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西區(qū)副總裁被拘 百事中國突陷“涉黑門”

2010年08月26日 09:32字號:T |T

“他(叢明)和百事中國公司簽訂了濃縮液承包合同。”百事天府一名員工向時代周報記者透露,曾有人做過不完全測算,因百事公司濃縮液銷售得好,每一天流進叢明腰包的獎勵就高達3000元。

但在員工看來,叢明對職工太苛刻,“他一上任,就開始削減員工的福利待遇,包括交通費、勞保福利等?!卑偈绿旄畣T工稱,目前,公司大部分一線員工能拿到手的工資只有1200元左右,“在重慶所有合資公司中可以說是最低的?!?/p>

本報記者 鄧全倫 趙卓 張子宇 發(fā)自重慶 北京 廣州

約十天前,重慶百事天府飲料公司的員工們收到一封郵件:叢明因身體原因,不再擔(dān)任百事(中國)投資有限公司西區(qū)公司副總裁、重慶百事天府飲料公司總經(jīng)理職務(wù)。

這封郵件如重磅炸彈,在百事天府員工中引起巨大反響。時代周報獲悉,叢明并不是因健康問題而辭去現(xiàn)任職務(wù),而是因受重慶希爾頓涉黑案牽連,在本月初被拘,關(guān)押在渝北區(qū)看守所。

“叢明涉嫌經(jīng)濟犯罪。”百事天府員工8月25日晚向時代周報記者透露,當(dāng)日,百事中國公司、重慶警方已進駐百事天府開始查賬。

百事大中華區(qū)集團事務(wù)部公關(guān)經(jīng)理劉軍就此向本報發(fā)來聲明稱:“目前我們對具體情況還不清楚,我們將根據(jù)需要全力配合相關(guān)部門進行調(diào)查,百事公司恪守最高標準的企業(yè)道德和行為規(guī)范。”百事亞洲、中東、非洲區(qū)公關(guān)主管Huw Gilbert在電話中回應(yīng)時代周報記者稱,尚不清楚此事,將向公司高層了解并盡快回復(fù)媒體。

受累希爾頓涉黑案

叢明,約45歲,天津人,曾擔(dān)任廣州百事佛山分公司法人代表。2003年12月,他從廣州百事調(diào)任重慶百事天府,截至出事前一直擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù),并同時出任百事中國西區(qū)副總裁。

知情人士稱,叢明從銷售員成長起來,被喻為百事可樂在中國培養(yǎng)的第一個本土化高管。

知情人士向時代周報記者透露了叢明落馬的細節(jié)—“他受累于重慶希爾頓酒店涉黑案”。6月20日,重慶涉外五星級酒店希爾頓因涉黑涉黃被查。6月23日,該酒店老板重慶慶隆屋業(yè)公司董事長、總經(jīng)理彭治民及涉黑團伙成員46人,同時被警方逮捕。

重慶警方發(fā)布的消息稱,彭治民團伙涉嫌組織領(lǐng)導(dǎo)黑社會性質(zhì)組織罪、組織賣淫罪、尋釁滋事罪、故意傷害罪、故意損毀財物罪、高利轉(zhuǎn)貸罪、濫伐林木罪、非法占用農(nóng)用田罪、行賄罪等13宗罪。

重慶華宇廣告有限公司總經(jīng)理、鉆石王朝俱樂部老板曾智強,是該涉黑團伙主要成員。“這次叢明被抓,就因曾智強落馬而受牽連。”知情者稱。

百事天府內(nèi)部人士證實,叢明上任以來,百事天府每年有數(shù)百萬元的廣告由重慶華宇廣告公司代理,該公司一直派員駐扎在百事天府。

據(jù)百事天府內(nèi)部人士透露,叢明涉嫌經(jīng)濟犯罪,“一個是與華宇公司的廣告業(yè)務(wù)往來而產(chǎn)生的經(jīng)濟問題;另一個可能是因為百事天府在渝北農(nóng)業(yè)園建新廠,在購置100畝土地過程中涉嫌犯罪?!?/p>

知情者說,8月23日,百事天府市場部幾名員工已被警方傳喚,配合調(diào)查?!八畲蟮膼酆檬琴€博?!苯咏鼌裁鞯囊晃恢檎叻Q,叢明在重慶高檔別墅區(qū)“常青藤”擁有一套豪華別墅,“就是2007年百事天府在渝北購置新廠房時期買的,據(jù)說他自己只出資30萬元?!?/p>

百事天府一名不愿具名的員工稱,叢明8月初到外地出差,其專職司機按照預(yù)定時間到機場接他,但不見其蹤影,叢明自此未在廠區(qū)現(xiàn)身。叢明“失蹤”后,由曾任百事天府銷售總監(jiān)的徐正軍接任其職務(wù)。

“對職工太苛刻”

2003年叢明在重慶上任,就面對老對手可口可樂的競爭壓力—當(dāng)天,可口可樂亞太地區(qū)最大的商標及經(jīng)營授權(quán)企業(yè)香港嘉里飲料公司,宣布在渝投資1100萬美元,建立獨資瓶裝飲料廠。

當(dāng)天,叢明便召集手下研究百事可樂的春節(jié)促銷計劃。如何保住百事可樂在重慶81%的市場占有率,是他這位新任老總最大的考驗。經(jīng)過7年的苦心經(jīng)營,目前百事可樂在重慶的市場占有率保持在70%左右。

知情者表示,叢明處事穩(wěn)重,市場開拓能力強,百事可樂在重慶的銷售業(yè)績不錯。“百事可樂在重慶的火爆有特定環(huán)境,2001年因四川百事中資代表帶頭反對濃縮液漲價,雙方對簿公堂,并最終導(dǎo)致四川百事全面停產(chǎn)?!痹撝檎叻Q,重慶百事天府生產(chǎn)的百事可樂飲料量越大,從百事公司采購的濃縮液越多。

