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重塑基金契約精神

2010年08月16日 20:12字號:T |T

曾幾何時(shí),一些基金公司因旗下基金“疏于”分紅而一度遭到市場的口誅筆伐,成為投資者眼中一毛不拔的“鐵公雞”。時(shí)至今日,雖有對于基金收益分配條款的審核指引,然“雞鳴之聲”卻依然“余音繞梁”。

近幾年業(yè)界對于基金分紅的制度性討論不斷發(fā)展成熟,本報(bào)在“金基金獎(jiǎng)”評選活動(dòng)中設(shè)立“分紅獎(jiǎng)”,亦在于鼓勵(lì)部分基金公司在投資管理上形成并保持清晰穩(wěn)定的分紅政策安排,從而為投資者和社會(huì)提供清晰明確的分紅基金,以滿足部分投資者對現(xiàn)金流的多樣化需求。

基金按照契約約定及時(shí)履行分紅責(zé)任是尊重契約恪守誠信的重要體現(xiàn)。眾所周知,契約精神是文明社會(huì)的主流精神,“守信”更是契約精神的核心,也是契約從“習(xí)慣”上升為“精神”的倫理基礎(chǔ)。本報(bào)設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)的初衷便是希望能夠重塑基金投資的契約精神,呼喚基金在市場上樹立“守信”形象。

基金業(yè)在經(jīng)歷了07年的暴發(fā)式增長之后,現(xiàn)如今遭遇到了一定的發(fā)展瓶頸,而從某種程度上可以說,“信任危機(jī)”是基金業(yè)發(fā)展到該階段所遇瓶頸最具代表性的一個(gè)體現(xiàn)。小到各種浮夸營銷論調(diào)的“放衛(wèi)星”,大到一些公司暴出的涉及基金經(jīng)理甚至高管的各種“門”事件,基金業(yè)的形象遭到質(zhì)疑,基金業(yè)的公信度也受到挑戰(zhàn)。

誠然,在諸多“信任危機(jī)”事件當(dāng)中,分紅或許并不能算是一件非?!拔矍颉钡拇笫?,“鐵公雞”的稱號或許比“老鼠倉”的罵名要容易讓人接受,但“不謀一域者,不足以謀全局”,小事做好,可以累九尺高臺而扶搖直上九萬里,做不好,亦可能遇到千里之堤潰于蟻穴之險(xiǎn)。

何況,履行對于投資者的承諾,并不是一件小事。一葉知秋,按照契約規(guī)定及時(shí)履行分紅責(zé)任,體現(xiàn)了基金對于“責(zé)任”的看重和對于品牌的重視,也只有具備如此意識的基金才能夠在日漸激烈的行業(yè)競爭中博得市場垂青。

自始至終,對于基金分紅的種種討論綿延不絕。盡管站在不同角色的立場上,對基金分紅的動(dòng)因、影響、可能性、必要性,可以有多種不同的解讀,在很多人看來,這種不同解讀源于利益的錯(cuò)位和不一致,但無論如何,“對投資者負(fù)責(zé)”、“按承諾辦事”則是一個(gè)不可違背的基本原則。我們尊重基金基于自身規(guī)劃對分紅做出靈活安排,前提是從為投資者謀取更為持續(xù)穩(wěn)定的收益這個(gè)角度出發(fā)。

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,我們希望看到更多基于尊重契約精神、珍視基民信任、注重品牌建設(shè)而出現(xiàn)的穩(wěn)定、成熟的機(jī)制;我們也相信,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,基金行業(yè)將不斷展現(xiàn)出自己旺盛的生命力。

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