一、員工試用期要注意什么

每年的九十月份向來(lái)是職場(chǎng)跳槽高峰期，如今跳槽成功的人士紛紛步入了試用期。有許多人在試用期工作非常努力，但最后還是被無(wú)情地淘汰了。除了能力不夠等主觀因素外，缺乏對(duì)試用期這一特殊時(shí)期特點(diǎn)的了解和特定的工作技巧，也是一個(gè)重要原因。

員工試用期要注意什么

（一）上任前，要對(duì)工作崗位職責(zé)描述有詳細(xì)地研究。結(jié)合自己的優(yōu)缺點(diǎn)制定詳盡的行動(dòng)計(jì)劃，盡快縮短與新崗位要求之間的距離。

（二）注意第一印象。上班的第一天，穿著得體，談吐自然，給上司、同事留下良好的第一印象。

（三）制定試用期目標(biāo)。這一工作最好在上任第一周或第二周對(duì)工作有了一定了解后完成，并主動(dòng)向上司報(bào)告。

（四）主動(dòng)編制工作計(jì)劃。可以每周或兩周編制一次，讓上司對(duì)你的工作安排心中有數(shù)，同時(shí)也向上司表明你在有計(jì)劃地開(kāi)展工作。

（五）了解上司對(duì)你的真實(shí)期待。崗位描述并不能說(shuō)明上司對(duì)你的具體要求。因此，你有必要與上司詳細(xì)討論一下你的工作安排和他對(duì)你的期望。

（六）兼顧工作的深度和廣度。在試用期，由于對(duì)工作有一個(gè)熟悉過(guò)程，因此容易犯的錯(cuò)誤，不是對(duì)某項(xiàng)工作花費(fèi)了太多的精力和時(shí)間而影響了其它工作，就是“眉毛胡子一把抓”，沒(méi)有使關(guān)鍵工作得以深入開(kāi)展。

（七）盡量量化一些工作。例如，你是一位部門(mén)經(jīng)理，可以將與各部門(mén)之間經(jīng)理溝通的頻率定為每周一次等。這樣強(qiáng)制性的規(guī)定可以避免因工作太忙而疏忽了某項(xiàng)工作。

（八）了解一些潛規(guī)則。例如，給上司的報(bào)告盡量減少錯(cuò)誤；在第一時(shí)間回復(fù)上司的電子郵件；優(yōu)先完成上司布置的任務(wù)等等。

二、公司試用期解除勞動(dòng)合同怎么辦

我國(guó)《勞動(dòng)法》第二十一條規(guī)定：“勞動(dòng)合同可以約定試用期。試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月?！蓖瑫r(shí)在第二十五條規(guī)定，勞動(dòng)者“在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同?！庇纱丝梢?jiàn)，在試用期內(nèi)用人單位解雇員工的條件和程序都相對(duì)簡(jiǎn)單，只要員工不符合錄用條件，用人單位一經(jīng)證實(shí)后，就可以解除勞動(dòng)合同，既無(wú)須提前通知，也不必給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在實(shí)際使用中，很多用人單位濫用試用期條款，以期獲得一些短期的廉價(jià)勞動(dòng)力。一般表現(xiàn)在法定試用期期限內(nèi)使用勞動(dòng)者，而在試用期結(jié)束前使用各種理由來(lái)解除勞動(dòng)合同。遇到這種情況，勞動(dòng)者必須清楚地知道，在試用期內(nèi)，用人單位也是不能隨意解除與勞動(dòng)者的合同，也就是說(shuō)，除非能夠“證明”勞動(dòng)者不符合錄用條件，除此之外，必須按照法定的解除程序進(jìn)行解除。其實(shí)在實(shí)際操作中，許多用人單位往往忽略這一點(diǎn)，因此遇到仲裁及訴訟時(shí)無(wú)法舉證，提供不出有效的證明而敗訴。因此，如何證明勞動(dòng)者不符合錄用條件，對(duì)用人單位和勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。當(dāng)發(fā)生用人單位不合理地單方解除勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)用法律武器來(lái)保護(hù)自己，可以先向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，如果對(duì)仲裁不服，還可以向法院提起訴訟。