shí)他們都會(huì)給予我支持。所以，在現(xiàn)金方面不能有任何問題。

虧損是本行業(yè)共同的問題

第一個(gè)問題，只是酷6一家虧損嗎？其實(shí)這是一個(gè)本行業(yè)共同的問題?？?的財(cái)報(bào)其實(shí)并不代表酷6這個(gè)網(wǎng)站自己，是整個(gè)行業(yè)的象征。而且酷6的財(cái)報(bào)是全世界第一家主流視頻網(wǎng)站的財(cái)報(bào)，它其實(shí)并不僅僅代表中國的視頻網(wǎng)站，全世界的視頻網(wǎng)站都是有這樣的象征作用。我們的虧損，也幾乎是全世界所有主流視頻網(wǎng)站的情況，這是第一點(diǎn)。

第二，從這個(gè)角度來看是虧損，但是我問你哪個(gè)創(chuàng)業(yè)公司沒有投入期？從這個(gè)角度來看所有的創(chuàng)業(yè)公司都是虧損，如果虧損是可恥的，為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢？另外一個(gè)角度看，說明整個(gè)視頻行業(yè)還處在一個(gè)發(fā)展期、一個(gè)投入期的階段。所以為什么陳天橋告誡我，善友你不要急功近利，那就是我們對(duì)形勢(shì)的判斷是視頻網(wǎng)站現(xiàn)在還處于發(fā)展期，所以需要快速往前走。對(duì)于我們而言，現(xiàn)在不是說殺機(jī)取暖一樣，砍掉帶寬，砍掉版權(quán)，砍掉人力，砍掉推廣，尋求短期的利益。而是在這個(gè)時(shí)刻，在網(wǎng)民急需增長(zhǎng)的時(shí)刻占據(jù)用戶市場(chǎng)、客戶市場(chǎng)，為他們更好的營(yíng)銷，這樣在規(guī)?；挠脩艋A(chǔ)上和規(guī)模化的客戶基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；挠?，才是我們的想法。韓荔你看，咱倆每年都會(huì)聊大概兩次天，我今天想的絕對(duì)不是眼前的事情，我要避免眼前一再一再對(duì)我眼前事情的質(zhì)疑，我看的是2、3年后的發(fā)展，2、3年后再聊，你一定會(huì)認(rèn)為我今天說的發(fā)展期，是一個(gè)投入階段，一定會(huì)為我鼓掌，是一個(gè)非常重要的決定。

作為一個(gè)上市公司的CEO不可能對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字有任何暗示，我可能講出的是酷6的經(jīng)營(yíng)收入會(huì)越來越多，相應(yīng)的我們單位收入會(huì)越來越降低，在未來的時(shí)間里，最后取得的一定是在規(guī)模用戶基礎(chǔ)上和規(guī)模收入基礎(chǔ)之上的規(guī)模的盈利。目前我的戰(zhàn)略目標(biāo)一是規(guī)模的用戶，二是規(guī)模的收入，結(jié)果才是規(guī)?；挠?。我相信那個(gè)東西是很快能來到的。

上市有好有壞，上市最大的壞處是我脫衣服給人看，而我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還穿著衣服，競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于我明敵暗的形態(tài)，我的收入、成本都要暴露出來給大家看。這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下是大忌，不太有利的地方，但是任何事情都是有利有弊，上市有什么好處？作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果想長(zhǎng)久健康的發(fā)展，必要的一個(gè)管理體系、意識(shí)戰(zhàn)略的提高，其實(shí)對(duì)公司的發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的好處。舉一個(gè)例子來講，作為一個(gè)上市公司我們需要過404薩班斯法案，這個(gè)法案里邊對(duì)我們管理方面的要求，對(duì)我們整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提升是非常大的幫助，包括我們的工作流程、集團(tuán)化的要求等等。酷6其實(shí)是剛4年的創(chuàng)業(yè)公司，我們很不成熟，我們的管理團(tuán)隊(duì)包括我本人，我們很野的往前去跑的時(shí)候，其實(shí)往前沖的時(shí)候留下很多發(fā)展的隱患。通過上市的規(guī)范，每個(gè)季度脫衣服的行為，用一種外在、現(xiàn)在的力量幫我們規(guī)范起來，使得我們健康往前走。

總的而言有利有弊，我們認(rèn)為是利大于弊的情況。同樣我們認(rèn)為在有壓力的時(shí)候人才能有進(jìn)步。舉個(gè)例子，像你說如果2012年上市，那時(shí)像一個(gè)少年畢業(yè)了，你回來把家里面頂起來，當(dāng)然是很順利的情況。現(xiàn)在讓一個(gè)少年提前把家業(yè)頂起來，你還是很瘦弱，你頂有點(diǎn)吃力，但是要知道早當(dāng)家的孩子成熟的也早，會(huì)比沒有壓力的孩子相比較而言可能成熟的更加健康。

