一、核心員工離職的損失
裁員過程中會出現(xiàn)很多混亂,人員的流動率較高。而最先流失的員工往往J總是業(yè)功能力最強(qiáng),最具戰(zhàn)略意義的核心員工。成熟的企業(yè)絕不會對放任核心員工離職,因?yàn)楹诵膯T工的離職會對企業(yè)構(gòu)成兩方面的損失:(1)原來積累的對該員工的培訓(xùn)成本得不到回報;(2)對其他員工形成了一定的負(fù)面心理影響,會在一段時期內(nèi)使士氣低沉。
二、保留核心人員的重要性
一般情況下,人力資源管理者重點(diǎn)以《勞動合同法》作為裁員的理由及法律依據(jù)。從發(fā)展層面看,企業(yè)裁員可分為戰(zhàn)略性裁員和經(jīng)營性裁員兩類。在戰(zhàn)略性裁員中,由于各種原因,企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生改變,很多業(yè)務(wù)放棄不做,整個事業(yè)部或部門完全砍掉,如同“壯士斷腕”,多優(yōu)秀的人才,如果不適合新的戰(zhàn)略需要也要毫不吝惜。在經(jīng)營性裁員中,由于經(jīng)營環(huán)境改變,企業(yè)業(yè)績壓力、勞動力成本壓力等原因而必須裁員。實(shí)踐中,某些企業(yè)常以經(jīng)營性裁員之名行戰(zhàn)略性裁員之實(shí),這是非常危險的。
