記者了解到，作為遠洋第一個保障性住房項目，該公司旗下的遠洋·潤園項目即將入市。據(jù)悉，該項目是遠洋地產(chǎn)于2008年11月通過招標拿下的管莊限價房項目用地地塊，是北京市規(guī)模最大的限價房項目之一。

“作為遠洋第一個保障性住房項目，公司對此項目傾注心血不小。

為了將和諧理念融入保障性住房，遠洋僅僅在潤園項目前期設(shè)計工作，就花了近一年的時間。并在具體建設(shè)中，在立面、園林、內(nèi)部設(shè)施等方面均增加了投入。為了達到在保障之上更宜居的目標，潤園目前建造成本已經(jīng)超過7400元/平方米?！边h洋地產(chǎn)副總裁徐立告訴記者。

他同時稱，潤園的建設(shè)不僅符合國家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準，還要創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”、并將“結(jié)構(gòu)長城杯”明確納入到施工單位的總包合同中?！肮ぷ魅藛T需要對材料精挑細選，反復(fù)進行質(zhì)量檢測和現(xiàn)場實驗，絕不與讓劣質(zhì)材料走進工地的大門，為建設(shè)精品打下了良好的基礎(chǔ)，保證了客戶的選擇‘物有所值’?！?/p>

據(jù)悉，潤園為了保證建筑的品質(zhì)，采用了外墻磚和外墻涂料的配合，并利用建筑體型、材料、顏色的變化增加建筑活躍的元素?！绊椖康牧⒚骘L(fēng)格直追遠洋一方一期，體現(xiàn)出公司對低收入購房者的重視。”徐立表示。

實現(xiàn)“居者有其屋”后，限價房業(yè)主們同樣期望保障性住房在建筑設(shè)計、園林景觀、服務(wù)配套等方面具有宜居的品質(zhì)。據(jù)記者了解，事實上，遠洋對于品質(zhì)的追求甚至已經(jīng)細化到每一扇窗子。

徐立介紹，在窗子建材的招標過程中，項目選擇了大廠北新建材，而沒有選擇價格較低的其他公司，為的就是保障品質(zhì)，使將來入住的業(yè)主享受到與商品房業(yè)主同等的待遇。

“我們要做到低價不低質(zhì)?！毙炝⑿ρ?，“未來在規(guī)劃別的項目的時候，我們也會更多的考慮如何在有限的空間內(nèi)使得居住功能得到最大限度的發(fā)揮?！?/p>

工程負責(zé)人介紹說，遠洋保障性住房的建設(shè)不僅要符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準，還要達到更高的標準，要創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”和“精品工程”。業(yè)內(nèi)人士指出，只有把更多的精力用在提高住宅產(chǎn)品質(zhì)量上，在細節(jié)上精耕細作，打造產(chǎn)品的個性化和差異化，才能滿足日趨理性的購房需求。

記者在采訪過程中了解到，2010年，是遠洋的“遠洋產(chǎn)品年”?！叭绾瓮ㄟ^資源整合縮短管理鏈接以節(jié)約成本，同時創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，成為遠洋人的不懈追求?！毙炝⒎Q。而他透露，在這方面，遠洋在北京還專門成立了品質(zhì)管理部，研究在怎么樣的價格空間上，使得品質(zhì)做得更好。

“遠洋在保障性住房建設(shè)方面的模式，爭取做到‘重責(zé)任、身先行、人為本，質(zhì)過硬、硬實力、優(yōu)管理’，這十八個字，也是我們近期公司重要的事情，并在后期的實施過程中，盡可能的落實?！毙炝⒈硎?。

正是如此，遠洋在保障性住房建設(shè)中，認為“低利潤不等同于無回報”，在尋求贏利性項目和公益性項目“適當均衡”。公司通過合理核定保障房建造成本和利潤率，兼顧建筑成本波動、成本回收周期等外部因素，并使合理的節(jié)約成本回歸企業(yè)。這樣，在造價既定情況下，通過企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化管理來降低成本、擴大回報空間。