其實(shí)酷6網(wǎng)上市是整個(gè)行業(yè)象征性的意義，不僅僅代表酷6網(wǎng)，是代表整個(gè)行業(yè)走到一個(gè)成熟的階段。我們回憶一下十年前門戶網(wǎng)站，新浪上市，后來是網(wǎng)易還是搜狐，大家三家都在同一個(gè)時(shí)間噼里啪啦上市了，后來盈利的時(shí)候也噼里啪啦都在同一年盈利，是整個(gè)行業(yè)成熟的表現(xiàn)。對(duì)于我而言，我是蠻歡迎優(yōu)酷和土豆也早一點(diǎn)登陸納斯達(dá)克的，這對(duì)我們?cè)趪鴥?nèi)的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)以及對(duì)于我們?cè)诤Ｍ庑纬蛇@樣一個(gè)投資圈都是有好處的。但的的確確要提醒我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩件事情，第一，要解決盜版問題，解決不了盜版問題，對(duì)國內(nèi)的營(yíng)收和對(duì)國外將來起訴方面的風(fēng)險(xiǎn)還是非常之大的。第二，不要為了上市而上市。上市所付出的成本也是蠻大的，不要急功近利，還是要規(guī)規(guī)矩矩做好自己的事情。

每一個(gè)人都有自己的路要走

每一個(gè)人都有自己的路要走，這個(gè)很難講。包括之前有一個(gè)記者問我一個(gè)問題，你對(duì)你這幾年的創(chuàng)業(yè)歷程打多少分，我很不客氣，給自己打了 90分，我對(duì)我自己的創(chuàng)業(yè)非常滿意。并不是因?yàn)槲业谝粋€(gè)上市了，并不是因?yàn)槲易龅亩嗝闯晒?，是因?yàn)槲以谖耶?dāng)時(shí)所處的歷史狀況、我的天時(shí)地利人和狀況，每一個(gè)階段我做出最適合我的選擇。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者是在其它情況下，我做出最適合我的選擇，找到最適合我的一條路，我走到今天來。我相信對(duì)于古先生也好，對(duì)于王微也好，都有適合他們的路，每一個(gè)人找到適合他們的路就好了，大家一起在這個(gè)行業(yè)里往前走，我們都認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展是有好處，在這里邊自己的路走出來是最關(guān)鍵的。

其實(shí)對(duì)于酷6網(wǎng)上市的喜悅，我大概一下子就很快的平靜過去了。其實(shí)宣布上市那一天是6月1號(hào)，那一天恰好是酷6公司成立4周年的日子，也是蠻巧合的，四年的時(shí)間做了這樣一個(gè)上市公司，對(duì)大家來講應(yīng)該是挺快的一件事情。原來的目標(biāo)就是希望上市，這個(gè)目標(biāo)突然實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，那種驕傲或者是興奮，一下子過去了，會(huì)變得很平靜。我現(xiàn)在的狀態(tài)其實(shí)也是比以前平靜很多的狀態(tài)，因?yàn)閷?duì)我而言，如果我只是把它當(dāng)做一個(gè)目標(biāo)，那就太什么了，它只是我中間的一個(gè)加油站，一個(gè)新的橋梁。對(duì)于我，對(duì)于我們團(tuán)隊(duì)，如果在這個(gè)加油站的基礎(chǔ)上再次騰飛起來才是我們未來的想法。所以，對(duì)酷6來講，我們有一個(gè)理想，把酷6做成中國最有影響力的網(wǎng)絡(luò)電視，這是我們一個(gè)新的夢(mèng)想。網(wǎng)絡(luò)電視是中國最新定義的一種網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，在這里邊我們堅(jiān)決的做了兩件事情，或者是兩個(gè)翅膀，或者是兩條槳，一條是影視內(nèi)容的正版化，第二是媒體化，像短視頻的媒體化，這兩件事情是我往前走的。對(duì)于正版化來講我們?cè)趪a(chǎn)熱播劇里，幾家視頻網(wǎng)站里，我已經(jīng)幾乎擁有了壟斷性的優(yōu)勢(shì)，比如四大名著，華誼的劇都在這里邊來做，我跟這幾家獨(dú)立的視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)有優(yōu)勢(shì)了。媒體化這里邊，因?yàn)槲易约菏亲雒襟w的，我的團(tuán)隊(duì)里做媒體的人很多，包括世界杯的報(bào)道，你也統(tǒng)計(jì)了我們的流量在視頻網(wǎng)站當(dāng)中達(dá)到了一個(gè)創(chuàng)記錄的數(shù)字。我們?cè)谛碌纳鲜泄酒脚_(tái)之下，這個(gè)地方的喜悅已經(jīng)過去了，我們希望我們能夠打造出在正版化和媒體化的基礎(chǔ)上一個(gè)有影響力的網(wǎng)絡(luò)電視，這是在事業(yè)上的一個(gè)目標(biāo)。