“他(叢明)和百事中國公司簽訂了濃縮液承包合同。”百事天府一名員工向時代周報記者透露,曾有人做過不完全測算,因百事公司濃縮液銷售得好,每一天流進叢明腰包的獎勵就高達3000元。

因此,叢明很受百事中國公司上層的賞識。他調(diào)任重慶百事天府總經(jīng)理的同時,出任百事中國西區(qū)副總裁,管理重慶、蘭州、西安、昆明等地區(qū)的百事可樂灌裝廠。

但在員工看來,叢明對職工太苛刻,因此他的口碑一直很差?!八簧先?,就開始削減員工的福利待遇,包括交通費、勞保福利等?!卑偈绿旄畣T工稱,目前,公司大部分一線員工能拿到手的工資只有1200元左右,“在重慶所有合資公司中是最低的?!?/p>

而引起大量職工不滿的,還有超時工作。百事天府許多員工抱怨說,“每天工作12小時,其中4小時為加班時間,每小時加班費為10元,但公司經(jīng)常拖欠,很難領(lǐng)到。”

交惡天府可樂

百事天府員工許多來自中國天府可樂集團公司(重慶)。在這些員工看來,就是叢明讓被譽為“一代名飲”的天府可樂陷入了漫長的噩夢。

天府可樂與百事的恩怨情仇,源自兩者的跨國聯(lián)姻。誕生于1981年的天府可樂配方,由天府可樂集團和四川省中藥研究所共同研制成功。1985年天府可樂被國務(wù)院定為國宴飲料,被譽為“一代名飲”。

“我們曾在全國擁有108家裝瓶分廠,合資之前的8年,累計稅利達到6000萬元,占有中國可樂市場75%份額?!碧旄蓸吩侠钆嗳院啦灰?。

1994年1月,天府可樂與百事可樂以4∶6的股比聯(lián)姻,雙方明確合資目的是發(fā)展天府牌系列飲料。同時表示,根據(jù)市場需要,經(jīng)國家有關(guān)部門批準,可生產(chǎn)部分百事品牌飲料,但天府可樂所占份額不低于50%。

但結(jié)果并非如此。叢明上任以來,利用百事控股權(quán)和經(jīng)營權(quán),從廣告到銷售,全力推廣百事品牌。

“整個過程步步為營,2006年天府可樂終于全面停產(chǎn),目前已徹底退出市場。”中國天府可樂集團總經(jīng)理錢黃說,當(dāng)年,承受巨大經(jīng)濟壓力的天府集團將手里的股份作價1.3億元賣給百事。至此,天府集團以品牌消亡、市場盡失、資產(chǎn)歸零為代價,換來了賬面上的零負債。

自此,雙方交惡。2009年10月,天府可樂以“長期非法占有技術(shù)秘密,侵犯商業(yè)秘密”為由,將百事公司告上了法庭,天府公司提出了索賠100萬元的訴訟請求。

錢黃8月25日稱,天府可樂起訴百事公司侵占其商業(yè)秘密一案,8月31日將在重慶五中院第二次開庭審理。本次訴訟中,天府可樂要求百事公司立即歸還中國天府可樂集團公司所有的“天府可樂”配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)檔案,并賠償相應(yīng)損失,目前天府可樂已向法庭提交了數(shù)十份證據(jù)

“天府可樂的配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)秘密、技術(shù)檔案完全為中國天府可樂集團公司所有,完全屬于中國的國有資產(chǎn), 要求歸還配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)檔案只是我公司整體追討司法程序的第一步?!卞X黃表示。

天府可樂下一步將對百事提起系列訴訟,包括索回“天府”商標權(quán)、起訴百事當(dāng)年違背向中國政府作出的承諾、違背合資協(xié)議的約定、違背政府機關(guān)行政許可的生產(chǎn)范圍等。

囂張百事業(yè)績下滑

聽到“百事可樂西區(qū)副總裁、重慶公司總經(jīng)理叢明因涉希爾頓黃賭毒的案子已被警方抓捕”的消息時,和君創(chuàng)業(yè)總裁李肅一點也沒有感到吃驚,他曾為天府可樂的事情與百事可樂幾度交鋒,“百事可樂是所有在華跨國企業(yè)中,最霸道、最囂張、最不把中國人放在眼里的公司。”李肅回憶,當(dāng)他們的律師送律師函到百事可樂公司時,竟被對方的人給揍了出來,真是囂張極了,單從這一點看,他們涉黑毫不奇怪。李肅的一位副手說,百事可樂重慶公司充滿流氓氣息,談判后李肅等人在百事公司門口接受記者采訪,李肅和記者一起遭到驅(qū)逐。

百事可樂前中層干部李哲(化名)告訴時代周報記者,百事可樂對很多灌裝廠都不控股,因此,各分區(qū)、灌裝廠和總部之間一直有很深的矛盾,甚至打過官司。

最近幾年,百事可樂總部的控制權(quán)逐漸弱化,主要負責(zé)一些大型活動,比如世界杯的營銷、防止各分區(qū)竄貨、指導(dǎo)價格等,各分區(qū)權(quán)力極大,總部漸漸失去對地方片區(qū)的掌控。

李哲表示,總部對分區(qū)的考察,主要集中在銷售量、市場占有率和利潤幾方面,至于具體手段則不加管理。

2009年百事可樂開始走下坡路,尤其是南方片區(qū)銷量有很大下滑。國海證券的分析師劉金滬告訴時代周報記者,去年第二季度凈利潤為17億美元,合每股盈利1.06美元,而今年第二季度財報稱,受重組支出拖累,二季度凈利潤下滑3%至16億美元,合每股盈利98美分。

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