從個(gè)人來講，我還希望在未來的幾年時(shí)間當(dāng)中，幫助我的創(chuàng)業(yè)伙伴們，幫助我們公司年輕的同仁們實(shí)現(xiàn)他們?cè)谑聵I(yè)上和個(gè)人財(cái)務(wù)上的夢(mèng)想，那也是我的責(zé)任所在。

我們正在籌劃新的期權(quán)計(jì)劃，已經(jīng)提到我們的日程里面來了。我認(rèn)為視頻網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)從一個(gè)平臺(tái)之爭(zhēng)到內(nèi)容之爭(zhēng)的情況了。過去是一個(gè)視頻分享網(wǎng)站，視頻分享社區(qū)，現(xiàn)在越來越向一個(gè)接近主流的媒體平臺(tái)了，互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)我提了一個(gè)口號(hào)“得內(nèi)容者得天下”的口號(hào)，做一個(gè)媒體化的平臺(tái)是我所追求的。我們也提出8個(gè)字的口號(hào)出來：獨(dú)立觀點(diǎn)，娛樂精神。這8個(gè)字有雙重意義，第一個(gè)意義是對(duì)我們的用戶，對(duì)80后、70后甚至越來越多的90后那種精神氣質(zhì)的描述，大家都有自己獨(dú)立的判斷，比較喜歡娛樂一些，它也是對(duì)我們這個(gè)平臺(tái)精神的一種調(diào)調(diào)。我們喜歡用娛樂的方式來表達(dá)我們的觀點(diǎn)，換句話說我們想做一個(gè)偏娛樂性的傳媒平臺(tái)，這也是我們提出新的口號(hào)、我們定位的情況。

其實(shí)我們還有一個(gè)問題也想聊一下，你剛才提到關(guān)于酷6的股價(jià)或者是其它方面，不知道你有沒有注意到，在華友世紀(jì)改成酷6之后發(fā)生一個(gè)很大的變化，那就是我們的交易量其實(shí)比以前大多了。在原來的時(shí)候，酷6每天的交易量大概是6、7千，滿一點(diǎn)就上去了，拋一點(diǎn)就把它給打下去了。其實(shí)我們?cè)诎l(fā)布季報(bào)那一天的交易量是36萬，前所未有的交易量。之前有一兩個(gè)信息大家想是不是上市短期會(huì)買進(jìn)來，股票大概漲了一些，那天36萬股的交易有人開始往外拋，但即使36萬股的交易量，我們股價(jià)還是回到上漲之前的水平。讓我們很欣喜，第一，交易量多，代表有人關(guān)注這只股票，如果沒有人關(guān)注，沒有交易量，這只股票一點(diǎn)用處都沒有，這一點(diǎn)證明我們這一次的換身是得到了資本方的高度關(guān)注，我們沒有說得到認(rèn)可，至少是得到關(guān)注。二者這么大的交易量也沒有完全把股價(jià)打下去，說明短期追求利益的可能離開了，真正認(rèn)為這個(gè)方向是對(duì)的人接盤去了，而且之后你會(huì)看到，其實(shí)之后幾天我們的股票一直在漲，包括今天早晨也還在漲，又恢復(fù)到原來比較高的層面。這說明大家對(duì)于酷6網(wǎng)上市的方向是非常非常認(rèn)可的。而且我們季報(bào)的時(shí)候，當(dāng)天是有11個(gè)分析師參加我們的季報(bào)，也是我人生第一次來跟投資者做電話交流，他們說是近年以來華友世紀(jì)從來沒有這么多分析師參加，也的的確確說明酷6這個(gè)公司的股票得到了華爾街很多有識(shí)之士的認(rèn)可，這方面的信息其實(shí)是蠻有意思的。

因?yàn)楫吘刮医?jīng)歷過搜狐當(dāng)年股價(jià)跌到1美元以下，被所有人侮辱、指責(zé)的情況，但張朝陽先生不為所動(dòng)，最后把業(yè)績(jī)做上去，股價(jià)一路狂漲，這是我經(jīng)歷過的情況。對(duì)于我而言，真的要關(guān)注眼前的股價(jià)，讓一個(gè)CEO會(huì)亂了方寸。更重要是我有一個(gè)能力，我比任何人都有能力，我知道酷6網(wǎng)的核心價(jià)值是什么，我怎么把它做出來，把它彰顯出來，這是我對(duì)投資人，對(duì)我們股東最大的回報(bào)。